2016《北京艺术毕业季》北京电影学院文创园总经理——万子千

北京电影学院文创园覆盖影视全产业链，聚集40余种相关细分行业，力争打造综合服务齐全的国际化影视全产业文创园。今天，艺典典团队采访到了北京电影学院文创园的总经理万子千先生，精彩的采访内容点进去看！...





北京电影学院文创园覆盖影视全产业链，从资本注入、前期创意、筹拍、内外景选取及摄制、后期制作、展示传播、发行放映、到衍生品等，聚集40余种相关细分行业，力争打造综合服务齐全的国际化影视全产业文创园。今天，艺典典团队采访到了北京电影学院文创园的总经理万子千先生，精彩的采访内容往下看！

 总经理万子千 和 艺典典媒体运营部主任贺雪峰

艺典典：首先请万总为我们介绍一下北京电影学院文创园的概况、规模和区位优势。

万子千：北京电影学院文创园位于东五环平房桥，交通较为便利。周边有十八条公交线，两条地铁线，一条已开通，一条正在建设中。

北京电影学院文创园可以说是影视文化行业里的中关村创业大街，致力于建设三个平台：一个是文化产品的研发平台，一个是文化产品的投资平台，更是一个文化产品的消费平台。

文创园始终围绕着影视全产业链的内容来做运营延展，我们所说的运营是内容运营，而不是物业运营。内容运营包括了我们每年要做的“四个季”，分别是戏剧季、电影季、音乐舞蹈季和跨年庆典。

我们也汇集了一些社会资源，包括银行、VC、PE等，从整个行业角度来做投资的整合。我们不仅欢迎北京电影学院的学生，也欢迎所有艺术和设计专业的学生入驻进来。整个产业链中各个环节的人才，我们都是有需求的，包括前端的投资人，也包括了灯光、舞美等一切和产业相关的职位。我们欢迎各种形态的产品和人才。

我对园区规模的定义不是物理空间有多大，而是内容能够承载多少，是整个产业的融合度和可持续发展的内容有多大。

艺典典：关于北京电影学院文创园每年都会做的“四个季”，您能为我们介绍一下具体的情况吗？

万子千：在这“四个季”之中，我们穿插了二百场以上的活动。这二百多场的活动主要是组织入园企业和非入园企业，把他们的产品通过舞台或其它的空间形式展示出来，让投资者和消费者都能看到。

这二百多场活动，分成了几个部分。一部分是和工作相关的，像音乐、舞蹈、戏剧和舞台表演。他们都是通过表演的形态，将团队信息传达给投资者和消费者，有点类似开心麻花和爱笑会议室的早期形式。我们会助力推出这些团队。文创园还有摄影棚、录音棚等相关的配套措施。主棚面积达三千平米，高二十五米，这目前是北京城区最大的综合棚，这个棚为毕业生和创业者在这里工作提供了基础。我们这个棚，不是一个单一的棚，而是一个棚区，做平面、演播厅、广告棚和影视棚都是可以的。园区从配套设施的层面来说是非常丰满的。

另外一个部分，是探索在“四个季”所有产品的表现形式当中，做电影的又该如何获得投资人的认可。现在大家都是靠口舌之功来展示团队，但是这个是不靠谱的。而我们北京电影学院文创园会做一个桥梁，把投资人和被投资人对接在一起。将被投资人的成片或者是片花和片段放在我们的屏幕上展示，让投资人知道他所投资的团队到底是什么水平，然后再进一步决定是投资公司的股权或者投这部片子的收益权。不然会碰到很多意料之外的状况，比如投资人的钱到位了，被投资人不见了，或者是钱到了，人也在，可片子还没有拍成，钱就没有了。遇到这样的情况，双方都会是很痛苦的。

再有一个是我们刚刚所说的舞美、灯光、化妆、造型和特效的公司，他们会通过各种不同的表现手段，在荧幕上、舞台上，或者是在固定的场地上来表现他们的产品，通过这些产品表现让投资人对他们产生认知，让投资者和被投资者能够一次性地充分了解双方。

除此之外，我们园区更注重的是创业者的生活、社交、休闲和娱乐。在这个层面上我们也做了很多相应的工作，给入园的创业者提供的娱乐内容也是非常丰富和完善的。

我们还帮助他们拓宽社交圈子，比如我们园区每年要办二十四场社交活动，都是几百人参与的大型活动。既有以婚恋为目的的实名制交友活动，也有以交友为目的的社交活动，这两种活动都是每月一次。

除此之外我们还组织各种各样奢侈品牌的品鉴活动，让更多的人了解奢侈品背后的深刻文化内涵，以及在生活中如何合理地运用奢饰品。

在推广法餐的时候，我们和马克西姆以及意大利一些有名的厨师合作，通过地区和产品的概念层层推进我们的培训。这是一种基础素质培训，不是一朝一夕就能养成的。过去中国人说，“三代学吃喝，五代学安宅”。这种素质的学习没有所谓的教材，只能是通过富有的家庭代代相传、潜移默化地留下来。而这些能留下的东西，实质上就是文化。

艺典典：六月十七日的产学对接研讨会时，您说过“在产业园里有一部分是专门留给毕业生进行创作的”，您能详细地说明一下说句话的含义吗？

万子千：我们把这部分叫做公众空间，是影视文化艺术行业一个众创的空间。为了帮扶毕业生前期创业时在资金、人脉和技术上的不足，我们特意做了一个“时间银行”。“时间银行”面向的是到我们这里来创业的在校生和毕业生，与他们对接的都是一些成熟的企业和行业大咖。他们在入园的时候，凭学生证或者身份证在我们这里进行登记成为会员。之后所有的办公费用都是可以挂账的，而且这个挂账没有期限。等我们帮助这个学生挣到了钱他再选择还款，如果没有帮助学生挣到钱，我们就不会向他收费，这种做法应该说有一部分的公益性质。有人说干脆不收钱了好不好，我认为不好，因为不收钱学生在创业过程中就没有压力，没有了压力也就没有了动力。我们要帮助他们挣钱，帮助他们成长。这让我们对自身的要求要非常地高，我们要去接很多的活儿，只有我们接到的活儿多了，创业的学生们才能得到锻炼。艺典典：相信您一定接触过很多的艺术毕业生，那么对于艺术毕业生自主创业，您有什么看法？

万子千：关于艺术毕业生自主创业，就他们个人来说，有些内容是可以自主创业的，有些内容是不可以自主创业的。比如说，学设计的学生可以选择自己创业，这种创业从长远来看，前景非常远大，但是过程会很漫长而且痛苦。而学表演的艺术毕业生，他们是需要舞台的。如果没有舞台给他一个工位，那么这个学生就彻底废掉了，而我们这边提供的就是舞台。再比如学导演、灯光、舞美的学生，对于他们而言，就是需要我们作为纽带将他们整合起来，通过不停地整合团队从而整合出项目，只有这样才有可能变成创业者。

对于文化产品的研发是什么，很多人都模棱两可。其实不论是做设计的还是写书的或是导演编剧，这些人无外乎都需要舞台、荧幕和空间来表现，当这些产品的消费者用钱来购买产品的时候，才意味着这个产品是成功的，而不是说像学生作业，只要老师打六十分就可以。

艺术是大众的，在完成产品的时候一定会经过大众的消费检验。只有在消费检验中通过了，才能证明他的创业是成功的。

艺典典：您认为艺术毕业生创业和普通毕业生最大的区别是什么？

万子千：最大的区别就是普通毕业生在创业的时候基本上可以独立完成，而艺术毕业生必须要寻求到消费场所和创业团队的整合，这两点是必须的。如果说这两点不具备，那么他们所学的专业全部都是白费的。

艺典典：《北京艺术毕业季》的平台今年已经搭建了，接下来会在九月底举办一个“创意·创业”艺术展，并且也纳入了北京国际设计周的体系。对于这样一个展览，您有什么看法？

万子千：我认为这个展览非常好。一般在看展览的时候，我们都是抱着学习的目的，我认为这个展览就应该有这个目的。更重要的还是要通过展览让投资人和消费者认识到这些创业者，让这些创业者能够尽快地进入市场，而不是永远只是学生的身份。

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