愉快、快乐、幸福各不同,管理企业怎么用?

 

人生,需要幸福和意义,也需要漫漫旅途的快乐,更需要无数个当下的愉快。...

愉快
比较短暂的神经兴奋,一般与外部刺激有关,容易上瘾,比如烟、酒、美食,但容易消退,需要反复刺激。
快乐
是一种心理感受,对未来的某种期待,与目标有关,比如,回老家前的收拾行囊和想象亲人团聚的场景、装修了准备搬新家、旅行前准备和旅途的过程、期待同学聚会等。比如,中午收到久别好友晚上聚会的通知,整个下午应该是快乐的。
幸福
幸福是比较长久的体验,与信仰有关,属于精神层面的东西。是在价值观不断强化和践行中体会到的高层次感受。



一、幸福、快乐、愉快什么关系?

1、对人的影响的程度不同

幸福比快乐带给人积极情绪更长久,快乐比愉快更长久。

有信仰的人体会到幸福的机会更多,信仰越坚定,越能带来长久的精神满足,比无信仰的人更能克服痛苦,如圣雄甘地、曼德拉。比如,历经九九八十一难的西游记团队,没有坚定的信仰怎么走过长路漫漫、取回真经。
目标与快乐相关,追求目标的动力越大,会消减过程中的痛苦和不愉快。科比每天凌晨四点去训练,他不困吗?不冷吗?不累吗?但为了冠军戒指和荣誉,这不算什么。
2、需要的媒介不同

愉快基本是与物质相伴,快乐与物质和精神都相关,信仰是纯精神上的东西。吸毒也只能带来时间稍长、强度较大的愉悦,不是真正的快乐,更谈不上幸福。我猜的,没吸过。

3、部分替代,但不能完全代替

烟酒等物质刺激会带来愉快,但不能保证长期的快乐,有目标会快乐多一些,但不能保证体会到真正的幸福。

人既希望身心愉快和自由,也渴望精神上的归属,很多人在酒吧夜店狂欢至深夜,第二天去教堂做礼拜。人生需要幸福和长远终极的意义,也需要漫漫人生旅途中的快乐,更需要无数个当下的愉快。

二、中国人没信仰?中国人不幸福吗?

我不这样认为。中国人信教比例不高,但不是没有信仰,中国人信“和”,信“善”,信“因果”,这些大体影响着中国人生活观念和为人做事的方式。

三、在公司管理上有何用?

1、心情愉快,满意度高,抱怨少

愉快意味着积极情绪和较少的抱怨,比如,有些公司推行幽默管理;比如,美国西雅图派克街鱼市的欢乐工作法,有世界500强CEO带领管理团队去学习;比如,表扬和赞美,都能起到让员工愉快的效果。
2、有目标,快乐多,效率高

结合公司年度目标,每年为员工制定工作目标,包括个人学习和成长的目标,让员工为目标(公司和个人兼顾)而努力。为员工制定职业规划,也有相似的作用。

3、带着信仰工作,能获得精神上的满足,离幸福近些,能产生坚持的耐力和动力

经营公司的目的不应只为了赚钱,最好赋予一种高于金钱回报的意义,并不断强化公司价值观,引导员工赋予工作更高层次的意义。

企业常谈商战、战略、战术、价格战,其实,首先要回答一个问题,“为什么而战?!”



1、愉快,代表积极情绪,要创造轻松愉悦的工作氛围。

2、快乐,与目标有关,要为员工设定目标,能带来较长久的积极情绪。

3、幸福,与信仰相关,赋予工作更高的意义,让员工获得精神上的满足,获得更好的耐力和动力。

献上打酱油湿一首,祝您愉快!
吞云吐雾一支烟
小酌微醺几杯欢
看似快乐常相伴
不过愉快一小段
要想快乐多一些
追逐目标不停歇
幸福就像雾里花
只有自己定义它
感谢阅读,欢迎指正!


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