名企之路 ┃“品牌比公司更有名”的迅销集团
这次与其说介绍在迅销,不如说在介绍它的品牌.........
迅销,提起这个名字可能有的人“一脸懵逼”,但要是一说它旗下的优衣库、GU等品牌,就会立刻“恍然大悟”。对于一所公司来讲,以这种方式被人熟知,某种意义上反而是它的成功。今天我们就来看看这家神奇的公司吧~
迅销公司(Fast Retailing Co., Ltd.)是日本的零售控股公司。持有的品牌包括UNIQLO(优衣库),以及ASPESI、Comptoir des Cotonniers、Foot Park、National Standard等,是一个以零售为主,通过整合兼并不同特色且极具发展潜力的国际企业,来实现高收益、高增长的跨国集团。
△迅销LOGO
1984年6月开设了“Unique Clothing Warehouse”,它是UNIQLO的前身。1991年公司正式改名为“Fast Retailing”,就是如今的迅销。
△创始人柳井正
1972年他接手营业额1亿日圆的家业,2004年达3400亿日圆,并打造出日本休闲服第一品牌UNIQLO,这是他最有名的业绩。而他“所有大小事都亲力亲为,自己思考,自己行动”的经商原则,也在业界广为流传。
△迅销旗下品牌公司(不包含部分出资公司)
介绍完了迅销与它的创始人,我们要深入了解这家集团,还要聊一聊它的几大品牌。
优衣库(UNIQLO)
我们中国消费者对于这个品牌相信早已“耳熟能详”,它也或许是我们对于迅销的第一印象。
但对于优衣库的发展历程,大家可能就不太了解了。在1963年优衣库刚创立的时候,它只是一家销售西服的小服装店。
当时柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系,实现了店铺运作的低成本化。
然而就是因为低成本化,优衣库经历过“衣服因低价热销,但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪,也经历过无法从银行融资的焦灼。
不过就像柳井正写的书《一胜九败》一样,优衣库就是在经历过九败之后,才成为了那“一胜”的吧。如今,优衣库相当于“日本的ZARA、H&M”。据说日本每3个人就有一件优衣库的摇粒绒外套。优衣库在日本属于极为低廉的服装,但曾经和多位大牌设计师合作特别系列。
所以,优衣库这一品牌可以作为迅销集团的“门面”。
GU(ジーユー)
在人们开始关注优衣库之时,2016财年,优衣库增速放缓至个位数,而创立于2006年,价格仅为优衣库一半的副线品牌GU,销售额同比增长32.7%,迅销集团也将后者当成了重点培养对象,使其成为仅次于优衣库的集团第二大品牌。作为优衣库副线品牌,GU如何成为迅销集团与Zara、H&M竞争的主力品牌之一?
迅销集团计划3年后拥有50家GU海外门店,扩展海外市场;并推出低价应季时装,强化男装与童装品类,扩大客户层。而且GU对中国市场寄予厚望,虽然它目前在中国知名度并不如优衣库,但迅销已经开始利用优衣库的认知度和信用度帮助GU进行品牌建立,相信不久之后它一定会走进更多人的视野。
CDC与PTT Store
刚刚说了两个迅销“土生土长”的直系品牌,可是别忘了迅销是个喜欢“整合兼并”国外潜力企业获得高收益的集团。所以国外的品牌也是迅销集团的一大部分,比如法国知名品牌——Comptoir des Cotonniers(CDC)和Princessetam.tam(PTT)。
在2013年9月30日,迅销集团旗下的这两大法国品牌首次登陆中国上海。这个品牌均主要面向女性客户,相信有条件妹子应该已经跑去“剁过手”了吧!
看到这里,你应该已经明白为什么说迅销“品牌比公司有名”了。使得迅销的成绩如此斐然,还和它优秀的企业文化是离不开的。
首先迅销有独特的“入社仪式”。新人加入的同时,通过前辈经验分享、经营层主题论坛等环节,帮助年轻人快速适应角色的转变,确立正确的职业发展规划。并且对于领导层,还有每年举行的“店长大会”与每月进行的“经营层交流会”,为店经理储备干部解答职业发展和成长道路中的困惑,帮助他们明确自己的信仰与目标。
如今的迅销,依旧在继续扩展着业务和规模,相信在“改变服装、改变常识、改变世界”的企业理念指引下,它会创造出更多的奇迹。相关阅读:
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