逆向管理：试着朝不同的方向发展自己

先做，再思考...

试着朝不同的方向发展自己

这部分启发有二：

其一：坚持真实，会掉入“真实自我的陷阱。”

这一章开头教授用自己如何适应哈佛mba课堂艰难的过程，作为例子讲述。

由于忠于自己所认为的“真实自己”，难以做出相应的变化去适应这个课堂。

所幸的是，他听取了前人和同事的意见，逐步地尝试地做出了改变，

行为变化了，思考方式也变化了。

在此之前，教授是舒适区内的思考方式，决定了他行为上学术、刻板。

这是“想”影响“做”，以及“做”影响“想”，是完全不同方向的影响。

期初教授就是掉到了坚持什么是“真实的自我”的陷阱里去。阻碍了提升。哈佛MBA教授尚且如此。

启发之二：

不要等完全认识到了真实的你自己才启动任务。

自以为的真实自己可能是个陷阱。这里真实的自己是过去的自己，而人是不断的变化的。

文中举了李小龙的例子，他主张人要像水一样，放在任何不同环境下，会有对应不同的形状。

李小龙应该与前文所指的奥巴马类似，是随机应变的人。

有随机应变的人，保持真实自我的人，还有介于两者之间的人，现在，在我看来，此中所谓坚持忠于真实自我的人，很可能在真实的陷阱中，不愿意做舒适区以外的事情。

文中有个例子印象深刻，一个人出席一个场合，如果一定戴帽子是真实的他。那么帽子的形状和颜色是可以变化的。

人在不同的工作，关系中，会有不同角色。

人无论是忠于过去，忠于固有的想法，忠于价值观，都不如忠于理想中的你自己。

“找到理想的榜样”，无论所谓的“偷师”学习，还是“模仿”。

按照你想成为的样子去做，最后真的成为了理想中真实的自己，不如忠于这个“真实自己”更好。

谢谢。













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