美的照明 :蓄势 厚积 突破
在大家的共同努力下,美的照明定会越来越好!...
何为“蓄势、厚积、突破”?蓄势,即蓄行业发展大势。2016年被称为灯饰照明行业的冬天,原材料涨价,环保问题等凸显。但美的照明大品牌的力量也在此初步显现,达到全年35%的逆势增长。在这个冬天,我们养精蓄锐,蓄势待发!厚积,即在产品力、渠道建设方面做好丰富的储备,不断扩张品牌在市场中的影响力。蓄势是为了待发,厚积是为了薄发,我们已经做好了准备,期待最后的突破!
2017年1月10日,以“蓄势、厚积、突破”为主题的美的照明2016年度经销商会议,于顺德市顺联温德姆酒店国际宴会厅A厅隆重召开,中央空调事业部国内营销公司总经理关宏波先生、照明电气公司总经理崔剑锋先生、中央空调事业部国内营销公司经营部部长李葛丰先生、中央空调事业部国内营销公司照明内销部长史志鹏先生、国内营销公司营销体系管理经理严嵩先生等出席了此次会议,以及美的照明全国各地优秀的产品经理和经销商朋友们。
美的照明的发展与各地优秀的经销商有着密切的联系。所谓因地制宜,各地区都有不同的市场环境,形成了各地区不同的发展策略。本次会议便邀请到了三位市场推广中尤为突出的经销商做出精彩的演讲。同是一线工作者,都是身边走出来的英雄!经销商分享的“干货”相对来说更接地气!在场的各位如获至宝,现场氛围十分积极!
▲
江西运营中心总经理赵令铭—核心县级二批操作打法▲
山东运营中心武传军—市场推广以旧换新▲
河南运营中心总经理王建军—专业渠道专卖区开发 2017年的美的照明
一、习惯性超额,积累发展大势。二、让客户、团队赚到钱。三、建设渠道,培育核心分销。四、持续提升“专业知名度”。这是照明内销部长史志鹏先生总结的四点核心思路。很犀利,也很实在。就像美的照明给外界的形象一样,务实、沉稳。不同于那些花俏、虚张声势的套路,我们更喜欢沉下心来做好基础的渠道工作,去服务广大消费者。同时,不忘那些一直奋斗在前线的兄弟们!
▲
照明内销部长史志鹏▲参会人员大合照
关注 Midea美的照明
微信扫一扫关注公众号