旺达集团，2016年度工作总结暨2017年度工作部署会议

新的一年，新的征程，新的期待！2017.01.16日，旺达集团在华美达酒店，召开了2016年度工作总结暨20...



新的一年，新的征程，新的期待！

2017.01.16日，旺达集团在华美达酒店，召开了2016年度工作总结暨2017年度工作部署会议。







回首2016，我们满怀豪情，也收获颇丰；展望2017，我们重任在肩，仍需运筹帷幄，继续努力！

会议正式开始后，由集团副总夏总率先登台作工作报告。



从夏总的工作报告，我们得以知道，旺达集团在2016年取得了非常骄人的成绩：



在此，要感谢感恩各位顾客的信任，选择我们旺达。也希望大家在新的一年，能继续关注支持旺达。

2017，旺达会继续努力，带给大家更多好品质的产品以供选择，更耐心细致的服务，更方便快捷的售后，全新舒适的店内购物环境。

接下来，是各部门经理，主管，店长代表分别上台作个人工作报告。





大家一一阐述了2016年工作的收获和不足，众志诚成定下了2017的发展宏愿。

2016年旺达集团开放了一部分门店让员工参股，自己当老板，作为试点的几个门店老板，都全力以赴抓店铺业绩和人员管理。

合伙老板之一——郑老板，上台分享了从员工到老板的励志历程。



旺达集团自2009年开设第一家手机店，一路走来，7年的创业历程，风风雨雨，成就现如今旺达通讯连锁，服务客户，为社会解决就业问题，为我们提供实现梦想的舞台，让我们在这里感恩领路人及领袖——旺达集团董事长简爱青先生。

集团老板简总，当晚也登台分享了自己的创业历程。



简总的分享，让大家听得感慨良多，也颇受鼓舞。

让我们相信，只要有信心，认为自己行，就一定行！

2017旺达集团又制定了一项重要管理改革措施，在公议上公布了“2017年厅店星级评定管理办法”。

这一措施的实施，意在促进门店的管理和运营水平，希望各管理人员能积极行动起来，带领各自的团队，勇攀星级高峰。

管理措施的升级，势必要有优秀团队的建立，公议上公布了2017年度人才晋升储备目标。



同时，也当场公布了2017年度晋升储备经理的提名人员，让我们在这里给予他们最诚挚的祝福：祝愿他们在接下来的考核竞争中都能脱颖而出，荣升储备经理岗位。同时，警醒自己，以他们为榜样，争取自己的提名。



在这里，也呼吁广大有志之士，加入我们旺达集团：

在这里，有诚心定会有成长！

在这里，有付出定会有回报！

会议的最后，伙伴们表演了一场融合销售情景短剧，给我们展现了一个完整的销售流程，值得所有门店学习。

紧张的会议过后，大家欢聚一团，开心的进餐。



成功伴着艰辛，收获伴着汗水。

旺达人在这一天集聚一堂，分享自己的经验，检讨自己的不足。

2017，让我们带着这些收获，这份诚恳的态度，不忘初心， 归零奔跑！

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