给职业讲师上的一课

今天逆袭了。...



Linda，一位职业讲师朋友， 约了见面，一起聊聊一些最近的见闻，其实主要是她想聊聊她的一些问题。

哈哈，她这就问对人了。我刚好可以拿她练练我的最新的职业规划解决方案。

中午吃过饭，我们就先闲聊了一会儿，（主要是我们的linda实在是太能说了。动不动就讲了将近一个小时。从她最近在筹备当讲师的这段时间内的收获开始讲起，再到现在遇到的一个问题。）说实在的，她的问题不多，因为上次我已经把她大部分的问题都解决了。主要就是她想找师资经纪推她，可是经纪机构要求她先交3年的职业规划。Linda是个成熟的职业经理人，应该算金领一族，不过对培训行业的运作不熟悉，不知道对方的要求，不好意思也不知道应该从何入手，所以就来让我给点建议。

就这个问题，我就照着我的理解给她做了一个简单的指引，以终为始嘛，先从财务目标开始，一个一个分解，把关键的要素列进去，再做阶段性的目标和计划，基本就知道怎么做了。Linda做了这么多年的目标计划，相信做出来的作品，比我的不知要好多少倍。

谈完这个之后，我们就开始聊起来我最近在开发的职业规划的课程开发，没想到她最近也参加了一个职业规划的开发课程，当天她还要给一个客户做辅导。于是我们就着这个话题就聊开了。

其实我今天来，是想试试我的最新开发的《解决方案式职业规划》辅导的，刚好Linda要做转型，我就想让她试试。没想到前面的寒暄铺垫做了这么久，如果说我们本来不熟的话来，我觉得我这个过程可能就会做得很快，没想到，就是因为太熟了，所以不好下手，迟迟也找不到切入点。

眼看着时间滴答滴答的过去，已经到1点半了，我要上班了。我终于忍不住了，直接拿出来我的职业规划模型问卷让她给现状做个测评。不过我可能太急了，前期没有给她做好一个足够的引导，所以呢就会发现，她在做测评的时候，并没有给到自己做一个很迅速的评估。因此她在做测评这个阶段的时候花了很长的时间，自我评估过程也是要犹豫不决的。而且更重要的一点是，所有的项目他都打了九分十分。我开始觉得是不是有点夸张了，没有几个人能对自己的能力和各方面的资源条件都是这么的自信的。直到当我看他做了一半的题，基本上都是九分十分的时候，我就开始觉得，应该是我自己我的关注点搞错了。

我并没有很好的关注到，她现在的困惑在哪里？对于这种学霸型的人，对于现状不管什么情况还是非常满意的，尤其是她这种能力、行动力都是非常棒的人。我突然间灵光一现，想起了用那一招“快充技术”。因为在这种情况下，所有的方法都已经失效，只有用最短的时间让她做出本能的选择，才能找到症结所在。

于是我就跟他说在现在这么冷的天气里面，如果您走到室外突然间晒到太阳，身体会很暖和。这个时候你还想出去到处走走晒晒太阳。你觉得，在这个走出去的这一瞬间，对于您个人的，成为培训师的各项素质，您觉得是哪一方面，你是要马上重点去成长和提升的。

回答：分享能力。

然后我接着问她，如果关于分享能力，你觉得怎么样提升，要提升到什么程度，才算是比较满意的呢？于是她告诉我要快速的让他的学员，能够理解内容，复制她的内容，而且最好是马上可以有行动。

好，非常的棒，我觉得好像找到突破口了，于是我接着问，那你觉得在这方面你现在给自己的评分是多少呢？没想到他又来了一个9。

哦，买嘎得。我快被逼疯了，这还能不能愉快的玩耍了？

怎么会有如此自信的人呢！

我也没辙了我。这个时候我就嘉许她一句：“其实你现在也没什么问题了，基本上都可以解决了！”结果她告诉我，其实今天想要做的就是让你透露一下，应该怎么跟经纪机构打交道？我说暂时弄清他们的期望值到底是什么样的。

原来在整个过程中，原来我早就做完了该做的事情。Linda作为这么有行动力的人？本来心里面早就做好了准备，只欠这么一点东风而已。

反而是我自作多情，自认为很牛逼而已，想要找出什么惊天大秘密。实际上我今天来，就是要让她听到自己的心声，而我早早就带入了自己的价值观，这是是我犯的一个最低级的错误，就是没有用心聆听。下次要改。

Linda本来就已经是一个比较优秀的人，尤其是对于的自身能力比较有信心的人。她做事比较直接，早就意识到自己的问题了。她并不需要我帮她太多。

话说回来，从这次的对话中，我还是有总结的。

1、一定要说明来意，即使我只是做为一个实验性的辅导过程，也应该事先让对方先有心理准备，这样对方就不会天马行空了。

2、关于辅导的目标，应该先从对方的困惑直接开始问，反正先问，再慢慢调整，知道遇到真正的困扰，才开始做辅导。想我今天开始游花园的行为，简直是在浪费时间。

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时代光华广东

学院院长老周

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