【狮城青年·青春学堂】你的工作伙伴，到底有多重要

在初入职场的几年，处于何种工作环境、跟谁一起工作、被谁辅导工作，足以影响你的下半辈子。...

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我们一直都认为，如果一个人智商情商正常、学习和工作意愿高，就一定能出成绩。然而有一些人，十分有意愿学习，非常努力，智商情商也都正常，然而工作产出却非常低，甚至不如很多资质低于他们的人。

仔细思考这些人的工作方式，将他们与产出高的人相比，发现他们无一例外都存在这三个问题：

只关注任务，不关注目标

假如你的老板在飞机上，1小时后落地，需要马上做一个重要汇报。但因为你错估了时间，导致汇报PPT草草做完，其中一些重要数据没有体现，你怎么办？

● 低效人士会疯狂找数据，最后可能有数据，但PPT质量不高。

●一般人则会找人帮自己一起找数据。

●高效人士会根据汇报目的，判断数据的作用，若作用不大，则将时间用来完善PPT；若十分关键，就找他人帮手，或找一些替代数据。

他们之间的差距，其实就是任务导向与目标导向的差距。

高潜力的人才是有共性的，其中有一项共性就是Result-driven（结果驱动）。高产出的人，未必动作更快，而是更善于判断，什么事情对结果是最有效的，然后用尽一切办法保证结果达成，而不是死守着原有的工作任务。

实际上，结果驱动不仅仅是一种工作习惯，更是一种以终为始的思维方式。

应激式工作，非统筹式工作

有这样一类人，他们每天起来的第一件事，不是规划当天的工作，而是马上投入工作，以至下班之后，还有很多事情没做完，而没做完的，可能又是最重要的。另外，领导临时的任务、客户临时的要求、同事临时要的数据，都会中断他的工作，在任务的切换上就花费了巨大的精力。

如此应激式工作方式无疑是低效的，那什么才是高效的呢——统筹式工作。

● 有计划地工作。

周日晚上排好下周的工作，每天早上排好当天的工作。

● 形成固定的时间习惯。

把不同难度的工作跟自己的效率波峰波谷相匹配，达到效率最大化。

● 及时记录，每天总结。

记录可以减轻大脑负担，总结可以加速你的成长。

几乎从来不“偷懒”