2017年，现代电梯加速推进中国本地化

积极的战略行动体现在全生命周期的各个节点，2017年，现代电梯除了一系列合时宜、稳步推进的产品计划，还在品质保障和提升、现场安装管理以及维保服务等多个领域进行了系统性铺设。...

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“你问我爱你有多深，我爱你有几分......”当韩国现代电梯社长张炳宇以几句中文歌曲来表达他对合作伙伴的情谊时，全场掌声雷动。这也正式拉开了主题为“同行·同幸现代电梯，凝心·聚力共攀高峰”的2017年现代电梯代理商大会，来自全国各地近300名合作伙伴共聚一堂，共同分享现代电梯成长的喜悦，中国电梯协会秘书长张乐祥应邀出席。

作为韩国本土最大的电梯制造商，现代电梯在过去的30多年里，稳居韩国新梯市场头把交椅并超过50%的占有率。而在相对复杂的维保后市场，现代电梯保养占比超过了韩国总保有量的25%，且扩张稳健。正是凭借在本土市场取得的稳定地位和积累的丰富经验，让现代电梯开始把更多的精力放在中国。

过去的一年中，古稀之年的张炳宇频繁往返于上海现代和韩国总部之间，这足以看出中国市场对于现代电梯的重要性。在中国，现代电梯自2013年底完成了上海公司中方股权的收购，并于2014年进行了投资追加，这种主动求变的行动，也直接推动了过去几年现代电梯的快速发展。鉴于此，为了实现更大的突破，现代电梯2016年发布了“2020VISION——走向世界，实现全球化”的战略计划。

“如果在中国不成功，现代电梯就不可能实现全球化的战略目标。只有通过与各位代理商的携手共进，现代电梯的全球化梦想才能实现，我们也把每一位代理商视为‘家人’，无论是现在还是未来，现代电梯都会不遗余力支援自己的‘家人’，把全球精湛的技术、优质的产品不断提供给中国客户，从而与合作伙伴实现共同的梦想。”张炳宇在致辞中表示。

韩国现代电梯社长张炳宇出席代理商大会并致辞

现代电梯对中国市场的高度重视和近年来的突出表现，也得到了中国电梯协会秘书长张乐祥的赞誉，“城市化进程的加快和老旧电梯的更新，为未来中国电梯市场提供了广阔的发展空间。作为全球十大电梯品牌之一，现代电梯领先的技术优势和工业设计特点给中国客户提供了很好的价值。”

中国电梯协会秘书长张乐祥出席活动

于是，在韩国总部的鼎力支援下，去年5月刚刚上任的上海现代电梯总经理孙承洙带领着团队开始了一番自我再造。现代电梯2016年打破部门间的藩篱，推动总部领先技术在中国市场的落地。也由此，一场由“MADE IN CHINA”向“R&D IN CHINA”转变的战略正式开启，除了强化技术和产品本地化的同时，现代电梯还通过优质技术和管理资源的投入，强化对客户的快速响应。

“未来，上海现代电梯将一如既往地保持对电梯产品品质和安全的严苛追求，面对激烈的市场环境，精确把握企业核心竞争力，快速适应行业转型需要，依靠顶尖技术实力、充足的资源投入，实现比同行更短的交货期，提供更优质的服务。”孙承洙表示。

上海现代电梯总经理孙承洙为新的一年部署战略

有了适合中国用户的产品，现代电梯开始深耕市场。2016年，在修订渠道战略，扩大销售覆盖面的同时，现代电梯着手引入人才，组编以中国业务为核心战略的组织结构。在行业有着丰富经验的李晓东接手上海现代电梯运营总监，担负起了业务大发展的重任。“2016年，通过销售团队建设、新产品开发、新工厂的签约以及中国第二研发中心揭幕等一系列的行动，稳步推进‘全球本土化’战略在中国市场的落地，也进一步巩固和提升了上海现代在韩国之外的核心地位。”

上海现代电梯运营总监李晓东介绍企业运营重点

积极的战略行动体现在全生命周期的各个节点，2017年，现代电梯除了一系列合时宜、稳步推进的产品计划，还在品质保障和提升、现场安装管理以及维保服务等多个领域进行了系统性铺设。面对形势严峻的2017年，现代电梯结合市场特点和自身战略目标，发布了全新的代理商政策，从根本上强化了合作双方的战略协同性，为代理商提供了更大的成长空间，从而为实现共赢打下坚实的基础。

上海现代电梯领导层为年度优秀代理商颁奖

上海现代电梯总经理孙承洙与代理商签订2017年销售协议

气氛热烈的销售年会精彩纷呈，其中一个亮点当属所有上台致辞和发言的韩国人全部用汉语，这无疑体现出了现代电梯推进本地化战略、融合中国市场的决心和信心。其中，就包括汉语已经比较熟练的上海现代总经理孙承洙，仅仅9个月前在上海举办的中国国际电梯展上，他还需看着特有的标记才能说出几个蹩脚的汉字来。

显然，现代电梯的中国本地化正在全力加速。