【视频讲座】怎样才能增加制度的执行力？

怎样才能增加制度的执行力？

大家好，今天我将和大家探讨的主题是：怎样...

大家好，今天我将和大家探讨的主题是：怎样才能增加制度的执行力？
制度的执行力是一个世界性的难题，现在几乎所有的企业都不缺规章制度，企业没有制度，网上一搜索，各行各业的都有，现在最大的问题是：制度形同虚设的问题，由于员工反感扣钱，老总不敢扣钱，因此许多企业的制度变得没有一点执行力。

例如，我们到一家五星级酒店帮忙做管理，酒店的制度几大本，订的非常细，就连酒店房间里的一瓶矿泉水放在桌上，标签不是面对客户的，都要扣三块钱，但是，酒店的老板说：制度订得再细也没有用，不要说矿泉水瓶放歪了扣钱，就连员工把房间的茶杯打破了都不敢扣钱，还有一个员工把面盆打破了，都不敢处理。因为人手本来就不够，要是扣钱，又走一个怎么办？

后来，引进了湖北群艺的积分制管理，把扣钱的规定取消了，员工每天整理房间结束后，有专人检查，发现做得很完美的，奖积分50分，如果做的不到位的，矿泉水摆不正扣积分3分，茶杯没洗干净，扣积分5分，面盆没洗干净，扣积分10分，铺床不整齐，扣积分15分，然后第二天晨会在会上公布，当事人接受到了信号，旁边的人也接收到了信号。
于是，执行力一下就增强了，还有一个例子，惠州的一家五星级酒店，过去客人的主菜上完后，厨师就开始喝茶聊天，客人要加菜，谁都不愿意去，最后采用“剪刀、石头、布”的方式来解决，谁输了谁去炒，最后形成了一个习惯。用了积分制以后，凡去炒菜的人有20分的奖分。
因为积分高的可以多拿奖金，可以出国旅游，可以得到额外的福利，所以，每次客人加菜，都会有人争着去炒菜了。这样的案例还有很多，所以，用了积分制管理，执行力就会马上发生变化，员工就会因为挣积分，主动去做事了。
好，今天就谈到这里了，下次再见。

群艺积分制管理，用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的，让员工更好的去投入工作！

140期报到时间为3月7日，开课时间：3月8日--10日（已爆满），141期报到时间为4月11日报到，开课时间：12日--14日（火热报名中……）


活动时间：2017年3月8-10日


活动地点：湖北群艺产业园区

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