怎样工作两年就比人家工作十年强

91年的年轻人与李叫兽的差别是什么这一个月来碰到了两件似乎毫无关联的事，但却让我产生了写这篇文章的强烈冲动。...

这一个月来碰到了两件似乎毫无关联的事，但却让我产生了写这篇文章的强烈冲动。

第一件事是91年的李靖（李叫兽）被百度聘请为副总裁。我好奇地百度了下他的资料，结果看到一段对他的介绍，大致是说他初中时打架很厉害，但其实他身体条件一般、也没拜什么名师学艺。那他是怎么做到的呢？原来他将父母给他的零花钱去买了各种有关打架的小人书，挑选其中对他有效的招式练习，结果他就成了打架很厉害的了。同期也有几个比较能打的孩子，但他发现这些孩子根本没有研究过如何打架，要么凭借天生的悟性，有么是靠着身强力壮而已。最后李叫兽将他目前的成功经验总结成了一句话：“也许我从小就知道做任何事情都需要策略吧。”

第二件事是公司新招的一名行政小姑娘，也是91年的，因为忙不过来，刚上班就请她先临时帮忙做一阵子公司发布在腾讯课堂的《YouCore思维力训练》课程的运营推广工作。前一天晚上布置完任务让她自己先缕缕思路，结果第二天中午就委屈地跑过来跟我诉苦说被多个QQ群踢了，甚至还被个别人用不雅词语骂了。我就很好奇地问她在QQ群里做啥天怒人怨的事了？她回答说只在QQ群里发了腾讯课程的链接，请大家多多关注学习之类的，紧接着就埋怨了一大通现在人素质怎么这么低之类的话。

好不容易听她倾诉完，我问了一句：“为何你想到在QQ群里发课程广告呢？”她好奇地看了我一眼，说：“我经常收到别人发给我的QQ广告啊，所以您昨天给我说到课程的运营推广安排，我就想到这个啦！”

听完后，我沉默了：你一没市场营销的学历、二没运营推广的经验，为何就敢按自己的本能做事呢？如果这样都能做好运营推广工作的话，那些4年甚至7年寒窗的市场营销专业正规军、10来年运营推广经验的互联网老兵脸往哪搁呢，这岂不说明他们的专业知识或者经验毫无价值和门槛可言？！

李叫兽做任何事都想到要有策略（也就是我们提倡的“框架”之一），甚至连初中时打架都要找到方法；我们的行政小姑娘其实是不错的一名员工，态度很好而且敢于担事，但在进入到一个陌生领域时，第一反应却不是先找有经验的同事咨询或找几本运营推广的书了解基本的做事框架，而是直接按自己的本能做事。按框架而非本能行事，我想这可能就是李叫兽领先于绝大多数91年同龄人的地方吧。大脑的这种懒惰其实并非坏事，因为正是这种懒惰大脑才能够快速思考、并驱动我们的本能行为，而这也是一个人生存的基础。比如我们在骑车时对面突然冲过来一辆汽车，大多数人都会第一时间弃车而逃。为什么能做到这点？这是懒惰的大脑本能地意识到危险后（哪怕错了），第一时间就驱动了我们的行为。如果这个时候我们依靠大脑的费力思考，先分别计算自己和对面汽车的时速，再计算两者相撞后的冲击力，最后等评估完我们肉体对这种冲击力的承受程度后再做出是否弃车而逃的决定，那么我相信旁观者看到的场景一定是某个呆若木鸡的人被撞了个高难度的后空翻。既然按本能行事这么有效，那么91年的行政小姑娘何错之有呢？错就错在大脑依靠本能行事的机制虽然大多数情况下有效，但可惜的是，不少情况下依靠本能也会干砸很多事，特别是复杂的、陌生领域的事。



那专业人士的本能或直觉是否都不能相信呢？那也不是。比如某些象棋大师一看棋局，就能知道3步内黑方必死，这种直觉非常准。但其背后的机制不是魔法，而是这些象棋大师经过了数千小时的打棋谱和比赛锻炼，将各式棋局记忆到了大脑中，形成了后天的本能而已。因此这些象棋大师在看棋局时无需像我们一样费力思考，而是直接根据棋局提示从大脑中自动搜寻记忆，即惰性思考即可。

但是在没有深刻理论学习或充分实践经验的前提下，我们是无法做到像这些象棋大师一样形成对棋局的本能的，此时依靠本能行事几乎100%不可行或非最佳做法。就像我们91年的行政小姑娘，在缺少互联网营销推广的理论知识和实践经验的情况下贸然遵从自己的本能认知在QQ群发广告，只能是毫无成效，甚至产生负作用。

因此，在面对复杂、陌生领域的事情时，只有我们通过深入学习、充分实践形成本能后，方可在一定程度上遵从本能感觉行事。其实我们提倡对新理论、新工具的深入思考、刻意练习，其本质就是为了形成后天本能以避免费力思考。我们改变不了大脑偏好惰性思考的生理机制，但是我们可以让我们的惰性思考更有效，这就是“经验”的根本价值。既然我们在面对复杂、陌生领域的事情时无法依赖本能，那么到底要怎样才能够做好呢？答案也很简单，就是用“框架+数字”以弥补本能的不足。

用框架指导思考

拿数字说话



通过“框架+数字”的组合你可以快速进入任何一个行业，并取得80分的成绩。但若你想进一步取得90分甚至100分以成为某个行业的专家或企业领袖的话，那么还需要进一步多多刻意练习框架和熟悉数字直至形成本能，因为我们懒惰的大脑是不愿意支撑持久的费力思考的，因此我们需要节省有限的脑力分配在关键环节中。遵从本能行事有其固有的局限，特别是因为年龄、经验或环境的局限，在没有足够的理论积累和实践经验的情况下，就更不能盲目地相信本能认知。若本能的可靠性难以保证，我们就需要善用框架、拿数字说话并多多刻意练习，这样不仅可以具备与老兵们一样的行业能力，还可以克服老兵们依靠本能的局限。

凡事都追求策略的李靖，以25岁成为百度历史上最年轻副总裁的职场经历已经给出了最好的阐释。再此也祝愿其他91年的，甚至年纪更小的年轻人能在框架的指导下取得比李靖更大的成就。

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