【科长访谈】抓好安全培训，保障安全生产

抓好安全培训，保障安全生产 ---访安全培训中心副主任尚坤安全培训是安全生产的治本之策，是提高员工素质的重要...

---访安全培训中心副主任尚坤

安全培训是安全生产的治本之策，是提高员工素质的重要手段和保障，必须“全员、全面、全时、全方位”做实培训。2月28日，《首阳之窗》通讯员就此采访了安全培训中心副主任尚坤。

通讯员   作为安全培训中心副主任，请您谈一下对部门的工作职能的认识和看法？

尚坤
安全培训中心以服务于我矿安全生产为己任，为全矿安全生产提供保障。首先，安全培训工作的好坏是衡量一个企业持续稳步发展的标准。培训作为安全生产方针的基本原则之一，要想真正搞好煤矿安全，必须从培训抓起，只有培训出高素质的人才，才能用好高技术的“装备”，只有培训出高素质的人才，才能有高水平的“管理”；其次，安全培训工作是提高从业人员队伍综合素质的有力保障。通过煤矿安全生产实践经验表明，加强职工安全生产教育，提高企业经营管理人员、工作人员、操作人员的安全管理水平、安全作业技能、安全操作技术水平是保证安全生产的一项基本措施；第三，安全培训工作具有多面性。安全教育与培训是安全文化教育的重要组成部分，作为一门综合性学科，它与现代化矿井建设和现代化科学技术管理相适应，是企业管理工作的重要手段之一。安全培训不像安全管理那样直接和具体，它是一个逐步渗透的过程，通过《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及企业的一系列方针、政策、规程、指令，对职工进行经常性的思想灌输。因此，在工作中要常打预防针，起到防微杜渐、防患于未然的作用。

通讯员    您对安全培训中心今年的工作有什么计划和举措？

尚坤
2017年，我们将一如既往在2016年工作基础上，继续做好安全培训中心各项工作。具体将围绕以下几个方面展开：一是会议渗透，通过班前、班后会及周二安全活动时间进行安全意识培训，并在作业现场开展实时培训，提高员工安全意识和操作能力；二是以师带徒，充分利用基层专业技术人员和高技能操作人才培训资源，采取“以师带徒”的培训方式，通过一个师傅带一个徒弟的方法，快速提升员工的技术水平；三是通过《首阳之窗》微信平台、《首阳之声》广播站等多媒体方式，加强员工对岗位技能的学习，提高员工应急处理能力；四是充分利用远程教育多元化进行培训。根据十三五规划，网上远程教育将列入到煤矿企业培训中的重要工作中，加强远程教育的管理至关重要。

通讯员    您认为一名合格的中层管理干部应该具备怎样的素质？

尚坤
今年年初根据煤矿安排，我担负起了管理安全培训中心这个部门的重任，管理好安全培训中心这一块对我来说任重而道远。作为一名管理者首先要做好被管理者，中层即是管理者也是被管理者，不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队；再者中层管理者要勇当下级学习的标杆。中层管理者是一个团队的“领头羊”，自身的工作能力、行为方式、思维方法甚至喜好都会对团队成员产生莫大的影响。一个中层管理者的工作能力强与否，一方面是企业目标、工作执行的关键因素，另一方面也是影响员工工作积极性和创造力的重要因素。总之，中层管理人员一定要具备良好的自身素养，行动上维护企业，勇于负责，敢于创新。

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