【寄语征文】学寄语、明方向、加油干

 

学寄语、明方向、加油干采购中心SQ战地记者 赖家财 每年的总经理新春寄语我都会认认真真看几遍,体会寄语的思想...



学寄语、明方向、加油干
采购中心SQ战地记者赖家财
 
每年的总经理新春寄语我都会认认真真看几遍,体会寄语的思想内涵,认清目前的市场形势,了解公司发展的进程,明确自已的工作方向。每次都有很大收获,每次都读得热血沸腾,新春寄语已然成为公司文化的重要组成部份。

一转眼已经来公司十年了,还记得当时在学校招聘时的广告------跨越30万目标,如今一个月的销量就可达到20万。这十年间,亲身体验了公司的飞速发展、见证三大基地的诞生、公司商乘的成功转型,如今还要和公司一起向新能源、互联网、智能汽车进发,虽然我们起步晚了些,但凭借五菱人艰苦创业、自强不息的企业精神,我们一定能够迎头赶上。

每年的新春寄语都给我很大的感触,都给我一种居安思危的紧迫感。今年的新春寄语也不例外,因为每年的市场形势和公司发展进程都不一样,我们面对的问题也不一样。我们取得了很多突破和成绩,但我们不能骄傲自满,要重视我们自身的问题。2016年,产销突破213万、全国产销量冠军、销售额突破一千亿,乘用车占比67%,家用车MPV市场领先、海外业务实现突破印尼公司即将投产等等,这些成绩值得我们骄傲,但我们不能固步自封,不思进取,“我们要有归零心态,虚心学习、立意创新、博采众长、与众不同,只有这样才能让我们乘用车业务持续健康发展”我们要持续不断向上发展,提高产品的溢价能力,不能一直只靠低成本、高性价比和千万基盘客户红利这些吃老本。要加强我们对新客户新市场需求的研究和精准识别,我们的供应链生态结构还存在很多薄弱的地方,不断完善上下游新生态构建,特别是新能源互联网智能汽车领域我们还有很多空白。

我们的商乘转型比较成功,取得了一些成绩,将进行更加深入乘用化之路。我们造的车越来越有高级感,几年前我想象中的何时我们的车有日行灯、定速巡航、侧气帘、胎压监测、全景天窗,这些都已经实现了,未来我们的车还将会有自动刹车、自适应巡巡航、自动泊车,向汽车智能更进一步,我很欣喜的看到了这些进步。

但不久的将来,我们面对的更大的挑战,那就是新能源互联网智能汽车。车企跨界结盟大幕悄然开启,苹果、谷歌、乐视、阿里、腾讯等互联网企业纷纷宣布涉足智能汽车制造领域,按照各家的推广计划,预计2018年智能汽车有望达到50万辆。我们已经在面临传统汽车产业一次巨大的工业革命,未来新能源汽车的趋势是互联化、智能化、共享化,我们还能以销量取胜吗?我们将来要成为出行的服务商而不只是造汽车的公司。跟紧时代和公司发展的步伐,不断学习创新,做好本职工作,我们和公司共成长,争做 “特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能创新”的新时代员工。
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