【课厅】2017年成为新的拐点——协助用户运营学习资源库

咨询机构变革十大落地产品和服务☑•落地一：依托战略和业务开发支撑业务发展的学习产品☑•落地二：匹配培训到学习...

企业内部蕴含丰富的学习资源，无论是 “采购的外部课程资源、业务条线的案例资源、最佳实践资源” 等，但是很多知识资源仅仅是汇总，成为“死知识”，进一步推广使用方面使用不足。

因此，如何运营内部学习资源，特别是采取互联网手段去运营学习资源，是需求点之一。

——2017年爆发，这个增长趋势在2017年成为新的拐点





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实践案例1：学启站

实践案例2：善知学堂

1. 平台沉淀

打造一个具备资源共享性、信息传递性、活动推动性、在线互动性的在线学习平台，并给予平台营造企业内部的学习共享文化圈。

2. 内容沉淀

通过日常运营和主题学习，最终沉淀出贴合培训工作的微课及视频内容、具有主题性的系列学习内容以及来自于员工、最接地气的实践学习内容。

3. 人才沉淀

通过线上线下混合式学习模式，有针对性的提升员工的核心能力，同时养成全员学习共同分享的积极学习氛围和环境。

4. 模式沉淀

通过整个平台的日常运营以及主题学习的实施，最终沉淀出线上线下相结合、多种形式混合、具备持续推广性和复制性的学习和运营模式。

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