『万华群星闪耀时』这是一个学习有“方”的团队

 

good good study , day day up~~...







MDI装置 大横甲班
万华宁波2016年度岗位技能提升先进集体

2016年初,MDI甲班大横班针对当时班组人员结构整体年轻、技能不足的实际情况,年初先后两次讨论年度人员培训、培养计划,制定了符合实际的年度计划。

新员工培训方面,除了装置统一安排的月度学习和考试计划外,为了更充分发挥师傅拥有丰富经验的优势,要求师傅针对学习内容提出至少3个问题让徒弟来思考和回答,月底师傅进行验收和辅导,同时,为了引导新员工主动思考和动脑工作,每月针对学习或操作内容至少提出5个有深度的问题,自己利用休息时间去思考和找答案,有效地拓展了他们的知识面和深度,为他们技能的快速提升提供了基础保证。为了强化新员工的现场操作技能,每月结合JCC过程,班长、主操对具体操作进行详细的指导和讲解,有效地促进了新员工对相关知识的理解,不仅知其然,而且还知其所以然,最终,在2016年装置考试中甲班4名新员工成绩多次第一名,现场的各项操作也得到单元的一致认可。

上岗员工技能提升方面,在公司岗位技能提升课程的基础上,结合每月装置统一学习内容计划,至少组织1次相关内容的集体交流和员工讲工艺,不仅达到分享的目的,而且也大大促进了讲课者对相关知识的理解深度,同时,对于学习DCS的人员必须每月完成1篇高质量的异常或假定异常总结,促使快速提高异常的判断和处理能力,最终,年度岗位技能认证中,除2名技师认证未通过外,其他认证全部通过。

提升员工技能方面,除了提升专业技能,其它通用技能,如个人时间管理、心理状态管理、目标管理等,也是一项非常重要的技能,甲班大横班2016年先后组织两次读书活动,通过读书分享,让更多的人尝到了读书的好处,这种读书活动不仅提升了每个人的心态状态,同时也使整个团队的思想意识更加先进,丰富了每个人的知识广度。

最终,在甲班所有人员的共同努力下,整体的岗位技能有了明显的提升,每个人都明显感觉到自己有了长足的进步和提高。


主动、动脑、创新工作

全面提升风险管控能力

完善生产技术管理体系

夯实一线员工发展基础
2017管理主题---安全管理年
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