萍乡电信2016年大后端工作布置会召开

会议表彰了2015年服务支撑先进单位；签订了2016年后端重点工作责任状；网络部就2016年的重点工作作了部署；湘东分公司、网络操作中心、萍通服作为先进单位进行了发言；最后，沈洪总经理、张素静副总经理分别作了重要讲话。...

4月8日，萍乡电信2016年大后端工作布置会召开，公司全体领导出席了会议。会议表彰了2015年服务支撑先进单位；签订了2016年后端重点工作责任状；网络部就2016年的重点工作作了部署；湘东分公司、网络操作中心、萍通服作为先进单位进行了发言；最后，沈洪总经理、张素静副总经理分别作了重要讲话。

张总作为后端分管领导，就后端工作如何更好地支撑经营、支撑市场发展；如何切实推动“两个转变”，全面提升运营质量、效率和价值，在以下几方面内容进行了强调：

一、强化目标导向，扎实推进重点工作；

二、关注效益、严控风险，提升支撑管理水平；

三、聚焦“一个主动、两个加快”，深实现运维自我变革；

四、持续做好光资源管理工作；

五、推进MSS系统集中工作，规范管理提高效率；

六、希望今年的后端工作能够确保前五，争取前三名，实现真正转变。

随后，沈总做了总结性讲话。他充分肯定了后端工作在2015年取得的优秀成绩，同时也对今后的工作提出了几点希望和要求。

首先他希望后端能够聚焦省公司提出的“七大工程”，全力以赴，深挖技术资源、能力资源、网络资源等工作，打好服务组合拳。

其次，后端各部门要做好网络转型的同时做好思维模式的转变。

再次，希望各单位强化过程管控，开展有效对标，扎实推进各项重点工作。

他还要求各单位务必重视民资引入“回头看”工作，切实配合好网络部和市场部开展工作；同时也要求萍通服统筹兼顾，把好质量关、安全关、效益关，实现市场、支撑新突破。

讲话的最后，他希望大后端的服务支撑工作在今年能够再接再厉，发扬光大，为萍乡实现规模和份额双提升贡献更大力量。