凝聚目标创新管理齐心担责——东方惠乐年轻团队在成长_【惠乐养老】

蹒跚学步，相伴而行，汗水与坎坷，辛勤与收获，大连华立金港药业2016年12月9日在余渊余总的组织下召开了20...

蹒跚学步，相伴而行，汗水与坎坷，辛勤与收获，2017年，在明确的战略部署下，东方惠乐循环养生养老基地的增设、运营商团队的建设、常宾颐养园项目的推进、品牌商标资产在知识产权交易中心的登陆。2017年的东方惠乐人，相伴而行，汗水与坎坷、辛勤与收获，2017的东方惠乐，谋定而后动，正在养老这片蓝海开启“加速度”模式。3月27日，东方惠乐总部在董事长陶金海的组织下又一次召开团队工作推进会议，针对总部样板建设及其各功能区域设计，团队近期工作要点等方面做出更全面细化的部署指点。

东方惠乐样板工程建设设计总监王小江出席了本次会议并做了工作汇报，对总部样板建设各功能区的工程推进进度上做了详细的说明及下一步的酒店装修的工作安排，如何更好的植入东方惠乐的为老人提供多元化的服务呈现东方惠乐创新智慧养老的企业文化，表示将加快进度，更高效、更全面的完成可供复制的总部样板。

会上，东方惠乐各部门主管就本年度以来各项工作任务的完成情况、综合管理方面、工作中存在的问题及今后需要改进的措施等方面进行了详细的阐述，在东方惠乐下一步的规划要点：运营商手册的制作、总部功能区域文化展示、网络商城系统的开发与维护、财务审批流程的优化、市场服务的提炼、养生系统的建立、员工考核制度及薪资标准的完善、常州年会的备战等工作内容，提出了更精细化的工作要求。各部门同时也表示将通力合作，共同打造一个强有力、高绩效的团队。

会上，团队中的年轻人纷纷走上前台分享。

顾萍：我们可以组织大型亲子游，让老人与子女一起旅游。我们要把握老人的痛点点，我觉得老人最需要的是陪伴。

张瑾：无论是公司还是部门要有亮点，作为养生部，我们要把握亮点，要以特色去吸引客户，公司再多的运营模式最终也是要以盈利为目的，围绕系统体系做服务，要将适合老人的产品要导入公司体系，养生部要提出专业的建议或引进相关产品，由商城把关，推广，实现双赢。张君丽：提升自己的专业知识，更好服务好市场，把老人当成自己家的亲人，要让他们感觉到儿女般的温暖。

唐钏：现在与朱浩杰更好地配合朝着主持人的方向发展，以后不要仅仅靠外援。

钱惠妹：尽快制定好全新岗位职责及薪酬、考核机制。

刘洋：要将汇乐宝所有的一些后台与宣传近期完善，做好网络后台服务。

黄秋明：把工作做好，一切看结果。

李霞：陶总刚说的要培养独当一面的区域经理，我个人觉得真的要去培养，要落地，另外我们讲得最多，说得最好，不如去做！

新进员工朱浩杰：给自己定一个目标，一个定位，把自己定位谁，朝着这个目标去努力！

新进员工马立波：给自己高定位，做一个独挡一面的领导人。

作为东方惠乐的核心骨干，也是资深员工，陈梅在会上表示，作为旅游部工作人员，这段时间的旅游部工作都是张颖在做，关于后期把行程放到汇乐宝上接受线上报名的方案，为了让更多人更直观的了解我们的合作基地，我们以后也可以把基地景点做成视频在线上做宣传。前段时间有幸跟董事长出去考察，一起的还有我们的同事产品研发部金广宇，腿部手术还在恢复期，仍然坚持前往做调研，出去考察对我来说是学习的一个机会，一个星期的时间，我们途经的省份有湖北、湖南、江西、安徽，考察的城市有大冶、黄石、株洲、湘潭、长沙、德兴、绩溪，接触的人员是互联网企业、国企、政府、民营、社区、酒店等，我所看到所听到的，都对我们项目认可，对跟我们合作期待，政府也不再是之前官僚主义做派，都十分重视民生工程建设，东方惠乐作为养老的领头羊，陶董潜心研究十一年的养老得到了黄石当地政府的认可，愿意通过各种方式跟我们合作，并且热情招待考察团，听取陶董的养老经验，共同商讨民生养老大计，积极要求前来公司参观、考察，尽快牵手合作，所以我们陶董多少年前就倡导的医养结合、居家养老不仅是一种理念，更通过总部样板工程建设得以具体落实，我作为老员工，也要更好的发挥主观能动性，做好我的本职工作。

一腔热情是我们奋斗的起点，一往无前是我们战斗的精神。回首来路，我们更憧憬明天；展望明天，我们更期待辉煌。让我们携手，一起游山玩水、谈孝说爱，共同改变世界！共唱养老梦、共圆中国梦，一起走向伟大的未来！