求是实践｜韦莱韬悦参观回顾

​3月29日的下午,实践部的筒子们带着同学们走进全球顶尖的咨询公司——Willis Towers Waston，亲身体验来自全球领先公司的企业氛围。...

3月29日的下午,实践部带领同学们走进全球顶尖的咨询公司——Willis Towers Waston，亲身体验来自全球领先公司的企业氛围。走出地铁10号线的站台，一股现代化的商业气息迎面而来，同学们感慨着CBD高楼林立的发达景象，也多了一份对本次企业参观的憧憬与期待。踏入北京嘉里中心的29层，“Willis Tower Watson”赫然眼前，我们一起走进这家公司，开始今天的愉快旅程。



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“I’m from Renmin University of China, School of Labor and Human Resources…”在韦莱韬悦员工Kane和Caroline的热情招待下，大家自信地用英文做起了自我介绍，活动氛围轻松活跃，大家也对彼此有了初步的了解。然后，Caroline向我们介绍了公司的现状和主要业务，同时也让大家对咨询行业有了一定的了解。Willis Tower Watson专注于为企业提供员工福利、人才管理、奖酬方案、以及风险和资本管理等各个领域的咨询建议、技术方案和解决之道，协助企业提高经营绩效。

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为了让同学们亲身体验一下企业面试的激烈场景，我们特地为大家准备了一次无领导小组讨论模拟面试。这是一道十分巧妙的面试题，每个小组需要对人类过去的十项重要发明进行排序，并说明理由。在明确了题目要求后，各个小组在leader的带领下迅速展开了讨论，大家思维敏捷，密切合作，各自进行了精彩的presentation。这道面试题看似简单，其实却考察了面试者的专业知识水平、逻辑思维能力和创新能力，更考察了一个团队的人力资源综合应用。由此我们可以看出Willis Tower Watson的专业化和创造性。

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紧接着，Kane和Caroline又引导同学们就一个真实的人力资源咨询案例进行了模拟。大家在有限时间内充分的了解了人力资源评价量表，并根据材料对所给出的公司现状进行了评估，向客户公司代表进行了精彩的方案展示。模拟结束后，Kane言简意赅地评价大家的表现，表扬了同学们思路清晰、逻辑连贯的优点，也指出了大家报价过高等不足，同学们纷纷表示受益颇多。

请输入标题     abcdefg最后，Kane与大家进行了交流互动，并提出“企业的全球化、企业管理的数据化、企业对员工满意度的重视，已经成为企业管理的发展趋势”，所以人力资源管理大有可为。欢乐的时光总是短暂的，同学们在参观了企业的工作环境之后，在写字楼的大厅合影留念，随后返校。

关于无领导小组讨论的tips：

1、在候场时多和同来的被面试者聊聊天，了解他人的姓名、专业、性格和特殊能力等个人特质，以便在讨论中更自然地成为讨论的推动者，更好地分配任务，达到讨论效率的最大化。

2、可以取得同组的成员们的联系方式，进行日后的资源分享和人脉积累。

3、关于leader的推选标准，大多数情况下都是毛遂自荐的，如果觉得自己的能力够强，又和大家实现进行了充分的交流与沟通，就大胆的扛起leader的大旗吧~

4、当被问到“你认为在讨论中表现最不好的一个人是谁时”，要注意以下两点：第一，要有良好的随机应变能力，要明确的说出自己的想法，不要因为怕伤害别人而指出自己，在选择出“表现最不好的组员“后，要言简意赅地说明自己的评价标准；第二，当自己被他人选为“表现最不好的组员”时，不要惊慌失色，而要十分坦然，在接下来的发言中进行客观的自我反馈。面试时遇到“向客户进行人力资本咨询方案展示的问题”时，你可以这样做：

1、 要充分的阅读题干，理解材料背景和客户资料，找出客户现行人力政策的弊端和所需，采用倒推法来解决这些问题。

2、 要了解竞争对手所能提供的人力资本咨询方案的优缺点，与其形成比较，从而增强竞争优势。

3、 客户公司第一次提供的需求要求在通常情况下是浅层的，要通过与客户的不断交流发现其深层需要。

4、 在向客户展示咨询方案时要注意突出逻辑的连贯性。（每个组员负责一个部分，会有很好的连贯效果。）

5、 展示时要学会运用与客户公司有着相似状况的公司的成功案例来增强咨询方案的说服力。

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