内审如何提高自身的价值？
伴随着数字经济的发展，新产业、新业态和新模式的不断出现和冲击，内部审计如果只是保持原有的做法，或者就算有风险...
伴随着数字经济的发展，新产业、新业态和新模式的不断出现和冲击，内部审计如果只是保持原有的做法，或者就算有风险导向型内部审计的观念，还是会被时代淘汰的。在现今IT审计不断发展的趋势下，作为内审人员，如何在内审工作提高自身的价值，为企业创造更多的贡献呢？
小编认为，除了关注经济发展形势、了解最新观念之外，还需要自己去思考，结合本企业的实际，将前沿的好观念、方法巧妙地运用到自己的企业中去，为企业创造效益，才能真正实现自身的价值！
这是为什么呢？理由就是规避风险只是内部审计工作本应该实现的，内部审计的价值还是在于如何为企业创造效益和价值，这是企业发展的最需要的。如果只认为有了IT审计，内审工作好开展，那只能说明我们的观念还是停留在内审人员是企业的监督者的观念上。内部审计人员还是企业的价值增值者和管理咨询者，这才是内审人员提升自己价值之处！在IT审计发展趋势下，内审人员应该合理看待IT审计，并应该运用IT审计为我们提供的优势与平台，为企业的发展提供新思路、创造更大的价值。
案例分享
小编最近了解到万豪全球假日公司（以下简称“万豪”）的内部审计，其内部审计的工作不仅仅具有各种技术要求，更多的还有咨询工作的要求。
万豪的内部审计作为监督者，为了防范风险，其内部的审计委员会及其内审人员不仅能利用信息技术（IT）专业技能掌握本公司的网络安全风险，还会掌握其经营中的风险，并根据其风险评估图安排其审计计划，在一定程度上缩小了风险的范围。
万豪的内部审计作为咨询者，他们将内部审计的咨询工作和确认服务分开，可见其对咨询服务的重视。同时利用新技术、新方法，对企业的方案等内容进行全面的评估，提出全盘的考虑和应对，为企业做出决策提供支持。在万豪内部，内部审计凭借咨询和引导工作赢得了整个公司的信任与尊重，正是因为他们将自己的角色从监督者转化为被视作业务伙伴。万豪的迈耶说道，“在实际工作中，我们经常受邀对开发中的或全新的流程提供审计或咨询，这说明了我们的业务伙伴是信赖我们的。我们经常就一项新的计划，在它形成时间尚不足以对其提供确认服务之前，就参与其中，执行审核或提供咨询。”
万豪的内部审计作为监督者，为了防范风险，其内部的审计委员会及其内审人员不仅能利用信息技术（IT）专业技能掌握本公司的网络安全风险，还会掌握其经营中的风险，并根据其风险评估图安排其审计计划，在一定程度上缩小了风险的范围。
万豪的内部审计作为咨询者，他们将内部审计的咨询工作和确认服务分开，可见其对咨询服务的重视。同时利用新技术、新方法，对企业的方案等内容进行全面的评估，提出全盘的考虑和应对，为企业做出决策提供支持。在万豪内部，内部审计凭借咨询和引导工作赢得了整个公司的信任与尊重，正是因为他们将自己的角色从监督者转化为被视作业务伙伴。万豪的迈耶说道，“在实际工作中，我们经常受邀对开发中的或全新的流程提供审计或咨询，这说明了我们的业务伙伴是信赖我们的。我们经常就一项新的计划，在它形成时间尚不足以对其提供确认服务之前，就参与其中，执行审核或提供咨询。”
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所以，内部审计人员如果想在企业中提升自己的价值，就必须转化自己的观念，利用现今内部审计发展趋势带来的机会与挑战，将自己的角色从监督者扩大到咨询者。如此，内审工作的开展才会受到同事的信任，自己的价值感才会得到提高。
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