《如何进行会议管理》:第一章 策划会议 一、技能点1如何评估会议成本

 

------第一章 策划会议 一、技能点1如何评估会议成本------

主题词会议管理·策划会议·会议成本评估适用情景当在开会之前需要知道会议的成本时,查看此技能。

技能描述

作为一种商业行为,会议同样是有成本的,也是需要评估成本的。将成本与预期收益相对照,是判断是否应召开某一会议的重要依据。

会议的成本主要由三个方面构成:直接花费、时间成本和效率损失。

直接花费

如果是公司的一些例行会议,会议的直接费用一般较低,顶多包括一些茶水费、电费、纸张费等。但是,如果要召开一个大型的会议,场地、设施等各方面的费用就会造成会议很大的直接支出。

可以从如下公式中看出:

直接费用=会议场地费+会议设施租用费+现场布置费+差旅费+餐饮费+住宿费+文件费+车辆使用费+工作人员工资+其他支出

时间成本

时间成本是指,由于与会者是带薪参加会议,所以与会者在会议期间付出的时间总额,可以看作是会议时间成本。

时间成本可以用以下公式来表示:

时间成本=(与会者的准备时间+与会者的旅行时间+会议进行时间+与会者其他时间)×参加会议的人数如果换算成金钱:

时间成本=与会者的平均每小时薪水×会议进行总时间×参加会议的人数(效率成本

开会时,与会者需要离开自己的工作岗位,这将可能给公司造成工作效率上的损失。例如,有可能不能及时接听电话而错失商机;有可能不能及时与顾客沟通而得罪用户;有可能无法及时掌握突发事件的信息而造成很大损失等。这类损失没有一个固定的公式来计算,只有一个根据具体情况来大致估算的等式。

效率成本=因开会而耽误的工作的收益×此工作成功的可能性时间成本和效率成本也可以合称为“机会成本”。

对会议成本进行精确的计算和统计,可以为在会议管理中降低会议成本,大幅度提高会议效率奠定基础。

牢记要点

会议的成本包括:

直接费用

时间成本

效率成本

实践练习

利用本技能点中介绍的会议成本的计算方法,评估最近的三次会议,将数据填入下表,对比结果。(单位:元)

会议成本计算表

项目

普通计算方法

直接费用

场地费

设施租用费

差旅费

餐饮费

住宿文件费

车辆使用费

工作人员工资

其他支出

合计(续表)

时间成本

与会者的平均时薪

参加会议人数

合计

效率损失

会议总费用估计

伍德法

会议成员年薪总额

会议每分钟费用

会议可能持续的时间

会议总费用估计

会议实际总费用

技能

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------二、点2如何确定会议成功的标准------

主题词会议管理·策划会议·会议成功标准适用情景当希望了解什么是成功的会议时,查看此技能。

技能描述

召开会议,当然希望会议取得圆满成功,要想获得会议的圆满成功,首先要知道什么是成功的会议。成功的会议,一般可以从三方面认定:明确清晰的目标

有明确而清晰的目标是会议成功的前提条件。所谓会议目标就是本次会议预期要达到的最佳效果。例如说:

希望与参会的另一方签署一份合同,或需要与与会者就某件事达成共识,或仅仅作为与会者之间的信息思想交流等等。总之,就是要清楚为什么要召开会议。

会议目标是考虑会议的议程、时间、与会人员等其他各种问题的出发点,也应是所有与会者共同的目的。在没有搞清楚会议目标前,尽可能不要开会。

最终达成决定

会议最好能达到会前预先设定的目的,如果不能,至少要有会议最终的决定。决定就是会议结束时达成的会议结果,其基本特点在于能清楚地指明与会者将要在什么时间、做些什么事情。形式可以是一个决议、备忘录、一致的想法,或者只是一个工作安排,甚至可以是就此次会议的目的再次召开一个会议。

没有决定的会议会令与会者产生挫折感,并招来对会议的不满情绪。当然,会议上的决定,应对所有的与会者产生作用,而不是仅仅停留在纸上。

会议应有效率

所谓有效率,就是会议的收益应当大于成本。会议的决定可能带来的效益就是会议的收益,无论是合同可能带来的利润,还是好的建议可能会大大节约成本,以及与会者在会上的感受,这些都是会议的收益。如果会议没有决定,收益就为零。比较会议的成本和收益,就可以判断出会议是否有效率了。

诚然,拖沓、纷乱的会议是属于效率低下的会议,会令与会者感到不满。

知道了什么是成功会议的标志,是向会议成功迈进的第一步。

牢记要点

会议成功的标准包括:

有明确的目标

最终达成决定

有效率

实践练习

以上述的三个标准来衡量最近参加过的一些会议,看看这些会议是否符合成功标准,与您当时的对会议的反应是否一致。

会议日期

会议内容

成功会议的标准

是否是成

功的会议

当时的感受

是否有明确的目的

是否最终达成

了决定是否有效率续表)
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本小说内容节选自:工具图书小说 《如何进行会议管理》

作者:龙泽
小说现有字数:8万字
最后更新于:2016年12月22日
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