【语音】神坛上的4A广告公司

最近密集遇到好几家4A公司的人和事，促使我来讲一讲得罪人的内容。...



（底部可以评论）

点击收听⬇️⬇️⬇️

今天来讲讲关于4A公司的事情。最近密集遇到好几家4A公司的人和事，促使我来讲一讲得罪人的内容。倘若能消除迷信，以正视听，那得罪人也是值得的，正所谓，我不入地狱！谁入地狱？（注意标点符号）

以下内容仅代表个人言论，不保证内容客观上的准确性，但保证本人认知范围的主观真实性，本人不对以下言论负任何法律责任，本文所提及公司名均为化名，请勿对号入座。

首先来讲讲4A到底是个什么玩艺儿。4A是The American Association of Advertising Agencies的缩写，意为美国广告代理协会，属于美国的行业协会。就像国内某某设计师协会之类的，只不过前者更加规范和自律。后来，世界各地广告公司效仿4A标准，成立各自的4A组织。而我国本土的4A公司是指国内的4A协会成员，最早的一批由广州18家公司发起，全部都在改革开放前沿的广州，俗称广州4A。所以业内有时为了区别，称为“国际4A”和“本土4A”。譬如大家熟悉的奥美、麦肯、李奥贝纳、智威汤逊、盛世长城、扬罗必凯、李岱艾、灵狮、阳狮、电通等都属于国际4A，而本土的4A又有中国4A和广州4A之别，分管单位和门槛标准不同，有广东省广告股份有限公司（省广）、英扬、喜马、蓝火、白羊、黑马、九易、广旭、火鸟、旭日等等，不一一罗列。早期我国政策不允许国外广告公司独资，国际4A在中国开展业务必须与中国广告公司合资，不过这个政策2005年已经废止。

那国际4A和本土4A到底谁牛逼呢？答案是各有牛逼之处。世界范围内，国际4A整体来讲更牛逼；中国范围内，本土4A整体也不输给国际4A，反倒是很多国际4A水土不服。本土4A是有其自身诸多优势的，比如国情的了解、文化的理解、人脉资源等等。

那好，结论是他俩都牛逼。那到底有多牛逼呢？是不是牛逼到外界传言的那么神乎其神，达到“VIP中P、大神神中神”的高度呢？那倒也不是，只是被很多盲从的人给过于神化了。

不可否认以前老牌4A广告人的整体水平是要高于普通公司的，但他们同样还是普通人，同样不能回避的事实是再优秀的团队也难免出现渣渣。再加上近些年本土4A资格的调整，和一些我们不知道但也不能乱猜测实际很容易想到的秘密原因，使一些三教九流的公司也能跻身4A之列，成为新晋4A，高举4A大旗，到处招摇撞骗。老牌4A也因自由市场的冲击变得元气不足，青黄不接，开始降低人员进入门槛，致使更多的4A渣渣问世。根据高晓松的理论，傻逼在一个群体中是有固定比例的，即使原本都不是傻逼，一旦聚集成一个有规模的组织，必然会出现一些傻逼。也就是说，傻逼是有其存在的必然性的，任何团队都有可能存在。

明白我要说什么了吧？就是4A里面也有渣渣，而且这些渣渣一旦身处4A，会比别处的渣渣更要命，4A的光环和优越感会使它们更加变本加厉、淋漓尽致地展现自己傻缺的一面。比如在省广我就遇到一个我职业生涯中唯一一个差点起脚踹它的长着一副南瓜头、苦瓜脸、冬瓜肚子，黄瓜腿的人。

另外，很多早期不知道4a是什么的吃瓜群众，近些年开始听说4a这词，就开始鼓吹4A有多么多么牛逼，其实只能唬唬比他更没见识的人。而这些蠢货一旦进入甲方公司做到个总监美指什么的，就会更加地鼓吹，以显自己高深，然后找家4a合作，把整个公司的命运寄希望于4a。不曾动过脑子，幼儿园老师再爱孩子，也没有家长爱自己家孩子啊，老师要带那么多孩子呢，哪有你自己伺候的好？你怎么能把自己孩子的命运全部交与别人呢？

说说我遇到的事情吧。

故事一《没睡醒的总监》

我受朋友邀请一同前往某司聊聊，该司设计总监来到会议室时，睡眼惺忪，一脸懵逼样，我心中默默给他减了30分的智商分，会面期间，每当聊到策略、创意、执行相关的问题，他总是抛出一句“这些是我们的4a代理公司决定的”，每当我们聊到新的创意点和新玩法，他总是抛出一句“我们4a代理公司并没有这样的规划，我们不能改变规划。”

结论：将自己公司的命运交与广告公司，把自己的无能和失败寄希望于比自己更不懂的人去改变。广告公司再牛逼也不可能比你更懂自己的产品啊！

故事二《4A某某鸟》

我在一家类目第一的电商企业做客，正巧有家4A公司来该企业做VI提案，该企邀我参加会议，看能否给点参考意见。但看完乙方的提案后真是失望至极，还是原来的配方，还是熟悉的味道，传统企业VI的老思路，直接套用到电商企业，除了基础部分的LOGO是新创作的内容，其他应用部分全是套用老模版。什么遮阳棚、道旗、报广一堆电商企业半辈子用不着的玩艺，真正企业所需的内容毛都没挨上几根。等于几十万做了个LOGO。当然，LOGO不是不能值几十万，而是我要买一缸鱼，你总不能只有一条鱼，附带一大缸水吧？这水份大了点。

结论：4A传统广告向电商互联网广告转型无力，老套路老思路，缺乏创新，根本没有关注客户真正需求。

（关于VI应用上的一些问题，以后会在我写的《作茧自缚的VI系统》一文中详谈。）

故事三《4A某通》

客户公司服装产品换新，去酒店拍片，邀我前去观摩参谋。休息之时，我在翻阅一本VI手册，摄影师走到我跟前说：“我就是做这些东西的。”

我纳闷道：你不是摄影师吗？

他答：我其实是做设计的。

我微笑道：我也是。

他听闻我也是设计师，便自豪地拍着自己的胸口，是真的拍着自己的胸口啊，轻蔑地对我说：4A的！

我冷笑不屑道：哼哼，我也是。

他一听我也是，顿时怂了一节，我见状，立即追击问道：哪家公司做什么？

他怂答：某通实习过。

我羞辱他道：实习说个屌。

结论：贴着4A标签哗众取宠的人俯拾皆是，沾水就算洗，沾边就敢吹，对着天空打了个飞J，以为强J了整个世界。

故事四，《4A某赛》

以前一位跟过我的小弟，在一家4A公司，貌似在那里吹嘘过我，该司找我做外援，千辛万苦百般折磨在我多次发火之后终于定稿。发去的文件大小是6000+px✖️6000+px，72dpi，该司美指居然跟我说，你这图太小了，分辨率才72，不能印刷，需要300dpi才可以。我简直惊呆了，如今的4A美指居然连分辨率的概念都搞不懂。最可恶的是拖款拖了3个月。

结论：只知其然不知其所以然，基本概念尚未理解，便死磕标准。互联网的冲击，电商企业的崛起，传统广告人才已经青黄不接，只好鸡窝里面挑凤凰，挑来挑去，还是一只鸡！公司摆出一副高姿态，莫名其妙的优越感，抠门又赖皮，以为所有人都会卑躬屈膝求活干，却不知有态度有能力的人根本不吃你那一套。

（关于很多人在分辨率这样基本的问题上耍流氓、闹糊涂，以后会在我写的《你他妈到底懂不懂分辨率》一文中详谈。）

故事五，《收编山贼4A》

在一个群里，一位设计师说他受某自称4A的公司邀请，参加比稿，说好的费用没有兑现，扯皮许久，最终血本无归。这家4A的名字我已忘记，因为我从未听过，没错，就是我前文提到的，因为4A协会降低门槛，和一些我们不知道但也不能乱猜测实际很容易想到的秘密原因，而成为新晋4A的一些山贼草寇，它们骗钱的话术就是“我是4A，我还能骗你那点钱？”。

结论：抛弃原则，随意封爵，貌似壮大了队伍，实则毁掉了声誉，收编了山贼，挂上4A大旗，招摇撞骗，恬不知耻。

4a有牛逼之处，有不足问题，有辉煌的历史，也有衰落的现状，任何事情不要盲从，不要迷信，不要神化。有病不要乱投医，名贵的药材也不能包治百病。冷静、清醒，才能镇定自若地找到适合自己的方向走出困局。

以上内容仅代表个人言论，不保证内容客观上的准确性，但保证本人认知范围的主观真实性，本人不对以上言论负任何法律责任，本文所提及公司名均为化名，请勿对号入座。

对，耿直的广告又要来了：

本节目由周大杰《产品精修图36技》独家赞助。

周大杰《产品精修图36技》18期

12月11日开课，现接受报名，限时优惠。

详情在公众号对话框回复“课程”查看。

 

不跟随 · 不献媚 · 不迎合 · 不抱腿

    关注 周大杰