你只看到了对方的一瓢水，殊不知人家是片海

做一片汪洋大海，这是给自己最好的勉励。...





上个周末，我参加了一个互联网行业的线下沙龙，有一些感触。其中有一个主讲者，约摸四十来岁上下，衣着普通，完全没有所谓的大佬气质，上台浅谈了下对时下正火的新零售概念的看法，谈不上有什么惊人之语，但演讲思路脉络清晰，谈到非常普通的企业管理软件行业，也是非常谦恭。同台的其他年轻的主讲者，要么故作高深姿态，要么大谈人性、科技革命历史这些大而泛的话题，显得很有吸引眼球。

会后，我主动上前和这位前辈沟通，不聊不知道，一聊吓一跳。他竟然是国内某著名企业软件的创业元老，要知道，那家软件公司在过去十年间，几乎拿下了百分之八十的市场份额，也成功的在美国纳斯达克上市。作为元老级员工的这位看似普通的面前人，身价几何，可想而知了。

更让人钦佩的是，在本可以退休的年龄，他毅然出来，开始创业，也刚刚拿下知名投资机构的A轮融资。

我回到家，突然觉得，多亏自己会后主动去和这位前辈多聊了几句，否则，如果按照以前的习惯，可能就认为对方无非只是一个有多些经验的职场老手而已吧。

这种事情，我经历过数次，也让我不断地思考一个命题，我们应该如何去看待他人，避免错过和优秀的人结识。

有一个流传很广的人际关系学里的错误说法认为，刚开始认识的三分钟，就决定了对这个人的终身印象。于是很多人就非常重视自己留给别人的第一印象，甚至也拿别人的第一印象当成别人的固定印象。

这其实是一种思维偷懒。

要了解一个人，不仅需要多层次，而且需要长时间地去了解。这样你才能知道这个人的更立体地信息和更真实的形象。

现在这个社会很浮躁，大家好像都特别着急，典型的现象就是缺乏耐心的人喜欢标签化别人，比如形容某个同事，ta就是修电脑比较好。或者ta是一个很小资爱旅游的人。其实你不知道，那个你口中修电脑比较好的人，ta可能是一个某科技品牌发烧友，在圈子里是一个呼风唤雨的意见领袖。而你口中另一个“很小资爱旅游”的女同事，已经用笔名悄悄地出版了数本自助旅游的畅销书。

由于你缺乏对他人了解的耐心，这些背后的更多的事情你当然无从知道。

由于不知道这些事情，你跟别人的接触也会同样肤浅，停留在表面，为什么很多人在职场上积累了那么多所谓的人脉，却仍然什么用都没有，就因为你的人脉都停留在表面，你没有发掘出每一个人脉背后巨大的信息量。

不要轻易地给别人下论断，耐心点，去多挖掘那些你认识的人的更多的信息。

保持耐心，这是你提升对人的认知的最佳方式。

此处先来两个段子：

第一个段子是，如果让人们给自己的相貌打分，大多数人都会认为自己在平均线以上。

第二个笑话是，你考98分，学霸考100分，你们之间的差距其实不是2分。因为你考98分是因为你只能考98分，学霸考100分是因为试卷满分只有100分。

看懂了吗？

第一个段子告诉我们的是，大多数人太容易高估自己。

第二个段子告诉我们的是，大多数人不能清晰地认清差距。

这是人的天生的弱点，我以前在职场上，看到一些同事写日常的工作报告，好像也就比我强一点点，表格无非是比我更规整一些，逻辑性好像比我略微严谨一些。

我错了，因为这仅仅只是日常的工作报告，当有一次，是一次特殊的更大范围的工作汇报的时候，我看到了我和对方明显的巨大的差距。从报告的分析深度，明显对方积累的行业认识非常深厚。从呈列的数据报表来看，数据分析功力也堪称一流。我只好自愧弗如，勉励自己快马加鞭，迎头追上。

这说明什么？ 别人表现了三分功力，是因为那份任务只要求三分功力，而不代表对方只有三分功力，人家积蓄了满格的十分功力呢。

所以，看人想看准，千万不要仅从事情本身看，还要结合事情的背景看，你才能看得更全面。

有一种人，最为讨厌，就是一知半解，却喜欢到处招摇，冒充专家。这种人就是典型的一瓢水，是难以赢得人们真正的尊重。

而那些知道收放自如的人，一面默默潜自修炼，练就深厚内力，一面在各个场合点到为止，不做任何夸大的人，总时不时让他人惊叹。

哪种生存哲学更为高明？一眼得知。

虽然我们这个社会鼓励自我表达，但我们这个社会更缺乏的是真正的行家，而不是四处招摇的半瓶水人式。

我相信人们会在长远的时间线上，对一个人做出更客观地评价。

一个人最终赢得的声誉，是靠人传人的口碑逐渐营造起来的。

对于我们来说，要想越走越好，就要不断积累，无论是行业知识，还是职场口碑。

做一片汪洋大海，这是给自己最好的勉励。

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