为卖内裤,哥几个拼了:把“小弟弟”拍成动画片

 

初创的男性内裤品牌如何一炮走红?...





《杰宝小玄-逆袭女神》第一集:活过来了

精彩摘要

  • 之所以选择淘宝作为创业平台,王延宁看中的是这里庞大的用户群体,“做个性设计,一开始会比较小众,如果在线下开店坚持不了多久,而在线上,淘宝是聚拢消费者的绝佳渠道,可以让品牌壮大自己,慢慢培育顾客。”
  • 2016年3月,在参加了一次内衣类目小二组织的会议后,他渐渐看到了淘宝市场环境的变化:人群更细分,生态更完善,淘宝愿意扶植新的品牌,替代以往“25元4件包邮”这种走量的做法……所有这些改变都指向一个目标,就是让用户买到自己喜欢的产品。

文 / 天下网商记者 吴思凡

2016年初,一款以猴年为主题的男士内裤在淘宝卖爆了,借着“大圣归来”的余热,再加上东方风、本命年、中国红等元素,这个新生的男士内衣品牌以强烈的风格招揽了一群粉丝。

而对玄机男品的联合创始人王延宁来说,这样的结果算得上是个惊喜。事实上,玄机男品选择做这款内裤的时间点要比大圣归来上映的时间更早,但产品推出却经历了漫长的时间,这让他看到了原创设计在淘宝的潜力。

负责男士市场的淘宝内衣小二王天荟(花名:固岩)对《天下网商》说,特色市场前期要做的是招募和培育优质卖家,由他们来提供优质商品,来契合需求,从而改变以往简单粗暴的运营手法。在各个特色市场,淘宝会在今年明确定位,用更细致的活动提出自己的slogan。

为中国男人打造的内衣品牌



玄机男品创始团队,左起:王锟 王延宁 侯梦君 肖遥 冯生杰

与大多数在淘宝创业的故事不同,玄机男品的创始团队成员都是设计师出身,老本行是做手游和动画设计,而创立这个品牌仅仅出于偶然。

“有一次,大家聊起要买什么牌子的内裤,发现可以说出很多女士内衣品牌,但男士内衣仅仅停留在满足基本需求的层面,都买不到满意的。”王延宁对记者说,这让他们产生了一个想法:自己设计,找工厂来做自己的品牌。

摆在他们面前的是一个几乎空白的市场,国内没有成熟品牌,也就没有可以学习的对象,他们并不想简单地做一些产品来满足需求,而是希望树立一个品牌,把这当成一个事业来做。于是,从规划到考察,再加上寻找合适的工厂,团队经历了将近一年的筹备期。

2015年10月,玄机男品开始在京东做众筹,依靠以往的经验,这群大男生做了三集“杰宝小玄”的动画,讲述那些关于“小弟弟”的故事,这套原创动画以其精良的制作和有趣的内容吸引了首批粉丝,帮助玄机男品积累了最初的用户反馈,甚至有粉丝一直在公众号内询问下一集什么时候可以播出,“动画制作需要耗费大量时间精力,团队暂时顾不过来,但我们也希望能继续做下去”。



之所以选择淘宝作为创业平台,王延宁看中的是这里庞大的用户群体,“做个性设计,一开始会比较小众,如果在线下开店坚持不了多久,而在线上,淘宝是聚拢消费者的绝佳渠道,可以让品牌壮大自己,慢慢培育顾客。”

现在,玄机男品的淘宝店内共上架了30多款产品,团队希望能从男士内裤入手,从品质、风格等多方面做好口碑,然后再慢慢扩展SKU。玄机男品目前的主要用户群是18-30岁的年轻人,客单价在百元左右,让王延宁意外的是,还会有一些女生买来送给自己的男朋友,这是他起初并未想到的。

新生品牌之痛



对王延宁和他的团队来说,做淘宝最头疼的事情并非营销推广,而是打磨产品,并找到精准的用户群。2016年3月,在参加了一次内衣类目小二组织的会议后,他渐渐看到了淘宝市场环境的变化:人群更细分,生态更完善,淘宝愿意扶植新的品牌,替代以往“25元4件包邮”这种走量的做法……所有这些改变都指向一个目标,就是让用户买到自己喜欢的产品。

与此同时,消费者端也在悄然改变,有了手淘的千人千面,他们可以更容易地找到风格化的产品,满足更高级的需求,“内裤为什么不能有潮流设计?花哨一些就是年轻时尚吗?我们系统的设计元素与文化可以让用户产生更多的表达,再加上参与感和互动,会很好的形成口碑传播。”

上线至今,玄机男品也曾遭遇过那些几乎所有淘宝卖家都会有的问题:初期流量较少,投入较高,很难打开市场。作为原创品牌,每个款式的量都不大,这导致了成本偏高,店铺上新较为缓慢,库存吃紧等问题,举例来说,在开店早期的核心产品中,曾有1000条内裤出现质量问题,导致全部退回到工厂检查,浪费了大量时间。

此外,复杂的包装工艺也让团队初期投入了很多,“我自己买的内裤里,十有八九是袋装,要不就是被压扁的纸盒,为了给用户超出预期的体验,我们的包装有专用的飞机盒,还有气泡膜保护,不管自己用还是送人都不会有低劣感,盒子里还会有宣传册和保养提示,再加上一些有寓意的小礼物,这些都得到了用户的喜爱。”王延宁说。

提及这么做的缘由,王延宁的语气显得很兴奋:“我们更像是在提供一种服务的品牌,越是内在的东西,越能说明一个人的内核,选择玄机男品,大家更是选择了一种生活方式与态度。”

开店4个月,玄机男品的月销售额稳步增长了5倍,不过,对他们来说,比起利润,更重要的是店铺收藏、微淘活跃度等软性指标。2016年,玄机男品将目标初步定为200万,团队对店铺的增长充满了信心。

(编辑/张洁,本文为服饰绘原创,转载须经授权)



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