精益管理改善

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兵熊熊一个,将熊熊一窝 ! 看聪明领导是如何带兵的......(总第838期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2018-04-27 01:26 • 来自相关话题

兵熊熊一个,将熊熊一窝 ! 看聪明领导是如何带兵的......(总第838期)
俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。作为企业领导者肩负着企业和员工的未来,那么如何带“兵”才算是聪明的领导者呢?... 俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。作为企业领导... 查看全文

这些,就是你要奋斗的理由!(总第823期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 31 次浏览 • 2018-04-02 06:27 • 来自相关话题

这些,就是你要奋斗的理由!(总第823期)
你应该努力奋斗,而不是随便将就。在人群中,你不耀眼,在单位里,不是重点。但是在你的家庭中,你就是唯一的依靠,... 你应该努力奋斗,而不是随便将就。在人群中,你... 查看全文

又到年底聚会时间,注意三大纪律(总第792期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 38 次浏览 • 2018-02-09 00:16 • 来自相关话题

又到年底聚会时间,注意三大纪律(总第792期)
我曾经鄙视规则,拒绝被驯化。但是后来我发现作为一个资质平庸的人,我们需要了解规则、遵守规则、利用规则,并在其... 2018年到了,同学之间聚会的好时候,回忆往... 查看全文

【IE学院】管理工作中的七大浪费

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 2017-05-13 20:10 • 来自相关话题

【IE学院】管理工作中的七大浪费
在2015年精益管理推进会上,铸造分厂推行员赵萍和我们一起分享了快乐精益的心路历程。让我们一起来体会这份快乐... 1 管理工作不能“等” 在管理工作中,等待的... 查看全文

【IE学院】丰田为什么这么难学!

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 57 次浏览 • 2017-05-13 20:10 • 来自相关话题

【IE学院】丰田为什么这么难学!
丰田生产方式之父大野耐一指出:丰田内部很早就认识到,仅仅仿效一家公司现有的某种方法,而不去了解此方法对该公司... 丰田生产方式之父大野耐一指出:丰田内部很早就... 查看全文

一份“四有”管理表——有计划、有布置、有检查、有改进(总第611期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2017-05-12 18:23 • 来自相关话题

一份“四有”管理表——有计划、有布置、有检查、有改进(总第611期)
企业老板常说:企业不缺做具体事情的人,缺的是能够统筹、管理和运营的人才。比如一个部门的管理者,交给他一件事去... 企业老板常说:企业不缺做具体事情的人,缺的是... 查看全文

忽视这一点,工业几点零都是零!(总第608期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 31 次浏览 • 2017-05-08 21:34 • 来自相关话题

忽视这一点,工业几点零都是零!(总第608期)
近年来,工业4.0席卷全球,在中国更是形成了一股飓风,成为了很多企业在转型升级中寄以重望的“神丹妙药”。在深... 近年来,工业4.0席卷全球,在中国更是形成了... 查看全文

【管理段子】羊倌未必忽悠了砍柴娃,共赢思维很重要

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 56 次浏览 • 2016-10-22 08:49 • 来自相关话题

【管理段子】羊倌未必忽悠了砍柴娃,共赢思维很重要
1、你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…——请放弃你的无效...1、你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的 查看全文

【精益职场】如何把微信聊出效率,聊出质量,聊出高度

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 2016-05-29 13:10 • 来自相关话题

【精益职场】如何把微信聊出效率,聊出质量,聊出高度
管理好自己的时间...之前微信对我来说只是一种社交工具,朋友之间有事没事交流一下感情,虽然也存在不少噪音,但是至少没有上升到焦虑的地步。但是现在随着工作内容不断 查看全文

【精益实践】MES和ERP的生产计划管理的差异(总第321期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2016-05-29 11:53 • 来自相关话题

【精益实践】MES和ERP的生产计划管理的差异(总第321期)
ERP和MES的有效结合...ERP仅制订了计划,但对生产车间来说,需要更加详细的排产计划。对象和内容的不同ERP的生产计划是以订单次序、以日为排列单位,依据销 查看全文

【南怀瑾讲论语】不怨天不尤人出自这一段!

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 56 次浏览 • 2016-05-27 16:28 • 来自相关话题

【南怀瑾讲论语】不怨天不尤人出自这一段!
子曰:莫我知也夫!子贡曰:何为其莫知子也?...孔子说:“没人了解我啊!”子贡说:“怎么说没人了解您呢?”孔子说:“不埋怨天,不责备人,我学了些平凡的知识,从中 查看全文

【南怀瑾讲论语】读书、识字、明理的体验

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 71 次浏览 • 2016-05-23 10:06 • 来自相关话题

【南怀瑾讲论语】读书、识字、明理的体验
心开窍于舌通过动口而达到动心...通过动口而达到动心,是学习掌握中国文化最重要的方法之一。诵读中要注意“音声相和”。诵读时还要随文入观,与经典、与圣人“前后相随 查看全文

【流程优化】来伊份 CIO 王戈钧: 通过IT让流程可视化

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2016-05-15 00:05 • 来自相关话题

【流程优化】来伊份 CIO 王戈钧: 通过IT让流程可视化
从2009年开始接触企业信息化的建设...我从2009年开始接触企业信息化的建设,当时整个互联网还没有像今天这样有了革命性的变化,相比当年,互联网对整个企业触动 查看全文

【南怀瑾讲论语】君子和小人都住在你心里!

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 53 次浏览 • 2016-05-13 10:44 • 来自相关话题

【南怀瑾讲论语】君子和小人都住在你心里!
孔子曰:君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言。...孔子说:“君子有三种敬畏:敬畏天命,敬畏高尚的人,敬畏圣人的话。小人不知道天命而不敬畏,轻慢有道德的人,亵 查看全文

【浪费消除系列】7、不良浪费识别与对策

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2016-04-11 09:17 • 来自相关话题

【浪费消除系列】7、不良浪费识别与对策
不良品的浪费是生产过程中存在,要如何消除呢?...不良品的浪费是生产过程中,因来料或制程不良造成的各种损失,且包含进行处置的时间、人力和物力的浪费。(一)设计原 查看全文

【精益实践系列】一、我们去企业现场到底看什么?(总第273期)

精益管理改善 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2016-04-09 21:05 • 来自相关话题

【精益实践系列】一、我们去企业现场到底看什么?(总第273期)
丰田生产方式经常说“去现场”,那么我们去现场究竟是看什么?小编某专家概括来说分三个层次去看...丰田生产方式经常说“去现场”,那么我们去现场究竟是看什么?概括来 查看全文

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