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一家公司最大的危机,就是大多数人都沉默

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 41 次浏览 • 2020-11-21 10:17 • 来自相关话题

一家公司最大的危机,就是大多数人都沉默
只要管理层能知道员工怎么想,那就能成为一家伟大的公司。... 赫茨伯格的双因素理论指出,只靠政策管理、薪水、工作条件这些保健因素,是无法激励员工保持积极态度、持... 查看全文

任正非对话C9高校校长:大学不要管当前的“卡脖子”,大学的责任是“捅破天”

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 41 次浏览 • 2020-11-11 12:44 • 来自相关话题

任正非对话C9高校校长:大学不要管当前的“卡脖子”,大学的责任是“捅破天”
基础科学研究要允许“梵高”的存在。... 11月10日,华为对外公开了任正非于10月16日在C9高校校长座谈会上的讲话。 讲话中,任正非向C9高校校长分享了华为... 查看全文

任正非最新讲话:人才很关键,面试最重要

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 43 次浏览 • 2020-11-01 10:14 • 来自相关话题

任正非最新讲话:人才很关键,面试最重要
任正非在研发应届生招聘座谈会上的讲话。... 2020年10月31日,心声社区公布了华为创始人任正非于2020年10月27日在研发应届生招聘座谈会上的讲话。 任... 查看全文

任正非签发最新电邮:我们允许个人英雄主义,但你先要有集体主义

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 33 次浏览 • 2020-10-17 18:33 • 来自相关话题

任正非签发最新电邮:我们允许个人英雄主义,但你先要有集体主义
管理落后会抑制我们前进,公司要自强开放。... 2020年10月10日,华为创始人任正非签发了一封总裁办电子邮件,该邮件内容为7月15日、20日、21日任正非在... 查看全文

“企业成长动力发端于创始人,植根于基层” 华营2020年度精品课圆满举办

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2020-09-26 23:11 • 来自相关话题

“企业成长动力发端于创始人,植根于基层”  华营2020年度精品课圆满举办
企业长期成功的两个条件——培养干部并形成传承有序的接班人团队,建立制度以确保企业的稳定传续。... 2020年9月26日,华营年度精品课,迎来最后一天的学习。 ... 查看全文

“企业家的格局,决定一个企业的高度” 华营2020年度精品课今日开启

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 32 次浏览 • 2020-09-25 23:20 • 来自相关话题

“企业家的格局,决定一个企业的高度” 华营2020年度精品课今日开启
数百余位企业家共探打胜仗的管理。... 2020年9月25日,由华营管理服务举办的年度精品课——《时代呼唤企业家:让打胜仗成为一种信仰》火热开启。 北京、深圳、... 查看全文

海思总裁何庭波:成为公司的资本,而不是成本

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2020-09-22 18:15 • 来自相关话题

海思总裁何庭波:成为公司的资本,而不是成本
消耗大于创造,就会被竞争的市场所淘汰。... “你要成为公司的资本,而不是成本!你别天天想着上司给你加工资,如果你每天的心思都在这上面,就会不知不觉沦为成本,那... 查看全文

吴春波:企业是否被淘汰,取决于自身的抗体

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 38 次浏览 • 2020-09-17 14:15 • 来自相关话题

吴春波:企业是否被淘汰,取决于自身的抗体
将一个企业的命运托付于一个企业家的身上极其危险。... 每一个企业都希望成为百年老店、长寿公司。但不是任何企业都能够生存下来的,原因很简单,市场的容量在一定时期... 查看全文

德鲁克:管理的本质是激发善意和潜能!

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 49 次浏览 • 2020-08-29 10:15 • 来自相关话题

德鲁克:管理的本质是激发善意和潜能!
是什么么决定一个企业有没有成效,能不能给人这种自由和责任呢?答案就是管理!... 中国社会和经济的发展,关键就是人才问题。是什么人才问题呢? 是管理人才的问题。... 查看全文

华为顾问田涛:企业家的初心决定了企业可能的生命长度

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 42 次浏览 • 2020-08-08 10:13 • 来自相关话题

华为顾问田涛:企业家的初心决定了企业可能的生命长度
我们为什么要做企业家?... 世界上生意人常有,真正的企业家属于“稀有动物”,但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。 而对于众多经营者和创业者来... 查看全文

华为高级顾问田涛:管理中人与制度的异化

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 41 次浏览 • 2020-07-15 13:14 • 来自相关话题

华为高级顾问田涛:管理中人与制度的异化
理念、制度、人。... 什么叫好的管理?就是要最大程度地张扬人性中的光明面,让天使翩然起舞,最大限度地扼制人性中的黑暗面,使魔鬼被降伏。 从商业管理的角度换个说... 查看全文

华为逆势增长:2020年上半年营收4540亿,同比增长13.1%

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 31 次浏览 • 2020-07-14 11:16 • 来自相关话题

华为逆势增长:2020年上半年营收4540亿,同比增长13.1%
华为发布2020年上半年经营业绩。... 7月13日晚,华为发布半年度经营业绩显示,2020年上半年,公司实现销售收入4540亿元人民币,同比增长13.1%,净... 查看全文

《基业长青》 周末荐书

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2020-07-12 10:11 • 来自相关话题

《基业长青》  周末荐书
一个企业从优秀到卓越,最重要的标致是能提出超乎利润之上的终极追求。... 一个企业从优秀到卓越,最重要的标致是能提出超乎利润之上的终极追求。 本期为大家分享的书... 查看全文

华为高级顾问田涛:组织进化的逻辑

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 50 次浏览 • 2020-07-10 16:14 • 来自相关话题

华为高级顾问田涛:组织进化的逻辑
一切组织的最终成败,根本上在于组织与人的互动。... 近年来全社会都在喊创业,创业者热情高涨,但事实证明不管想法多么好,现实中资本、技术、市场、客户……样样唯艰... 查看全文

任正非签发最新电邮:什么是CFO?CEO受“伤”,CFO要能立即替代作战!

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 43 次浏览 • 2020-05-06 18:11 • 来自相关话题

任正非签发最新电邮:什么是CFO?CEO受“伤”,CFO要能立即替代作战!
作战CFO应该在全业务、全方位、全时段都是明白人。... 一名优秀的CFO往往是总裁或CEO最有力的候选人之一。在华为,对于所有基层财经人员的成长,都是功夫在诗... 查看全文

危机下企业家及高管必修课 战略本质与实践

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2020-02-15 08:08 • 来自相关话题

危机下企业家及高管必修课  战略本质与实践
华为公司前副总裁分享华为,战略管理实践的启示。... 华营在复工后开启了线上,直播系列课,《危机下企业家,及高管必修课》,每周一、周三、周五,一期一位华为前高管... 查看全文

【新春特辑三】华为企宣漫画:企业不可穿上红舞鞋+产品发展路标是客户需求导向

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 44 次浏览 • 2020-01-28 08:10 • 来自相关话题

【新春特辑三】华为企宣漫画:企业不可穿上红舞鞋+产品发展路标是客户需求导向
企业的首要责任不是寻找魅力无穷,的红舞鞋,而是活着。... 正月初三又称小年朝,也称赤狗日。中国民间以正月初三,为谷子生日,这一天祝祭祈年,且禁食米饭。春节特辑... 查看全文

【新春特辑二】华为企宣漫画:胜则举杯相庆,败则拼死相救+资源会枯竭,唯有文化生生不息

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 59 次浏览 • 2020-01-26 16:10 • 来自相关话题

【新春特辑二】华为企宣漫画:胜则举杯相庆,败则拼死相救+资源会枯竭,唯有文化生生不息
胜则举杯相庆,败则拼死相救... 大年初二是指,农历一月二日,祭财神,回娘家都是一种很有特色的,中国岁时风俗。这一天中国民间出嫁的,女儿要回娘家,夫婿要同行,所... 查看全文

时代锻造企业家 以战略为中心构建组织执行力

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2019-12-28 23:12 • 来自相关话题

时代锻造企业家  以战略为中心构建组织执行力
2019华营精品课-《时代锻造企业家》圆满成功。... 2019年12月28日,华营“时代锻造企业家”主题课程迎来最后一天,的学习。 近200余位来自全国各地的... 查看全文

华为前高级副总裁卢赣平:组织易存在3种症状,“恐龙型”最严重

华营管理私塾 发表了文章 • 0 个评论 • 31 次浏览 • 2019-12-17 12:10 • 来自相关话题

华为前高级副总裁卢赣平:组织易存在3种症状,“恐龙型”最严重
这3种症状的将会导致组织,不能良好发展,从而限制了员工的,进步速度和发展空间,因此调整优化是必需的。... 2000年左右,华为的业务不断扩大,却也面临着国内市... 查看全文

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