2017，用结果见证成功！

经销商绩效管理研讨会《绩效持续增长模式》...



2017重大升级！面对当前直销环境，

面对当下事业瓶颈，

如何突破？能否逆转？

纠结无用，徘徊无益，

做强者，我主沉浮！

2017 用结果说话！

打造“出结果”的实践系统！

裂变团队，批发资源、开发事业型，

建立百人沙龙，重塑团队气势，

保持10万以上绩效！

机会，就是你对自己说：“我相信”！

5000多经销商学习见证，

持续5年  全国巡讲220多期

三年首席架构实践计划

相约5月  重塑事业格局！   经销商绩效管理研讨会

《绩效持续增长模式》

  2017重大升级！

建立“拿结果实践系统”！

出结果！ 提业绩！ 增收入！


深度研讨：

提升绩效的执行方案！

增员开发的强力成交策略！

团队裂变的启动模式！

经销商绩效管理研讨会

《绩效持续增长模式》

内容包括4大部分：（一） 沙龙绩效倍增计划

1、打造团队架构的系统指导！---执行方案。
2、激活现有的资源，持续壮大母沙龙！---执行方案。
3、3-6个月沙龙倍增计划，精英倍增计划！---执行方案。

4、持续培养健康延伸！---执行方案。

（二） 高效开发模式

1、破解BC不会开发、不愿开发、不敢开发的困局。

2、事业型导向开发面谈模式。

3、高效成交模式。

5、复制五个不同版本价值远景及行业剖析。

（三）激发行动力的教练技术

1、激发个人及团队行动力的教练技术。

2、建立强大的信念系统，推动团队动势。

3、推动团队执行力，建立高效循环：

4、建立一套恒定的价值观，形成强大的心智模式，积极面对拒绝、挑战与目标。

（四）事业发展的瓶颈突破

1、必须消除一个严重的隐患：高达90%多的VIP开发了但启动不了，沙龙只见业绩不见人，长此以往只会变成“提桶的管道人”。

2、加入的人“慢、停、等、耗”使团队毫无动势，必须建立高效的“立刻启动系统”，打造团队快速裂变的倍增效应。

3、打破“人才难成”的怪圈，培养健康的“明星-红外套-未来-准督导”晋升通道。

4、当前大家面临“绩效低无法突破，或无法保持高绩效，无法有效倍增团队”，于是陷入“个人强团队弱”的局面，课程旨在让大家打造一套复制系统，推动团队持续壮大。

5、突破事业瓶颈，最重要的是心智的成熟、思想的强大、恒定的信念、正确的价值观。

5月沙老师课程安排：

《绩效持续增长模式》：

北京21-22

南京23-24

广州26-27特别提示：

1、本课程仅限经销商及以上级别参加。（考核期内准督导亦可申请）

2、每期小班限额，额满即停止接受报名，请提前预定名额。

3、福利：本课程终身免费复训。课程持续升级迭代。

4、老学员复训请务必提前报名，额满即停。学习咨询：张立18115605551  杨晨18115605552

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