小道！定蜀山，战滨湖，进高新，霸合肥！旭辉一夜爆出7新盘，开启百亿战略！蜀山2.5万、滨湖2.2万、高新1.5万！楼市格局全要变
在多家外来房企近期跃跃欲试、想要在合肥抢占楼市头条的时候，有一个房企却一夜之间在四个区域布局了七个项目，并提...
在多家外来房企近期跃跃欲试、想要在合肥抢占楼市头条的时候，有一个房企却一夜之间在四个区域布局了七个项目，并提出“百亿元年战略”，着实有点猛啊！
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某房企一夜之间布局合肥7个项目 轰出百亿计划
在调控超过半年的时间之后，虽然还经常有抢房的现象发生，但是合肥楼市整体已经趋渐平稳，这种平稳不仅体现在新房价格方面，当然也表现在土地市场方面。说起合肥的土地市场，去年一年的抢地大战还历历在目，也正是因为这种热度，越来越多的房企开始看好合肥市场，纷纷抢驻，比如合景、弘阳、银城、碧桂园、正荣、建发等等。
在几个月的时间之后，这些在去年下半年拿地的外来房企纷纷进入前宣或即将入市的阶段，风头一时无两，大有持续抢占楼市头条的意思。
不过在这个时候，却有房企一夜之间在合肥布局了七个项目。什么，一个房企7个项目？是的，不要怀疑，真的是合肥四大区域7个项目，这个房企就是已经在合肥深耕10年的旭辉。
据了解，通过合作开发，旭辉这7个新项目分别是：滨湖区的BH2016-14号地块、BH2016-20号地块和BH2016-25号地块；高新区的TF4地块和TF5地块；蜀山的W1611号地块；庐阳的N1614号地块。如果今年7个新项目加上之前开发的项目，旭辉10年间在合肥就已经布局了多达13个项目，如下图所示：
据悉，旭辉16年的销售额突破了70亿，市区排名第三位，市场占有率已经很靠前，如果今年百亿目标能够实现的话，那么旭辉在合肥市场上的占有率将继续提高。
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为什么旭辉要在这些区域布局？
每个房企的拿地和战略布局都有自己的道理，但是像旭辉这样七个项目同时布局四大区域的表现也着实忒猛了点。对于旭辉为何今年要在四大区域布局7个项目，小编尝试从下面两个方面来给予解释一下，仅供参考：
01、看中了几个区域的发展潜力：
对于房企来说，选择在哪个区域布局项目绝对是经过深思熟虑的，即使是和开发商合作开发某项目，它们事先一定也会评估合作的风险性，绝不会贸然激进。
不管是独立操盘还是和其他房企合作开发，我们观察旭辉这7个项目来看，都有一定的特点。
这7个项目当中的5个分布在滨湖和高新两个区域，其中滨湖3个、高新2个，足见旭辉对这两个区域的重视。毕竟，也有业内人士曾提出滨湖、高新和新站将是未来合肥的三个中心区域，现在仔细思考来看，这话不无道理。
因为省政府的搬迁，越来越多的城市资源开始向滨湖靠拢，说其成长性最好一点也不为过，现在滨湖已经成了大部分房企“趋之若鹜”的对象。
新站区从去年到今年的发展有目共睹，四大板块都受到重视，众多房企纷纷抢驻，尤其以少荃湖和职教城板块表现特别突出。现在更是有业内人士把新站区说成合肥的“小东北”...
和合肥其他区域相比，新站区还是有一定产业支撑的。另外从实际情况来看，新站也在一定程度上吸引了北城和瑶海区的不少客户。
虽然旭辉这7个新项目没有分布在新站的，但是旭辉也在积极寻找时机再进新站，毕竟从其在新站的两个项目（陶冲湖别院和朗香书院）销售结果来看，当时的抉择是正确的，目前这两个项目很快就将清盘。
说起高新，我们不妨先来说说政务。受制于面积的关系（约11平方公里），政务区的发展已经没有太大的余地，而政务的外溢主要集中在两个方向，向东是龙川路板块、向西则是整个高新区。
因为“一山两湖”的资源和产业优势，再加上政务的外溢，不少房企抢驻高新也是无可厚非。
综合来看，滨湖、高新和新站，这三个区域未来真有可能成为合肥的三个中心，房企抢驻也是不无道理，之于旭辉也是一样。
02、旭辉在滨湖和高新有经验对区域理解深入：
要耕，就深耕！对于不少品牌房企来说，如果在哪个城市、哪个板块尝到了“甜头”，那就势必会在这个地方深耕下去。
对于旭辉来说，之前在滨湖开发的旭辉御府和在高新打造的旭辉湖山源著都为这个开发商赢得了不错的口碑。
在旭辉御府结束之后，旭辉其实一直是在寻找机会再进滨湖，而今年旭辉将有3个项目同时亮相滨湖。
高新区的旭辉湖山源著的住宅在去年年底已经清盘，商铺也在近期清盘。湖山源著的经历为TF4和TF5地块提供了不少的经验砝码。
虽然旭辉还没有在蜀山开发过项目，但是我们观察蜀山W1611号地块条件来看，紧邻董铺水库的自然条件决定了该项目的产品势必将以高端改善产品为主，对于旭辉来说，应该是驾轻就熟。
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旭辉这7个项目会给各自区域带来什么影响？
我们经常说：万达到哪里，中心就在哪里！这句话虽然偶尔也有调侃的意思，但事实可能真的就是这样。另外，人们之所以这样说，还是因为万达的品牌已经深入人心。
在旭辉还没有公布今年会在市区布局7个项目之前，各路消息已经在市场上发酵、多方都在猜测旭辉接下来会有什么大动作，这也说明旭辉在合肥市场上的关注热度已经在逐渐上升。
另外，旭辉这7个项目对区域的带动作用主要还体现在以下几个方面：
01、高标准产品再现：
对于购房者来说，买房都会首先考虑房企的品牌，对于品牌房企来说，企业长久以来追求的高标准产品打造，会为企业赢得良好的“品牌溢价”。对于万科、对于碧桂园、对于全国TOP20的旭辉，都是一样。
02、对周边楼盘的价格带动作用：
品牌房企对周边项目的价格带动作用也非常明显，我们以铂悦庐州府为例，它应该算是庐阳区第一个均价2万+的项目，虽然区域内的其他项目价格很大一部分原因是因为高地价导致的，但肯定也有一部分原因是品牌房企的带动作用，毕竟参考的标准被拔高了不少。
03、产品会进一步升级购房者可选择性进一步增大：
我们观察旭辉在合肥的产品线来看，既有刚需项目，同时改善产品也做的不错。比如，朗香书院是刚需，湖山源著和铂悦庐州府则是纯改善项目，销售结果都很不错。
据知情人士透露，旭辉今年的7个项目都会在产品上做一个升级，既有纯刚需项目，也有低密度刚需，当然也会有纯改善的高端产品。举例来看，旭辉蜀山项目定位甚至可能会在铂悦系产品的基础上进行升级。7个项目，有刚需有改善，购房者的选择性也就更多一点。
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旭辉今年怎么这么猛？
去年四个项目一起动，今年则是7个项目一起开发，旭辉怎么这么猛？还是今年的策略发生了变化？对于这个疑问，小编无法给予最正确的解答，但是有些现象是我们需要了解的。
01、房企正在经历大规模洗牌：
品牌房企越做越强，小房企处境愈发艰难，毋庸置疑，合肥房企正在经历一轮大的洗牌。品牌房企做规模、做业绩，小房企则要在夹缝中求生存。所以，今年合肥那么多的合作项目，有可能是大房企找小房企，也有可能是小房企主动“联姻”品牌房企。
02、行业聚焦越来越明显：
对于今年合肥越来越多项目是多家房企联合开发的模式，易居中国安徽区域总经理李长俊表示：未来的行业聚焦是越来越明显，融合的合作，开放的合作是必然的选择。一线企业都在采取这种融合的合作，发挥各自的优势，强强联合，最核心的问题是行业聚焦越来越越明显。
双方合作谁来操盘主要取决于企业的城市资源和操盘水平，许多房企选择合作，最主要可能是为了规模和业绩的发展，通过合作的方式可以在短时间内获得更好的业绩。
03、未来规模致胜：
从合肥乃至其他城市的情况来看，房地产开发公司未来的发展模式就是有两种，一方面是自己拿地开发模式，另外一方面则是兼并、合作、轻资产输出、品牌输出等模式。
“像房地产这样的传统行业，还是要看规模，未来是规模致胜，规模越大，越有话语权、规模越大，品牌效应自然的就显现出来。”万图营销总经理孙宜庆表示。
从这点来看，旭辉今年确实在通过做规模来致胜、通过规模继续打造品牌效应。
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