怎样投资成功一个项目(2)

 

老杨写日常第322天x0a合作中,基本可以不听对方说什么,用心感受,和对方交往过程中的细节,对方是如何做事的。x0a即便我们自己,都不一定是我们自认为的样子,人很难做到“知行合一”,往往我们都认为自己是对的,都是好人,但生活中的坏人都是哪里来的那?...





老杨写日常第322天

昨天和兄弟聊天,兄弟说:“人生本就是痛苦的时候多,幸福的时候少,幸福的时候,总是那么一瞬,之后更多的是痛苦”,我说:“这是谁告诉你的,这肯定是不对的,如果你的人生不是幸福的时候多,舒服的时候多,那肯定是错误的,就需要复盘自己哪里错了”。

“现在我的生活,如果一天按100分算,我有80分的时间,甚至90分的时间都是幸福的”。

“我努力了500多天,都说邻里无上帝,可能在身边亲人们看来我是在装,但我的内心我自己知道,我死磕自己,就是为了调整人生方向,目前来看,我只做到了一部分,但已经让我的生活有了足够多的改变,如果可以,我希望你能按照我走过的路,重新走一遍,相对于一生来说,我觉得是值得的”。

这是刚刚回复留言时候,顺带想起了昨天的事,写出来,与小伙伴们共勉。



不好意思各位小伙伴,经常看我写日常的小伙伴肯定知道,这是我的风格,写起来随心所欲,没有重点,接着转回我们今天要写的主题,接着前天未写完的内容,“如何成功投资一个项目”。

前天,只写了第一条,也是我认为最重要的一条,当我们面对一次投资失败时,总是很容易从外部找到原因,总是忽略了至关重要的一点,就是自身的原因,我们有必要先问下自己”我是一个靠谱的人吗?”。

肯定有小伙伴关心我的答案,我对自己的回答是“62%的时候,我是一个靠谱的人”,为什么是这样,我自认为,在过往的任何一次合作中,关于财务,利益方面,我一只秉持着即便吃亏,但一定言出必行,承诺过的必须兑现的原则,我也认为这是合作最基础的部分。

多给的1分是因为,我自认为我还是一个比较有想法的人,头脑很灵活,很少会遇到一件事,让我觉得没有解决办法。另外1分是我自认为的自身的坦诚,合作中我很少有知道具体情况但不说的时候,努力做到不隐瞒,其它没做到的38分,需要自己不断学习提升,加油。

第二条:要选对合作伙伴,而选择合作伙伴,先看人品,要看对方在做过什么,而不是说什么;

这一条还是关于人的问题,我的观点里,如果人不靠谱,即便项目再好也不值得考虑,那有小伙伴说了,如果利益非常巨大怎么办,我的答案是一样的。

人不靠谱,利益再巨大的项目,达成的概率就很小,如果无法成功,哪里有什么利益可谈,第二,即便获取了利益,但人不靠谱,必然会在利益分配上产生问题,获取了利益,自己能不能拿到还是一回事。

“要看对方做过什么,而不是说什么”,有古话说“试玉须烧三月满,辨材须待七年期”,虽然当下,时代发展太快,人与人之间的交往因为信息交互速度在不断加快,真正等到7年再用人有些不太现实。

随着年龄的增长,交往的人越来越多,我越发的意识到,往往口若悬河的人,很少是实干的,越发容易承诺的人,要么是拖累自己,要不就是很少兑现,与人交往,如果没有处过事,一定切记不要过早的下结论,贴标签,不要过早肯定和否定一个人。

最重要的一条,基本可以不听对方说什么,用心感受,和对方交往过程中的细节,对方是如何做事的,即便是我们自己,都不一定是我们自认为的那样子,人是很难做到“知行合一”的,往往我们都认为自己是对的,都是好人,但生活中的坏人都是哪里来的那?

第三条:选项目第一是看成功概率,而不是多大前景;

人性都是贪婪的,特别是当我们处在一个低谷,想要挣扎着往外爬,渴望一个实现梦想机会的时候,当别人给我们画一个大饼,几乎就没有了抵抗力,眼睛也变的目光狭窄,成了“外圆内方”,然而越大的项目,越发要慎重,因为实现的过程中,必然要经历更多的环节,更多的利益交换,路越长,变数越大,这就是为什么,往往开个百货店,卖个菜更少出现亏钱的机率。

而且,我们也很容易,在事前,陷入想象中的利益纷争之中,而这种纷争都直接绕过了过程就瓜分结果,比如说,你占多少,我占多少,而忘却了,如果在事前,已经为了利益在纷争的时候,实际上合作已经失败了一大半,当面对真实利益的时候,估计会纷争的更厉害。

所以,我很少会在事前去计较分多少,占多少,因为如果不成,都是零,又有多少意义,我更喜欢,这事成,大家都分钱,不成,因为这个事,而彼此交到了朋友,毕竟,这个世界上的钱是赚不完的,而志同道合的朋友却是非常有限的。



第四条:看合作关系的复杂程度,关系链长短。

这一条很直白,也很好理解,比如说一个项目,是朋友的朋友的朋友介绍的,朋友的朋友的朋友也要想参与,“见仁见智”,如果是这种项目,我是想都不会想的,关系链太长,我们处在其中,不可控的因素太多。

“人是情景动物,人性都是复杂的”,两个人之间的合作,因为人性,价值观等方面都可能产生很大分歧,何况“朋友的朋友的朋友”这种复杂的关系。

第五条:要理性不要感性,看人性不是人情。

现在我的公司里,除里媳妇,每个月初算下工资之外,是没有一个亲友的,我强烈建议,能不在亲友之间合作,尽量不在亲友之间合作,我身边因为亲友之间合作,因为利益问题闹得不可开交,多少年不说话的例子比比皆是。

当然,我也承认,我水平有限,也有很多家族企业做的很不错案例,我是由衷的佩服,需要好好学习。

我们几乎在开始任何一个项目之时,合作各方都是眉开眼笑,特别是在山东这种“儒家文化”发源地,人情很多时候会让我们盲目,缺乏理性的思考。

记得有个考验人性的问题“从地球上只留10个人,到只留一个人,你会留谁”,这个世界上,真正能做到无私忘我的人毕竟是少数,我们合作中遇到这个人的概率更低,合作成功和失败的概率基本都是对等的,如果失败了怎么办?

过去我的合作中,有几次,总是不考虑失败了怎么办,总是不考虑退出机制,结果几乎每次都不欢而散,所以,我的前车之鉴,我们在合作之前,不仅仅要定好盈利了怎么分配,更要定好亏损了如何承担,以及合作途中,如果有一方退出怎么办。

“天下没有不散的宴席‘,很少有一生不散的合作,但兄弟可能一生只遇到那一个。

第六条:看合作基础,自己在合作中的不可替代性有多强。

大道至简,”天下没有免费的午餐“”天上不会掉馅饼”,假如有一份合约在你面前,告诉你,你不需要出什么力,让你白拿多少,我觉得这样的事情,除非是自己的亲人,确实帮助你之外,如果是半亲不亲,或者是相识不多久,换做是我,我不会考虑。

我们在一份合作中,占多少比例合适,我的经历是,用心考虑下,我自身在这次合作中,项目未启动之前我出资多少?出力多少?,启动之后,成功之后,我在项目中的不可替代性有多强,努力让自己对自己有一个客观的认知。

写到这里,就像前天开头我写的一样,我是没有资格来写这样的内容,目前我只成功了2个项目,如果非要找个写的理由,有两个,一是我经历的失败比较多,另一个,写在今日,我当下的认知之下,给自己做个记号,期望几年之后,我能做到“知行合一”,回头看今天,我进步了。

当下我的认知有限,写的也不好,写出来,希望“抛砖引玉”,想听听小伙伴们的经历,相互促进,共同进步。

谢谢小伙伴们一路同行,每天进步一点点;

老杨的感恩第141天

感恩,感恩当下,活着的每天都是幸福的,谢谢我可以做我喜欢的事。

感恩,谢谢团队的每一位小伙伴,遇到你们是我的幸福,一起加油,谢谢。

感恩,谢谢我的媳妇,我爱你,让我有了一个幸福的家,谢谢你为这个家所做的一切。

感恩,谢谢阳光,空气,水。

感恩,谢谢我身边的任何一个小伙伴,遇见,相识就是值得幸福的事,谢谢。

感恩,谢谢努力的自己,加油。


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