洛阳龙门站保安全一丝不苟  促营销多措并举

洛阳龙门站以扎实推进“转观念、闯市场、增效益”为重点，使全站干部职工迅速统一思想，牢固树立全员转变观念、人人勇闯市场、积极增收创效的责任意识。站区在“五一”小长假前期进行深入研究，推出一整套完善的客运组织方案和营销方案，积极调动了干部职工的工作积极性。

客运班组为切实加强五一小长假期间旅客乘降组织，细化完善乘降秩序维护方案。合理安排旅客进站——候车——上车流程，统筹运用候车室与站台能力，防止旅客高度聚集或对流。在天桥、地道、楼梯等关键部位排专人值守疏导，避免旅客挤倒摔伤。尤其对列车晚点、旅客乘降对流和大量滞留等非正常情况，做好充分的应急措施。

售票班组按照旅客需要设立了不同类型的售票窗口，引导旅客购票。利用5个人工售票窗口及12台自售机，不间断为旅客提供售票服务，最大限度地方便旅客购票。同时加大往返票发售力度，调整票额共用、复用范围，努力挖潜客运潜力，实现增运增收。

针对五一小长假旅客出行较为集中地情况，洛阳龙门站在站内PDP屏、进站大屏、出站通道内加推“五一”高铁加开车次信息。同时派出3支营销服务队深入候车厅、站前广场、旅游景区进行临客及管内列车的营销宣传。不失时机地宣传郑西高铁的优势，有针对性地制定客运营销策略，积极吸引中、短途客流。

真诚付出，扎实工作，一步一个脚印。我们就是这样用朴实劳动的实际行动，为站区运输生产立新功、创佳绩。

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