互联网金融越玩越high，BAT之后，苏宁金服首轮融资66.67亿元
几家互联网巨头的金融平台先后在半年之内获得巨额融资，这显示出互联网金融综合平台的市场机会被普遍认同，并到了加速发展的阶段。可以说，因监管政策而面临诸多不确定性的互联网金融领域，想象空间仍然非常大。...
万联导读
几家互联网巨头的金融平台先后在半年之内获得巨额融资，这显示出互联网金融综合平台的市场机会被普遍认同，并到了加速发展的阶段。可以说，因监管政策而面临诸多不确定性的互联网金融领域，想象空间仍然非常大。
1月16日，京东金融获红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的66.5亿人民币融资，估值为466.5亿人民币。蚂蚁金服近日也完成了新一轮超40亿美金的融资，总市值600亿美金。随着苏宁金服的发力，不难看出，2016年苏宁将继续在互联网金融板块发力布局，互联网公司间的金融斗争也再升级。
苏宁转型已经成功了么？
公告显示，苏宁金控出资58.34亿元，持有苏宁金服增资扩股后35%的股权；核心员工增资8.33亿元，持有苏宁金服增资扩股后5%的股权。苏宁金服投后估值达到166.67亿元人民币。
增资扩股完成以后，总额达到66.67亿元人民币的增资，将有效满足苏宁金服后续业务发展的资金需求，更为独立的业务平台，也使苏宁金服未来的资本需求能够得到更多样化和高效的满足。同时，资本实力的提升，将能够进一步推动苏宁金服快速发展，打造全生态的综合金融服务能力。
此外，通过搭建员工持股合伙企业平台，苏宁金服将能够实现对核心员工的激励，吸引更多的优秀人才加入，优化苏宁金服的人才队伍。
苏宁金融集团成立于2015年1月，但从2011年起已经涉足金融业务。经过4年的发展，苏宁已经构建了完整的金融产业布局，拥有11个行业牌照或资质，并且收入和利润都保持了高速增长。据悉，2015年苏宁金服收入增长254.9%，利润增长为435.54%。
“苏宁金服”的诞生，在笔者看来是苏宁转型第二阶段的标志。第一阶段还是围绕零售，回顾苏宁云商过去六年转型的几个重要节点：
2009年，苏宁电器上线苏宁易购B2C在线商城，拉开互联网转型序幕。
2013年，苏宁电器更名“苏宁云商”（下文简称“苏宁”），并推行双线同价，同年转型陷入困境，公司出现上市10年来首次亏损。
2014年，苏宁春季部署会提出的是“一体两翼”互联网路线。其中“一体”是以互联网零售为主体，而“两翼”则指打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。
2015年，苏宁春节部署会张近东则提出，“三极裂变”的目标，即“引领市场极速发展，为用户创造极致体验，与供应商形成极效协同”。同年推出“云店”，进行门店互联网化。
在苏宁最新发布的2015年年度报告中，其自我评价：“如今，完成互联网零售转型的苏宁已经站在了时代和行业的最前沿。”2013年，苏宁电器更名“苏宁云商”（下文简称“苏宁”），并推行双线同价，同年转型陷入困境，公司出现上市10年来首次亏损。
2014年，苏宁春季部署会提出的是“一体两翼”互联网路线。其中“一体”是以互联网零售为主体，而“两翼”则指打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。
2015年，苏宁春节部署会张近东则提出，“三极裂变”的目标，即“引领市场极速发展，为用户创造极致体验，与供应商形成极效协同”。同年推出“云店”，进行门店互联网化。
如此豪言壮语或许是一家拥有26年历史的传统零售巨头天生的底气，不过从苏宁转型六年的情况来看，其彻底完成互联网转型还有待时日，更别提什么“已站在时代和行业的最前沿”。
下一个互联网金融超级巨头会是谁？
中国银行网络金融部副总经理董俊峰认为，中国的互联网金融，在近三年发展得如火如荼。究其机理，主要原因是金融抑制带来的普惠金融供给不足，还有就是互联网金融公司在包容监管的环境下进行了大规模的监管套利。
互联网金融公司拥有传统金融机构所不具备的独特优势，以蚂蚁金服、百度金融、腾讯金融和刚刚成立的苏宁金服所代表的互联网金融新生势力，在具体业务选择上往往很少和传统金融机构市场重合，当然有政策风险的原因，但其背后更多的是因为互联网金融其实创造的是一个增量市场，无论是普惠金融还是消费场景金融，其实都是传统金融机构无法覆盖到的领域。
那么问题来了，究竟谁能成为互联网金融的下一个超级巨头，是蚂蚁？是腾讯？是百度？还是现在的苏宁？让我们诸逐个分析：
百度金融
作为最大的中文搜索入口，百度不仅仅是信息入口，而且用户的每次搜索行为都是一次用户行为数据的积累。此外百度在移动端还拥有百度钱包、百度搜索、百度云、百度地图、百度糯米以及14款用户过亿的APP，这些都帮助百度金融在数据积累上建立了核心竞争力。而百度则可以通过庞大的互联网数据基础，精准反映用户人群画像、行为偏好，并预测未来征信状况，从而最终扩大授信范围。
腾讯金服腾讯也是如此，在《2016年微信影响力报告》中显示，微信活跃用户已经达6.5亿。在另一份AV Test发布的2016年3月月活前50的APP排行榜单中， QQ的月活用户数达到5.5亿，同比增长率达7.6%。社交带来的数据也将为腾讯的金融服务创造价值。有这些数据做前提，再加上数据方面的精准处理能力，腾讯金融方面的布局也不容小觑。
蚂蚁金服同理再来看下蚂蚁金服依托的阿里巴巴的电商交易数据，根据阿里巴巴2015财年Q4季度的财报可以看到，2015年阿里GMV达到2.95万亿，占据90%左右的网络零售市场。2015年双十一期间，阿里旗下各平台的电商交易额超过912亿元。庞大的用户消费数据因此诞生，这也是蚂蚁金服借以展开金融服务的基础。
苏宁金服依靠苏宁云商O2O互联网零售模式和线上线下海量的用户群体,未来苏宁金服将进一步发挥其独特的O2O金融优势，实现线上便捷互联、线下极致体验，为消费者和企业提供多场景的金融服务体验；进一步加大金融技术投入，巩固在金融科技和产品创新方面的领先优势，打造全生态的综合金融服务能力。
总结来看，在互联网金融领域，不管是对于作为新秀的苏宁和百度，还是蓄谋已久的阿里，抑或是动作并不太多的腾讯，他们都面临着极大的机会。而相比苏宁这个畜生的婴儿，BAT三巨头的互联金融布局相比来说也比较完善，各个领域基本均有涉及，如支付、理财、保险、众筹、基金、银行、小贷等。不过，四家企业都是从各自的优势和专长出发布局，不管落子何处，可以肯定这场金融争夺战才刚刚开始。
来源：万联网整合自钛媒体、虎嗅网
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