佛道、商道（十四）- 因果业力的管理

在这廿多年来，不同阶段的成功，几乎都是靠直觉本能和整个商业世界的体悟。后来有机会接触佛教，才知道自己所使用的原则，正是因果业力管理学的道理。...



踏入廿一世纪，全球商业竞争越见激烈，要在最短时间内开拓更大的市场，必须要与有实力公司合作。

要拓展国际市场，必须要有前瞻的触觉，除了要透彻了解市场需要，更需要分析出消费者的购物模式将如何转变，永远走在消费者的前面，这样才能使企业有其独特性与存在价值。

合资成功必须的法则

我经商生涯的一开始，是在1989年中国刚开放时，经营贸易生意（入口钢板、铝箔原材料），不需要资金，只要有很好的国内关系就可以开展业务，也赚了第一桶金。两年后，看到「贸易」生意并不会有远景，感到中国具备很庞大的内销市场，开始转型零售业与品牌授权业务，发展到现在和多个博物馆及美术馆合作。在这廿多年来，不同阶段的成功，几乎都是靠直觉本能和整个商业世界的体悟。后来有机会接触佛教，才知道自己所使用的原则，正是因果业力管理学的道理。

根据统计，新成立或合资公司的事业中，十个中有七个是在头三年内便失败或逐渐没落。引自《六趣轮回经》的一句话：「一切失败来自错误的认识。」所以，我们所有人对于如何把事情完成，几乎都认识错误。

大型企业的成功，定义通常不是事情是否如你所愿，而是你「临机应变」的程度为何，事情「不」如预期进行时，如何能够多么快速地转变方向。我认为一个有智慧的人，就会知道事情不会「一直」如你所愿，因为事情本来就是不断变化，不管对谁都一样。重点是，在几千年社会发展的经验证明一点，我们依然不晓得如何心想事成，因为要知道的话，世上就不会有失败的事。真正成功的人少之又少，他们会告诉我们如何百战百胜——但是就连「他们」也在一赌胜算的机率，也不能确保他们下一个重大的商业抉择不会成为让他们一败涂地的主因。因此，所有人在决定每件事，心想成功的胜算，同时也要明白失败的风险也是存在的。

我们面对人生一再出现的抉择，心里晓得不管做什么决定，都「无法」预知事情会如何发展，知道自己只是在做「希望」会成功的事情。我们永远活在不确定中，对于这样的变化无常，我们只能「尽力」应付。我们的人生是一直在「抉择」中，古老的西藏典籍指出：有个办法肯定能让一个人不会逃出监狱，那就是他从来不知道自己活在监狱里。我们的监狱，就是不确定所做的事情是否会成功。让我们逃出监狱，重获自由，才能明白第七世纪的佛教大师月称菩萨所说的：「所有事情的成功机率是百分之百。」我们要承认，生命与事业是由一长串的工作组成的，我们需要一个把工作做好的方法，需要一个必能获得成功的诀窍，必须是要以「因果业力」的法则：「作善得福，作恶得祸」。

范仲淹的故事

宋朝名宰相范仲淹，年轻时极穷，生活艰难，心想将来若能出人头地，定要救济贫苦者。后来当了宰相，便把俸禄拿出来购买义田，给贫穷无田地者耕作。

有一次，他在苏州买屋居住，一位风水先生盛赞此屋，风水极佳，后代必出公卿。范仲淹心想，既然此屋风水能使后代显贵，不如改为学堂，让苏州城百姓的子弟入学，将来众人的子弟都能贤达显贵，岂不是更为有益吗？于是立刻把住宅捐出，改作学堂，实践了年青穷苦时想要造福众生的宿愿。

不久，范仲淹四个儿子长大成人，均聪颖非凡德才兼备，分别官至宰相、公卿、侍郎，范家的曾孙都贤达显贵，绵延不绝，传至今已八百年了，苏州一带范氏后人依然兴旺。

范仲淹善心为他人谋福利，而牺牲自己的利益，其功德是无法估量的，而上天所回报给范氏子子孙孙的福禄，是范仲淹当时所付出的几百倍、几千倍，是范仲淹毫无利己之心，播下了意想不到的善种，八百年来不断地开花结果，无意之中为子孙万代谋福利，成为行善的典范。

笔者：卓玛

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