物流没有利润，哪来的好服务？

没有利润的支撑，哪来的优质服务和不断的创新！故事一一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒，给...

没有利润的支撑，
哪来的优质服务和不断的创新！

故事一

一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒，给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板抬头看着他：“我给你卷头猪吧？”

故事二

曾经有一个业务员问老板：“有一个小公司，价格很低，很难对付，怎么办？”

老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小公司，而我们却是大公司呢？”

实际上，低价在物流行业上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。

物流没有利润的支撑，

哪来的优质服务和不断的创新！

客户一直觉得贵，

使命压价跟我们算路程、算运输成本，

我就很想问他：

运输成本加了吗？

人工成本加了吗？

门面成本加了吗？

车辆维修成本加了吗？

过路费成本加了吗？

装卸费成本加了吗？

管理成本加了吗？

你还要随时跟踪这票货到哪里吗？

送完货还需带回单回来吗？

···

优质服务的前提是利润，

利润空间可以被挤压，

但不能消失，

否则连同利润一起消失的还有服务。

请不要一味的过度要求，

每个人都要生存，

你拿走了我们生存的空间，

服务也就消失了。