公司管理层的决策对企业的发展至关重要，显然，创维的管理层在十字路口的选择中，押错了赌注，导致公司的利润逐年下...

“幸福的家庭都一样,不幸的家庭却各有不同。”—— 列夫·托尔斯泰

对于这两年的彩电业，用列夫·托尔斯泰老人家这句话概括感觉是最为恰当了。



整个彩电产业经受煎熬

在整个产业好的时候，无论是传统品牌还是互联网品牌在一片歌舞升平中尽情挥洒，品牌的短板与管理的漏洞在舞裙的遮盖下无法探视；当整个产业遇挫时，这时大潮退去，看看究竟谁在市场中裸泳？

互联网品牌乐视、暴风、风行等在寒潮的冲击下，有的资金捉襟见肘，有的高层分崩离析，有的噤若寒蝉没有了声音……

传统品牌也遭受了猛烈的撞击，特别是在彩电业转型的十字路口，有的品牌对新技术与市场走向把握不准，摇摆不定；有的品牌对新产品未来走势判断过于乐观，反而在市场寒潮中需要忍耐更大的煎熬。

创维业绩重压身陷低谷

创维作为传统电视品牌的排头兵，在彩电业转型中率先发力，却身陷低谷。

作为曾经彩电行业的巨头，创维一度占据了彩电市场高达17%的市场份额。但是，从2015年开始，创维的业绩就逐渐放缓，净利润下滑。因为财年计算时间的不同，创维数码还没有公布财年中期业绩，但从其近期发布预警信息来看，市场并不乐观。



创维数码10月9日公布，于2017年9月及于2017年4月至9月，集团在中国市场的电视机销售量较去年同期分别减少30%及21%。10月25日，创维数码发布盈利预警称，2017/18年度中期业绩预计亏损1.7亿元人民币。

有媒体分析说，昔日的彩电第一梯队创维已经逐渐掉队，造成这一问题的原因，恐怕跟公司的决策脱不了干系。公司全力押宝的OLED在这两年并没有成为市场的主力，导致公司的市场占有率逐渐下滑，而在此“外忧”之下，公司内部职业经理人杨东文等离职也要市场新生动荡。

转型不能承受之重

“家电人”分析认为，在彩电业技术转型的十字路口，创维在国产彩电品牌里面是唯一一个“专注”并大投入OLED的企业。创维从2013开始推出第一款OLED的产品，正式在中国推广OLED的彩电。由于对OLED未来市场预测太过乐观，加上彩电业受观众视屏转移等多种不利因素，导致精力主导的OLED产品却一直不能上量，严重影响了创维的整体业绩。



其实与创维遇到的问题，也是海信、长虹等品牌遇到的问题。在转型的十字路口：OLED与QLED，二者你只能选其一，而且在时机上也要拿捏的很准才行，过早就如创维一样，投入很大但市场起不来，受伤很严重；出手过晚，当别人已经成了市场老大，后来者你只能做个跟屁虫。

综观这个寒冷的彩电市场，我们不能以短时论英雄，但也是在考验每个电视品牌的耐寒力与掌舵者的智慧。2018年彩电市场估计暖不了那里去，这是艰难而又煎熬的一年，冷是同样的，不仅仅只是创维！

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