【新媒体课程】如何运营一个千万量级产品活动 课程测评

如何运营一个千万量级产品活动...

（第49篇文章，已经开始第十三期测评了）

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本期测评是第十三期测评课程。

测评师之前进行了一次复盘，复盘结果可以看课程测评师首次公开复盘，这篇文章也可以作为测评师的一个里程碑，希望讲明白测评师要做什么，测评师的建立初衷就是让买课程的伙伴少走弯路，可以有一个看评价的地方，这里不再累赘，感谢测评师管理组的伙伴们。

（以下测评结果来源测评师团队，结果仅供参考。）【六爷测评】2017年10月测评课程介绍：

该课程将站在运营总监的高度，从活动的根本需求入手，剖析一个活动从策划到落地的全部过程，带你清晰掌握一场高质量活动落地的完整实操思路。嘉宾结合之前在某平台级别产品的大型活动经验，全程模拟复盘，目的是在一定程度上提高你对活动运营的掌控力。

做活动无疑是运营工作中最有成就感、最有趣的部分之一，但要做好一场活动往往又并不是那么简单的，该课程可以在一定程度上解决以下问题：

• 创意策划是每个活动的“灵魂”，如何轻松做好活动的创意环节？有哪些技巧方法？

• 在活动传播中，运用哪些方法可以让活动具备更强的传播势能？我们又如何在超低预算下达到较好的传播效果呢？

• 在活动期间，需要关注、收集哪些活动情况和问题、数据波动情况，并在活动总结中提出？一份完整的活动总结又需要具备哪些内容？

• 活动结束后，如何利用活动复盘的契机在不断快速进行的活动运营中快递思考、讨论、解决问题？

讲师介绍：

课程导师李明轩，《运营有道》作者“借箭”创始人兼CEO，前百度资深运营，先后从0到1操盘了教育、O2O等领域的多个千万级产品；“在行”互联网领域的资深行家；鸟哥笔记、3W鹰学院、馒头商学院、 三节课、智库、人人都是产品经理、起点学院、MSUP等多家机构特邀导师；知乎Live资深讲师，多家大型企业内训讲师；业余研究情商和行为心理学、DISC行为人格特质分析，曾经多次发表文章并被各大网站收录和引用。

课程对象：   

 

√ 适合半年及以上经验的活动运营从业者

× 不适合从未真正在互联网公司工作过的新人

课程打分：

讲师口音&语气：77分

课程时长&形式：77分

综合课程评价：78分

课程标签：#实用性强   #信息量大  #概念清晰 

#案例剖析到位   #连贯性好   

#时间分配合理  #语速略快  

#案例丰富  #框架清晰

课程时长和教学形式：

• 课程分为三大部分，总时长两小时+

第一课：活动运营概述

第二课：一次千万量级全栈活动运营模拟拆解

第三课：落地和复盘

• 视频录播课程，图文资料可以和助教联系领取，可以反复听课

• 遇到问题的沟通方式是通过QQ和助教联系，或者加入课程咨询QQ群

课程优势：

1. 课程是站在一个运营总监的高度解说的，对受众的经验和专业度有一定的要求。两小时的课输出的信息量还是比较的大，可以比做为三节课里面活动运营版块的“浓缩版”。

2. 案例分析，逐层剖析，每个环节都讲到，可以做为活动运营的一个案例范本，对中高级运营者如何运营能够提到较好的方案。

3. 课程主要的优势在于千万级上，平时很难接触到有关千万级的运营，这方面出来分享的也少，这是这门课程的核心优势。

4. 体系较为完整，思路清晰，表达准确。概括性强，所举例子较为丰富。

5. 由于整个课程设置是一体的，内容衔接相当好，比较方便用户去理解。形式上分各个小节上课，时间分配合理，内容上比较充实，能学到很多东西。

6.框架清晰，从活动执行的定位到用户思维的分享最后到活动的具体执行案例，基本都阐述到。

7. 实操中完成了思维逻辑的灌输，接地气的案例，让人接受上更容易与生活结合。

8. 课程内容安排较充实，老师授课生动有趣不枯燥，学起来比较有动力和趣味性。

课程劣势：1. 课程里面承诺讲述的一些内容没有呈现到位，比如在活动传播中有什么方法让活动具备更强的传播势能，如何在超低预算下达到较好的传播效果，落地和复盘讲的也不是特别详细。

2. 详略不当，条理有待梳理。课程后半部分一笔带过。里面所举例表格不太清晰看不清楚。不注意细节。

3. 这门课程的劣势主要体现在由于时间有限，拆解的内容无法十分详尽。课程介绍了的案例深入讲解的不多。

4. 每节课临结束时没有简单的复盘，复盘形式可以多样化，如果加上会更加完美。

5. 有很多入门的知识点，案例也很多，但是不容易转化到别的案例中，分析的时候不够详细。讲师语气太平淡，容易困。

测评评论：

1. 使学员了解活动执行不只是活动本身，也是各部门的协调。一个活动提前要有明确定位，根据企业自身情况和所处的阶段，并且规划好活动的各个流程，过程中严格监控数据。把人性的几个共性提出来，根据这些共性分析用户的需求点，反推活动的定位。运用心理学的案例挖掘执行的行为，使活动执行的定义又上了一个层次。理论上的讲述比较多，不够具体。

2. 是被课程的题目吸引过来的，当时抱着想听听一个具体的活动运营到底是如何从制定到落地的目的，听是否能有一些实际的活动的形式可以效仿学习一下。选课的时候没有看到一个重点,课程不适合对象：运营工作经验不足半年以内,作为新人听这种课程吸收率还是很有限的，讲的快而又笼统，新手真的不要听啦。

3. PPT形式的课程有助于观看，记笔记，语音形式的只适合初级听课。

4. 从接手一个活动，前期的调研，活动的选题策划，上线，复盘等细节，这节课程都可以找到。不错的范本，尤其开始的活动分析，让人拿到活动有方向去做。

5. 这门课程主要还是不错的，运营大大小小道贯穿其中。学习运营最主要的就是扩大增加自己的认知，多了解行业高手是怎么玩的，千万级的运营也是很多基础的东西构建而成再加一些别的，总体满意。

6. 测评完之后对整个运营千万量级产品活动有了比较全面的理解，从整体上来说，讲述的也比较通俗易懂，没有理解障碍。

7. 很好的思维逻辑建立课程，案例也算通俗易懂接地气，思路比较清晰，实操思维引导的学习方式能让人在思考中学习。

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