我们为什么要组织43.8公里的毅行?

 

毅行,一次体验式团队培训。...



愿关注我们的人都能找到

属于自己的皮球
一场困难重重的43.8公里毅行,在大家一瘸一拐的脚步中圆满落幕。无论是生理还是心理,毅者们都备受考验。毅者收获满满,但也有旁观者表示不解,“驰骋人是太闲了吗”……那么,我们究竟为什么费如此之大的人力、物力、财力组织43.8公里的毅行呢?
其实毅行是一种很好的体验式团队培训,它的目的是打破个人设限和提升团队意识

对于个人,我们希望大家今后无论面对什么事,都不会轻易说出“不可能”、“我不行”;对于团队,我们希望会出现更多主动补位、帮助他人的成员。
毅行路,修炼路
“不忘初心,方得始终”,43.8公里,一次生理和心理的双重挑战。这场毅行,虽有400多人参加,但很多人一开始就做好了走不下来的准备,可结果是除了少数几个人因为身体原因不得不放弃,大部分毅者都坚持到了最后

在生活中,面对困难、面对挑战,我们很容易低估自己的能力,于是在内心告诉自己“我不行”,最后便真的不行了。自我设限,正阻碍着我们成为更好的自己!
在毅行途中,有人走到一瘸一拐,有人走到脚底几个大泡连成一片,还有人走到体力不支……这样的他们却依旧咬紧牙根,微笑着对加油的伙伴说着“我可以的”!

身边的人都在坚持,都能够走到终点,自己为什么不可以呢?这股被激发的进取心,不断支撑着他们再坚持一会儿,再坚持一会儿,于是抵达终点。
我们将积分设为递进式,即一个人过第一个点得1分,过第二个点累计得3分,第三个点累计得6分,四个点就是10分,以此类推……越往后,积分点之间的距离越近、积分越高,变得相对容易得到较高的积分。



只要稍微坚持就能获得更多分数,这激励着大家不断前进,不轻易退出。不轻易说“放弃”,不轻易告诉自己“不行”,是这场毅行为大家上的重要一课。
毅行路,长征路
1934年,红军开始了两万五千里长征,创造了几乎不可能的奇迹。他们能够走下来并取得最终的胜利,是因为官兵一心、你我一体的团队精神,也是因为严格执行“三大纪律八项注意”的为民精神,更是因为红军为人民服务的初心

这也是我们为什么要求每一位毅者必须做到不乱扔垃圾,甚至鼓励大家积极带走山里垃圾的原因。一个优秀的团队,不仅是有战斗力的团队,还要是讲文明、能为社会做贡献的团队。



毅行路就如长征路的缩影,倘若再来一次一样路途的毅行,但只有自己一个人行走,走下来的可能性将大打折扣。一个人可以走得很快,但一群人可以走得更远。

毅行中除部分组团前来参加的队伍,大部分都是随机组成的十人团队,他们有的甚至素昧平生。十几个小时里,从陌生到相识到互帮互助,他们快速融合成一个整体



我们设置规则,每个积分点要求队员全员抵达后,才可积分并继续往前,就是为了让大家了解团队的重要性,让走得快的人帮助走得慢的人,让走得慢的人有信心能够一直走下去。
也许在刚开始的时候,一些人会抱怨拖后腿的队友,但随着路程的不断延伸,更多的人慢慢地理解,并乐于伸出援助之手,因此我们可以看到大家彼此搀扶的一幕幕。“人之初,性本善”,在困难中,在团队里,大家心底的善意不断被激发着。
一路上,累了有队友帮忙,想放弃了有队友鼓励,受伤了有队友搀扶。因为彼此的存在,才拥有了走下去的勇气与能量。因为团队,个人的潜力被无限激发,毅行如此,工作、人生亦如此。



毅行不是比赛,更不是看风景,是通过血肉的体验让“没有不可能”和“热心助人”成为大家生活中、工作中的行动,进而成为习惯,实现更精彩的人生!




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