你是被动的还是主动的

 

一个二十几岁的年轻人,向止咳糖诉苦,说是被逼婚......





一个二十几岁的年轻人,向止咳糖诉苦,说是被逼婚。

他春节回西北老家。家里的所有亲戚都被发动起来,给他找对象,而且近期目标很明确:今年要订婚。

他回上海上班后,每天大约要接十几个电话,最高峰时一天有四十几个电话,要他和各路被介绍的女方积极联系,不得拖沓。

他气坏了,他问止咳糖能不能给一个方案。

止咳糖稍作沉思后,给了他一个四步走的方案。

第一步 向父母长辈们表示:自己非常希望结婚,希望能早点拥有自己的家庭。

第二步 虽然自己非常希望能结婚,但是工作也不能放,也想拥有自己的事业呢。工作还是要积极的,希望大家理解,不要在上班时间打电话,电话可以集中在晚上9点-11点。白天打电话会影响工作,影响开会。(要特别强调开会)

第三步 大家现在这样有点信息就给过来的方式,效率不高,能不能改变一下。

改成,把女方资料收集好,整理成带图片的个人资料文件,汇总后统一发过来,信息要全,要包括性格喜好价值观的事例描述。这样,只需要看资料,就可以作判断,哪一位是适合接触发展的。效率岂不是更高。(可以发个表格给大家,照模板填写即可)

第四步 对大家发过来的表格,提出意见:你们现在所收集的资料,有偏差,不符合自己所设想的配偶的要求。看来大家对自己的需求还不够了解,非常失望,不满意。感谢大家的努力。还是我自己找比较合适。

小伙子听明白了,觉得行,决定按此方案去做。

碰到这种事,不要急,不要慌,不要产生情绪,不要带着情绪进行判断。

要化被动为主动,把核心决策点掌握在自己手上。

第一步,要认同大家目标是一致的

甚至要把目标描述得更具体一些,以显示自己深深的认同,让大家理解你不是站在对立面谈细节问题。

大家就会接受你的第二步。

第二步,要缓解当下的压力,要找理由来缓解最急迫的压力

最急迫的压力是给你带来最大困扰的。

大部分人都不太会找理由,要找最基础层面的理由,也就是不管什么层次的人都能理解的理由。

有了无法反驳的理由,你就可以实施第三步。

第三步,对执行方案提出“合理”的建议。

所谓合理就是科学高效适用。也许对是否科学大部分人形成不了一致意见。但是,高效和适用是可以形成一致意见的,因为这显而易见。

实际上,越是显而易见的,越是容易产生误导的。

毕竟大部分人都不可能深入地进行科学理性的思考,很容易被显而易见带入弯路。

那么,这时你就由原来的被动位置站到主动位置了。你来确定高效适用的方案,并制定规范。

你制定的规范,判断权就在你手中。

第四步,使用判断权

毫不犹豫地使用判断权。

然后,就到了你真正掌握主动权的时候了。

越是不可回避的事,就越是要掌握主动权。

不要等到被动的时候,再去想怎么办。

人性研究 实践智慧 行为经济


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