这是一个关于三个公司的“绯闻”,想听吗?

 

“这是最好的时代,这是最坏的时代”。英国文豪狄更斯这句名言放在任何变革的节点都毫无违和感。而对于互联网塑造一切又颠覆一切的当下,似乎更是如此。...





关注一下又不会怀孕!


十年前,大明湖畔流传着“你还记得当年的夏雨荷吗“的故事;十年后,西子湖畔又流传出一个关于三个公司的“绯闻”传奇。

今天,由阿里旗下蚂蚁金服、国字第一号担保公司中投保和金融IT业“隐形冠军”恒生电子共同设立的互联网金融平台——网金社终于千呼万唤始出来。

小编有幸受邀参加本次发布会,不多说。先来感受下现场火热的气氛,上图!






王思聪之所以能成为国民老公,原因在于这是一个“拼爹“的时代。网金社也不例外,不同的是,网金社拼的不是一个好爸爸,而是背靠蚁金服、中投保、恒生电子三个好爸爸。在发布会现场,三个好爸爸分别对网金社寄予了厚望。





中国投融资担保有限公司总裁马占春:国内理财市场已经发展到百万亿的规模,但提供的产品和服务非常有限。通过三家合作,蚂蚁金服拥有巨大的发现客户能力,通过恒生电子全拍照金融IT服务商修通最后一公里,中投保提供大规模标识清晰的资产服务,相信三家一定能打造一个在中国普惠金融市场上最独立、最客观,最透明、最持续的金融服务平台,成为中国互联网金融市场上的“奇葩”,为国民财富增长做出贡献。

[/b]



恒生电子董事长彭政纲:在恒生过去20年的发展历程中,已经连接了绝大多数的金融机构和金融资产,未来的目标是连接100万亿金融资产,通过三家合作能比较完美的解决金融资产流动性问题,实现让财富动起来。他表示来自不同领域的、风格完全不同的三家企业的合作是化学反应,不是简单的物理反应。

[/b]



蚂蚁金服理财事业部总经理袁雷鸣:蚂蚁金服的远景是“让信用成为财富”,通过互联网、云计算、大数据、交易平台帮助支持传统金融机构在互联网时代转型升级,服务海量的普通客户和小微企业。蚂蚁金服并不是要一个人完成互联网金融,而是携手恒生、中投保等其他企业一起服务金融机构。

[/b]



现场,最引人注目还属网金社高富帅的CEO吴志刚,他表示,网金社继承了三家股东在IT、风控、运营上的基因,致力于通过和金融机构一起帮助个人、小微企业一起构建基于大数据自金融生态。



大数据自金融生态有三大特点。其一是“数字化”,网金社要把资产数据化。其二是大数据风控。通过对历史数据的分析,采集实时的数据,对未来发展做出趋势的判断,做好风控。网金社可以为企业提供风控模型、IT技术。第三是大数据运营。通过大数据找到精准的服务客户,用大数据运用帮助金融客户找到用户。





最后吴总还一一亮相了网金社的各位看家高管。个个帅哥美女,还这么有才华,不公平啊!!



小编能参加如此高档上的发布会,甚是激动。这次小编除了给大家带来前线福利外,还特意为大家奉上小编采访网金社吴总的独家爆料。

翠花,上酸菜!

Q:网金社致力于践行普惠金融,具体体现在哪些方面呢?



普惠精神包含两部分:一是给投资人提供相对高收益的产品;另一方面是给融资人提供相对低的资金成本。国家说要解决融资难、融资贵的问题,我们正是想办法解决这个问题。以前,绝大部分的小微企业是被排除在传统融资服务体系之外的,往往只有大中型企业才能获得融资服务。后来出现了一些小贷公司、担保公司包括P2P来提供融资服务,但是他们的资金成本还是相对较贵,而网金社将会通过以数据和技术为驱动的创新模式来解决融资贵的问题。

技术可以降低投融资过程中的交易成本和风险发现、风险控制、风险定价的成本,这是IT的价值所在;另外,金融获取利润的一大来源是基于信息不对称。通过交易模式的设计,充分利用互联网公开、透明、去中介化的特征,缩短交易链条,从而降低成本,提升效率。

Q:在产品收益方面,普惠精神通过哪些方式实现,有哪些购买渠道?



产品收益方面分为两部分。一方面,通过缩短交易链条,减少了不必要的通道,中间环节的减少使投资人获得更高收益。另一方面,通过降低成本,充分发挥IT系统的价值,用IT系统来取代传统的人工方式,IT的特征是当数量规模达到一定程度后,初始成本就微乎其微了,从而产生规模效应,为产品提供更高的收益。

我们会从两个渠道进行推送。第一,我们会为招财宝提供产品,让支付宝的用户购买。第二,我们会把和招财宝上有差异化的产品放在网金社自己的网站和APP上进行购买。其差异化体现在购买人群的定位、投资规模的不同、风险和收益的匹配度和客户个性化投融资需求等方面。

Q:各市场单元都在谋取转变,那网金社在该领域的优势何在?



网金社的优势在于:首先,我们三家股东都是为其他机构和个人服务的中立第三方。网金社不会因为股东背景被贴上某某系的标签,不会与其他金融机构产生直接的竞争,是一种合作大于竞争的关系。网金社三大股东相对独立,我们旨在搭建普通百姓和金融资产之间的桥梁,是第三方关系。

第二,三大股东在各自领域的优势很明显。举例来说,从互联网客户数量上来看,支付宝用户3亿多的用户远远大于现在市场上互联网金融公司所拥有的客户数量;从产品设计研发能力来看,以往金融产品的创新很多依赖于对监管的规避;而如今,在互联网金融下更多的是依靠IT技术和对金融业务的理解能力和创新能力。恒生在IT系统方面对标准化金融产品有着很强的理解和技术改造升级能力。而中投保是国内第一品牌的“非标准金融增信集成商。

第三,良好的股东架构和市场化的运行机制。三家股东在资源和人力方面的投入都很大。通过市场化的运营机制和员工激励,充分发挥股东和员工的价值,保证了网金社持续长久的发展。

Q:网金社在多层次产品供给方面的设想是什么?未来对构建整个金融生态全的远景是怎样的?



在推广方面,初期我们将以稳定为主,产品上线头一两个月左右,以测试的方式来看市场的反应,更多的是靠口口相传的自然引流,逐步过渡到被市场正式接受,再进行有针对性的品牌营销和推广。

网金社的金融生态圈是要打破平台以自身发展为出发点的建设规划,从每个客户自身的可持续发展为中心,充分利用互联网,把技术和金融相结合,解决客户多层次、多维度个性化需求,致力于帮助客户建立自己的金融生态的服务平台。


小编

全是满满的干货!小编得赶紧先去网金社买个产品,再不下手,就木有了!


    关注 恒生创新梦工厂


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册