惊爆 统一中控一季度税后利润4.33亿,统一旗下16家子公司业绩曝光!

 

昨日(5月9日),统一企业持股70.49%的统一中控首季缴出亮眼成绩单,截至2016年3月31日,实现税后利润约4.33亿元人民币,优于市场预期。值得一提的是,统一中控2014年净利为2.86亿,...







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昨日(5月9日),统一企业持股70.49%的统一中控首季缴出亮眼成绩单,截至2016年3月31日,实现税后利润约4.33亿元人民币,优于市场预期。值得一提的是,统一中控2014年净利为2.86亿,2015年净利为8.35亿,而2016年一季度的盈利状况看起来预示着统一在内地或将再上一个台阶,跨入净利超10亿的行列。同步公布的还有统一企业16家子公司一季度业绩。

统一旗下16家子公司业绩公布
据公告称,统一中控实现税后利润约4.33亿元人民币,较去年同期增长17.34%;统一亚洲控股有限公司税后利润4.52亿元,是统一企业16家子公司中利润最高的一家;统一企业香港控股有限公司税后利润4.42亿元;统一中国投资为4.4亿元;其中税后利润最低的子公司为合肥统一企业有限公司,该公司一季度实现税后利润仅为1491.8万元。
统一企业16家子公司利润一览表
单位:人民币元

企业名称

税后利润

统一中控

4.33亿

统一亚洲控股有限公司

4.51亿

统一企业香港控股有限公司

4.41亿

统一中国投资

4.4亿

昆山统一企业食品有限公司

0.17亿

广州统一企业有限公司

0.86亿

武汉统一企业食品有限公司

0.71亿

成都统一企业食品有限公司

0.48亿

郑州统一企业有限公司

0.62亿

合肥统一企业有限公司

0.15亿

新疆统一企业食品有限公司

0.17亿

南昌统一企业有限公司

0.2亿

昆明统一企业食品有限公司

0.16亿

长沙统一企业有限公司

0.32亿

统一商贸(昆山)有限公司

0.35亿

哈尔滨统一企业有限公司等

0.43亿



在今年4月8日的统一企业、统一中控及统一实业业绩联合发布会上,罗智先曾表示,未来统一在大陆的资本支出不再是地域性扩张,而是思考产品方面的支出,比如在不同包材、不同结构进行产品开发,针对消费市场做产品调整。进入2016年后,统一用密集的推新节奏保证了在市场上的活跃,其中不乏反响颇佳的亮眼产品,如每月限量6000碗,售价29.9元的“天价面”满汉宴、轻奢时尚,适合小资生活的茶饮缇拉图、口味奇特的乳酸菌饮料水趣多……2016年统一的产品矩阵中,新品势必会扮演重要角色。
统一12.91亿出售今麦郎饮品47.83%股份
另外,统一同日发布公告称,以12.91亿元人民币出售其所有今麦郎饮品47.83%股份,买家为新加坡财团Consistent Returns Pte.Ltd.。交易后,统一不再持有今麦郎饮品集团的任何权益。这代表着,这起2006年在北京高调宣布合资的十年饮料“恋情”走到尽头。

2006年2月,华龙日清食品有限公司(今麦郎前身)与统一企业(中国)投资有限公司在北京举行合资签约仪式,宣布成立今麦郎饮品。方便面市场的两家竞争对手却在饮品市场携手合作,被业内称为2006年“引发轰动的握手”。

统一方面披露的信息显示,今麦郎饮品2015年12月31日的经审核综合资产总值及资产净值分别为31.42亿元及19.88亿元,本次出售的47.83%股权应分别约占15.03亿元和9.51亿元。经过10年运营,今麦郎饮品2015年度营业额25.82亿元,税后利润为1.81亿元。目前,今麦郎饮品的主要产品包括了深层泉水、茶饮料、维生素饮料、果汁等。据悉,今麦郎饮品下设7个分公司14个子公司,建立了14个生产基地。
今麦郎饮品近年来创新不断,2014年推出功能饮料今麦郎V5,2015年推出深层泉水,近日又别具匠心的推出了新品凉白开,仅在食品板后台,就有大量经销商表达了代理意愿,认为其有很好的前景。

对于双方10年“恋情”的终结,双方的解释也各不相同,统一方面的解释为,在过去的合作中,合资双方已基本完成阶段性战略目标。统一为实现投资利益、充实营运资金,决定出售其间接持有之今麦郎饮品全部股权。而今麦郎饮品则指出,“在走向资本市场过程中,因与股东统一产生‘同业竞争’而受到制约,双方经友好协商,统一正式退出。”

对于此次的接盘方,今麦郎方面的介绍显示,骏麒资本(Affinity Equity Partners, “Affinity”)是亚洲最大的独立私募股权基金之一,连续多年被权威机构评为亚洲最佳私募投资基金。Affinity目前旗下管理基金总额超过80亿美元,已在10个国家累计完成交易总价值130亿美元。Affinity长期专注于食品饮料行业,是亚洲地区最领先的食品饮料私募投资基金。

对于今麦郎而言,这并不是第一次让业内瞩目的“分手”了——2015年11月,今麦郎通过股权回购的方式,与日清解除了长达11年的合作,收购额约为4.48亿人民币。当时业内的分析是,今麦郎选择与日清“分手”,首先是因为今麦郎有可能会进入资本市场,因此必须规避股东的同业竞争;二是今麦郎集团创立已经20年了,公司管理层强调二次创业,希望将股权结构简单化后,发展自主品牌,现在看来,一切都是瓜熟蒂落,今麦郎已经逐步完成了完全自主化的运营。
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