当初不把iOS放到眼里的webos究竟怎么了？（中篇）

熟悉产品发布会的朋友应该知道，你看到的或许只是厂商想要你看到的，很多演示和实物都有区别。当然，说不上欺诈，只是理想和现实有些差距。...



以下是美女主播的新闻播报↓↓

以下图片来自网络，仅作为文章配图。

熟悉产品发布会的朋友应该知道，你看到的或许只是厂商想要你看到的，很多演示和实物都有区别。当然，说不上欺诈，只是理想和现实有些差距。

曾经苹果这样，Palm也是这样。

发布会的演示经过反复排练，规避webOS的所有弱点，只展示最好的一面。因为那时的webOS完成度不高，不仅缺少大量核心功能，还有很多bug，这些自然不会泄露。



另外，发布会后媒体甚至都没机会接触Pre样机，可见Palm对Pre没有足够的信心。

其实想想也可以理解，毕竟6个月做出的东西，有缺陷也正常，只怪Palm高层后知后觉，如果“Luna”可以早些提上日程，或许接下来的很多事情都会避免。

所以，很长一段时间，Palm的工程师都在夜以继日的补足缺口。



由于webOS1.0没有完全抹掉“Prima”的代码，导致后来的“Luna”一直帮“Prima”的java代码擦屁股。从1.0、1.0.3、1.2、1.2.1、1.3.1、1.3.2和1.3.5这么多版，都是为抢在Pre上市前查缺补漏。

事实上，webOS 2.0才是“Luna”应该有的样子，因为Palm终于扫清所有java代码，“Luna”也和“Prima”摆脱联系。



可是，最大的问题并不是这个，而是Pre的销量远低预期。Sprint固然是问题之一，不明所以的广告也是让人怀疑Palm究竟对Pre有没有上心。

Palm当然不认为自己有问题，把一切都归咎于Sprint，于是试图和Verizon谈判。



Verizon提出一份Pre Plus和Pixi Plus大订单，并向Palm承诺Pre Plus将会成为2010年Verizon主推的产品。

Palm喜出望外，玩命生产设备，准备大干一场。

可是，Verizon或许只是利用Palm和另一家厂商谈判，以便获得更有利的条件而已。

这家厂商是Motorola，它在2009年11月推出一款机型，正是这款机型，让Motorola风光无限（起码当时风光无限），也是为数不多可以和iPhone正面叫板的机型，它是Droid，中文名是里程碑。



也正是Droid，让Palm和Verizon的谈判处于劣势。

可想而知，Droid大获成功，Verizon拒绝履行承诺，Palm彻底悲剧，损失上亿美元，直接导致Palm无法继续支撑，只好寻求收购。

惠普也在纠结转型的问题，惠普CEO Mark Hurd认为打印机业务无法持久，即使它是惠普最重要的利润来源。Mark Hurd迫切为HP找到新的技术平台，而移动领域正在强势兴起，惠普个人系统部门负责人Todd Bradley正好是Palm的前员工，对Palm经历的事情也有比较深刻的了解。



于是，Palm融入惠普的大家庭。

2010年4月，收购案宣布，7月1号完成并购，收购总金额为12亿美元。HP宣称将在webOS上“加倍下注”（每次主人翁收小弟都这么说）。

Palm当然很高兴一一HP拥有资金，Palm拥有技术，双方都准备有所作为。

Mark Hurd对Palm有很高的期许，他希望webOS可以无处不在，横跨各种尺寸的设备，Mark Hurd甚至组建一支新的团队着手Windows向webOS的移植工作。



当年不把苹果放到眼中的Palm，却落得被收购的下场，真是冷暖自知啊。。

不过更惨的还没开始呢。。

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