2019年真正的拐点：企业家不再佛系

12月30日，厦门，欢迎你来“2019企投家年终盛典”！...

没有今天给出答案的勇气，就不会有明天耀眼的成绩。

文 / 企投会（微信公众号：吴晓波频道）

中美贸易摩擦何时休？AI、5G、区块链影响几何？房地产还能火热吗？……

2018年，每个人都在提问，这个世界会怎样。

2019年，有人在给出答案，这个世界应该怎样。“当老鹰长到40岁时，它的喙、爪子、羽毛都已老化，鹰此时面临等死或者痛苦地自己磨掉旧喙、拔掉趾甲和羽毛的重生，TCL必须进行创新变革。”在《鹰的重生》一文中，TCL集团董事长兼CEO李东生这样写道。

彼时的TCL在大举海外并购后，面临着持续两年的巨亏，而如今的TCL在大步跨领域多元化后，同样面临着估值低、净利率低、整体运营成本居高不下等后遗症。

这样的情况一度让李东生不解：公司股价为什么就这么低？走过近40年的TCL亟需再一次拔掉趾甲和羽毛的重生。2018年年底，李东生着手分拆TCL集团。原有的TCL集团，几乎仅留下华兴光电，专注于半导体显示及材料业务。电视、空调、手机等智能终端及其配套业务，一并被打包装进了TCL控股，作价47.6亿元。

新成立的TCL控股，就是李东生为TCL的未来交出的答案。

今年3月，TCL控股召开发布会，宣布将以“AI（人工智能）×IoT（万物互联）”为核心的产品矩阵，进入人工智能和物联网领域。

根据李东生的计划，TCL控股将在5年内实现2000亿元的营收。为此，他对外不惜邀请“竞争对手”苏宁易购、小米集团入股，开放技术平台，对内则大刀阔斧推行合伙人计划、组织变革。

面对TCL眼前的困境，61岁的李东生选择挣脱旧有桎梏，以最开放和果决的心态，给出答案。与其在未知的错误中慢慢死亡，他更希望像老鹰一般在痛苦中长出新的翅膀。近几年，不少企业家与李东生一样，在商业竞争中遭遇“滑铁卢”，陷入停滞的泥沼，但他们选择奋起直追，绝处逢生，再度找到方向。

2019年，他们在给出答案。

比如波司登创始人高德康。4年前的波司登还处在至暗时刻——3年间总计关闭了8000余家门店，但在高德康的率领下，波司登进入纽约时尚周、与阿里合作“零售云”平台、改造升级品牌标志与门店……终于完成涅槃之路。

2019年上半年，波司登的营收冲破百亿大关，达到103.83亿元。刚落下帷幕的双十一，波司登单店日销售额更是突破6.5亿元，一举拿下天猫平台中国服装品牌业绩第一。比如百度创始人李彦宏。自今年5月以来，李彦宏在组织变革上便动作频频，多名高管宣布离职或退休（包括曾经负责搜索和市场的“财神爷”向海龙），最终形成了近5年来百度最年轻的高管团队。

不仅如此，大量出售携程股票、推出大规模股权激励政策、全面停止百度PC浏览器的服务……李彦宏以一种激进的、彻底告别历史的态度，给出自己的答案。

这些企业，可能有些你喜欢，有些你讨厌；他们做的事情，可能有些你觉得对，有些觉得错，但他们都给出了自己的解题思路，而不是在等参考答案。

二战时期德国名将曼施坦因在《失去的胜利》中说道：“假使所有的指挥官在他认为他的处境已经毫无希望时就马上投降，那么就不会有人赢得战争。甚至于在绝对无希望的环境中，也常常可能死里求活的。”

显然，这些选择绝境重生的企业家并未“投降”。决心没了，看什么都是问题；只要决心还在，任何问题都将成为再上一层的驱动力。还有一些企业，尽管他们身处舒适区，放眼望去几无对手，但也并未沉溺过往，因循守旧。

2019年，他们在给出答案。

作为中国两大互联网巨头之一，腾讯始终保持着不俗的增长，但在内部高管会上，马化腾依然说道：“员工要有新的战场，要有能胜利的地方。”

这个新的战场，就是产业互联网，它被腾讯视为决胜下一个20年的战略。

今天，没有人会质疑马化腾To B的决心，但有不少人疑惑，吃惯了肉的腾讯，是否有To B的基因，来啃下企业服务市场的硬骨头。

横亘在马化腾眼前的，是一个自己毫无经验的新领域，其中还有阿里巴巴、华为这样的强敌，每走一步都是艰辛，但这些艰辛或许是有价值的。

腾讯的未来增量，将在很大程度上取决于这支To B团队的尝试和探索。

居安思危的人不只马化腾，还有“躺赚”了很久的许家印。

凭借雄厚的资金实力，在短短一年时间，许家印就依次完成了上中下游紧密相连的新能源汽车产业链拼图。据不完全统计，自去年年底，许家印仅花在实体产业资源并购上的资金，就超过了340亿元。11月，许家印还签下了世界排名前60的汽车零部件企业，同时高调宣布，第一款新能源汽车“恒驰1”将于明年亮相。

一个是互联网巨头，一个是房地产龙头企业，他们无不怀揣大胆进取之心，给出未来发展的答案。

他们深知，没有今天给出答案的勇气，就不会有明天耀眼的成绩。2019年，他们在给出答案：

面对愈演愈烈的中美贸易摩擦，企业家或聚焦本土市场，或勇于出海；

面对不稳定的A股和低迷的楼市，投资人或把目光转向科创板，或聚焦细分领域的龙头企业，或干脆手持现金，以逸待劳；

面对业务的增长乏力，企业高管们或调整内部组织架构，或着手搭建中台支持系统，或积极拓展未知的新业务；

面对流量枯竭，互联网企业或走向下沉市场，或探讨私域流量的新玩法；

……

在面向未来的路上，这是一道开放题。

幸运的是，商业的世界从来没有对错，你在任何一个方向上都可能创造出奇迹，这也正是商业之美，也因为有如此之多在细分领域做出的尝试和探索，才让中国经济能够蓬勃向上。

反之亦然，只有当企业家不再坐等答案自己出现，不再“佛系”，才是经济真正的拐点到来之时。

今天，我们邀请你来参加吴晓波年终秀平行论坛——“追梦人，企投心”2019企投家年终盛典。

 

12月30日，厦门，与千余名企投家一起，提交自己的2019答卷。

所有这些答案，有的可能还在努力践行中，有的可能已经被证明是成功的，有的干脆被验证是错误的。

但更重要的是，我们都在探索的路上，不曾退缩。

我们坚信，我们是可以被信任的一代人。我们希望，你在企投家年终盛典找到自己的答案。在新中国成立70年的历程中，我们都是追梦人；从企业家到企投家的新时代下，我们都有一颗企投心。

12月30日，企投会将以“追梦人，企投心”为主题，展开2019企投家年终盛典，吴晓波、金一南、曹国熊、周斌、陈九霖等导师将悉数到场，与千余名企投家畅谈中国经济的下一个十年。届时吴晓波老师将揭晓本年度企投人物并为其颁奖，更有神秘重磅环节，开启企投家的2020新征程。

    关注 吴晓波频道