轧钢厂工序成本实现“四连降”

 

今年以来,轧钢厂通过与先进企业进行全面对标,寻找自身存在的差距,细化降本指标,落实降本措施,实现了工序成本月月有进步,月月有突破。...





今年以来,轧钢厂通过与先进企业进行全面对标,寻找自身存在的差距,细化降本指标,落实降本措施,实现了工序成本月月有进步,月月有突破。其中,1-4月份,轧钢工序成本平均每月降低14.8元/吨,实现了工序成本“四连降”的目标。

深化对标,找准问题突破口。
今年以来,轧钢厂围绕年度降本增效目标,在与新兴铸管进行科学对标的基础上,先后对轧钢工序涉及到的钢坯消耗、煤气消耗、水、电、备件和材料消耗进行逐项对标,找准自身存在的差距和不足,制定改进措施,落实责任。其中,4月份降本317万元,比3月份多降24万
技术攻关,提升综合成材率指标。
在大力推进降本增效指标的基础上,该厂以工艺技术攻关为手段,营造全员参与降本增效的良好氛围,引导职工岗位降本,大力开展技术攻关和小改小革活动,其中,一车间在提高螺纹钢定尺率上做文章,精整作业区和电调组职工,通过对冷摆剪前的最后一个磁力辊和测量辊传动方式进行改进,由电机与辊道硬联接改为电机与辊道通过万向联轴器进行联接,利于两辊道的找平找正和平稳运行,减少因辊道原因造成的钢材运行波动,避免了在生产过程中冷剪突然剪长或剪短情况的出现,进一步提高了螺纹钢的定尺率和成材率。4月份。一车间螺纹钢定尺率与3月份相比提高0.13%,综合成材率达到了101.00%
加强协调,提高钢坯热装率。
在提高钢坯的热装率上,各车间收料工每天关注炼钢坯料的生产组织情况,及时进行沟通协调,在炼钢厂开坯的同时,组织好各车间钢坯的热送直接入炉轧制,降低了消耗,保证了生产组织的平稳运行。4月份,轧钢厂热装率达到了68.13%,比3月份提高5.22%

( 鲍海燕 小宋)


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