【精益实践】MES和ERP的生产计划管理的差异（总第321期）

ERP和MES的有效结合...

ERP仅制订了计划，但对生产车间来说，需要更加详细的排产计划。

ERP的生产计划是以订单次序、以日为排列单位，依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等来计算——按订单的无限产能计划。

MES以生产物料和生产设备为对象计划，将ERP的生产订单打散，重新计划生产排程——按时间的有限产能计划。

MES与ERP一起构成计划、控制、反馈、调整的完整系统，使生产计划、控制指令、实时信息在管理体系中高效传递。MES接收ERP传递下来的生产计划。能够保证即时将车间生产信息传递给ERP，以使ERP可以了解计划执行情况，进行排产。

ERP传递给MES生产计划数据
为保证车间生产，ERP预先传递给MES生产计划数据，在传递计划文件中应该包含有全部生产车间所涉及到的生产信息。

MES传递给ERP计划执行数据
MES将计划执行的实绩信息传递给ERP可以实现：生产计划跟踪与成品入库；生产查询与统计。
MES传递给设备和生产者计划信息
对生产设备和生产者指导生产，MES需要依据不同车间传递信息的种类和内容的不同，设计出不同的数据传递方式。MES采集信息的两种方式
自动采集：通过MES系统与生产设备控制器的数据传递，实时将生产设备的生产工件基础信息以及生产状态信息进行采集整理后向ERP传递。

生产者输入：采用数据采集设备将生产状态信息输入到计算机中，从而完成MES系统对生产实绩信息的采集。

    关注 精益管理改善