[精益管理]养成良好的仓库管理习惯

 

[标杆精益]杂志第349导读TPS在设计阶段的重要性、JIT与工艺设计(上)佛陀指甲里的泥土与安全信仰——曹...





[标杆精益]杂志第349导读

  • TPS在设计阶段的重要性、JIT与工艺设计(上)
  • 佛陀指甲里的泥土与安全信仰——曹老师安全专栏文章
  • 跟总统学习:管理者的最高境界是洞悉人性
  • 养成良好的仓库管理习惯
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养成良好的仓库管理习惯,对于做好库存管理有很大的帮助。今天同大家分享服装仓库5个仓库管理的好习惯。

1、良好的仓存环境。

确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

2、取货方便快捷。

做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。

3、分类摆放。

按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

4、定时盘点。

定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。

5、遵循先进先出的原则,保证货品更新。

虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。

6、强化团队意识,全面提升整体水平

企业的整体水平的提高必定是团队共同努力的结果,在企业中形成一个向上的团队,这需要服装IE工作者长期艰辛的努力。

7、缩短生产周期,加快资金运转速度

资金的运转速度,是企业整体利润产生的重要因素,而资金的运转速度从根本上取决与产品的生产周期,服装多品种小批量的市场特点形成了转产频繁的重要生产特征,从产品的设计到产出乃至销售的每一个环节缩短周转期、加快产品的流速与流量,是我们迫切的需要,只有这样才能从根本上缩短生产周期,加快资金运转速度。

广东精益管理研究院

2014.12.10

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