振兴东北，从免费精益活动开始——标杆精益公益行 第四季

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标杆精益公益行

标杆精益-益友会

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标杆精益——中国最大的精益管理资讯平台

益友会——中国最大的精益管理公益社群组织

2016年，“标杆精益--益友会 ”本着“传播精益思想、实现精益价值 ”的使命，特组织精益专家免费为益友企业提供“标杆精益--公益行”活动，为益友企业提供深度现场精益诊断及指导服务，使得“让精益流行起来 ”的口号变成现实！

前三季圆满结束，饱受企业好评

第四季即将来袭

第四季--东北公益行

在东北三省，标杆精益有6166名（截止2016.10.12）益友，我们组建了东北最豪华的精益专家团队，


在大东北，我们有着最优秀的合资品牌资源；

在大东北，我们融合着中日德美的精益思想；

在大东北，我们有着最具专业性的精益团队，

精益专家团队成员来自：

1、 丰田系统：一汽丰田（长春）、丰越（长春）、一汽丰田发动机（长春）等企业

2、 大众系统：一汽-大众（长春）3、 宝马系统：华晨宝马（沈阳）



4、 沃尔沃系统：大庆沃尔沃（大庆）



所有的专家老师均工作十年以上，系统的掌握了各个体系的精益精髓并具有丰富的实战经验。

他们是一群有爱心的精益人，为了振兴东北工业，他们愿意付出，愿意奉献。

他们组建了：标杆精益东北精益志愿队，

旨在帮助东北制造业提升管理水平，通过降低制造成本、缩短制造周期、提升制造品质、

使得东北制造业实现高收益，走出经营的困境。

标杆精益东北精益志愿队队长：王志鑫（益友会吉林分会副会长)

现就职于一汽-大众汽车有限公司，负责公司精益生产培训及培训体系建立，致力于打造内部员工能力提升系统。大众全球精益生产认证培训师

2007年 提出零成本改进--制造领域跨度到精益生产系统的学习德日两套精益生产体系，并将两者融合后带领精益团队为企业创造出了前所未有的提效率、降成本的改进优化成果。

1

免费诊断

诊断对象：对生产现状不满，有强烈改善愿望的制造型企业

诊断费用：0元

诊断目标：帮助企业找出问题真因，提出具体方法降低成本，提升效益。

诊断方式：生产现场诊断，指出现状问题，提出解决方案，设定未来预期。

2

免费培训（半天）

（企业可选择其中一项）

5S

讲述5S各要素，通过案例实战讲解与游戏分析等内容，使企业能够执行5S并从中受益

标准化工作

讲述标准化的流程、意义与各项要点，执行并完善标准化的办法

目视管理

讲述现场目视的阶段、方法、要素与图形颜色的应用。

3

申请要求

1、企业至少20人以上关注了《标杆精益》公众号，至少有一位管理者已是益友会会员。

2、老板对生产现状不满，有强烈的改善愿望，亲自参与。

区域要求：限东北地区（黑、吉、辽）制造业

规模要求：年营业额5000万以上

4

申请流程

单位名称及网址：

公司详细地址：

所属行业

行业地位

年销售额

员工人数

离职率

生产管理中最突出的问题描述

精益现状

（如果推行过精益请描述情况）

老板姓名

手机

主管生产最高领导

姓名

职务

手机

项目对接联系人 姓名

电话

QQ邮箱

手机

《标杆精益》后台回复：诊断申请+姓名+单位全称+职务+手机+微信号+邮箱号

填写申请表格，发至邮箱：13421973@qq.com

申请时间：长期有效

电话咨询：马老师   13923223020

特别说明：

当申请企业过多老师忙不过来时，则：

优先考虑：A、老板的重视度更高者；B、企业员工关注《标杆精益》数量更多者。

最终解释权在标杆精益.益友会

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