是谁击垮了内衣实体店?

这这个现今市场环境下马太效应使得强者恒强，弱者恒弱各大龙头企业独占鳌头，市场竞争愈加激烈使得不少夫妻店等小型...





这这个现今市场环境下

马太效应使得强者恒强，弱者恒弱

各大龙头企业独占鳌头，市场竞争愈加激烈

使得不少夫妻店等小型企业手足无措，摸不清方向，看不到未来

在这个需要强强联合、资源整合与共享的市场环境下

58、赶集、去哪儿、携程、美团、大众点评等纷纷合并

您还在独自打拼？还在艰苦摸索吗？

不在弯道超车，便被甩的更远

今天

不是电商把你击垮的，也不是明年就臭大街的内衣微商把你击垮。而是你自己，而是你的对手，未来三年内衣行业将会诞生新的实体商业模式品牌。它们会把你的游击队模式打败。因为你没有优势，你的劣势有以下几方面。

1、价格

因为你不是大规模采购，你的产品采购成本比别人高，相应你的零售价格也会比别人高，你将失去价格优势。价格对顾客最敏感，不具备价格优势，顾客就会抛弃你。

2、品牌号召力

新出现的商业品牌必将是社会化的大众品牌，在市场占据主导位置，在行业有一定影响力的品牌。在这些社会化品牌面前，如果你不能将你的店铺打造成为当地有号召力店铺，你将失去竞争力。

3、产品

现在内衣实体店大部分是通过代理商进货，一是价格高，其次代理环节未来已经弱化，实体店会失去代理这个进货平台，会自己面对工厂。但内衣品种多，厂家众多，小店铺会有局限性。

4、形象

现在很多店铺不注重店铺的形象，不舍得多花一分钱在上面，这是犯下了致命的错误，人都有一种心理，如果你穿着一身地摊货告诉别人你是CEO大老板，你觉得别人信吗？如果你店里乱七八糟，产品鱼龙混杂，你却告诉别人你的的产品多么多么好，你觉得别人信吗？

以上是内衣实体店铺劣势，当然如果你努力一下，还有扭转机会，下面简谈一些观点

1、合作

这是趋势，一根筷子很容易就折断了，但是一把筷子却没这么容易折断，我想大家都明白这个道理，你必须学会合作，整合你的产品资源与信息资源。

2、打造实体店软实力

软实力这个是你的优势，咱中国企业有个弊端，再牛X的企业，长线管理都会使某些东西缺失，这个你在当地可以做地头蛇。未来店铺拼的是软实力，产品谁家都有，装修谁都会，为什么要消费你？

3、会员维护

建立自己的会员管理系统，在空闲的时间，维护自己的会员，培养与会员良好的关系，建立自己的自媒体平台，发布一些有关店铺的活动或者产品等信息。

4、线上线下互动

现在你本地区已经有部分用户在网上购物与社交了，你要把这部分用户争取回来，所以线上必须要运营，线上线下互动，将你的店铺打造成为当地家喻户晓的知名店铺，否则你将很难经营。

5、特色差异化

避开大品牌的风格，避其锋芒，只抓小众，差异特色化经营。

也可以这么说，今后能做成事的才算企业家，以前商品短缺形成的企业都不算真正靠经营做起来的，而是靠市场短缺制造出来的。以后经营要靠真功夫，我们很多实体店与代理，包括厂商，还在流连于奖牌、奖杯、红地毯、回忆录这些虚的上面，殊不知你已经输掉一大步了。

用冷水洗把脸，去改进吧，如果现在不改进，三年后你将失业。

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