浅谈万科系与华润系之争

 

看热闹,不嫌事大。...



开始话题之前,先回顾一下剧情:

1、宝能系从2015年初盯上万科,分6次从二级市场吃进股票,于7月份正式举牌;

2、半个月不到的时间,宝能系的前海人寿和钜盛华对万科二度举牌,持有万科总股本的10%,宝能系持有的万科股票数量接近第一大股东华润。

3、8月26日,宝能系再次增持了万科5.04%的股份,合计持有万科15.04%,以0.15%的优势,首次超越了万科原第一大股东华润集团。

4、9月4日,华润两次增持,共持有万科A股15.29%股份,重新夺回万科的大股东之位。

5、12月份,宝能系持股至24.29%,重回万科第一大股东。

6、12月7日,安邦系杀出,举牌万科。

7、12月17日,王石表态不欢迎宝能系,并于12月18日进行高位停牌,公告正在筹划股份发行。

8、停牌后,王石开始拜访华润等有实力企业,开始自救,尤其是股市暴跌给他更足的勇气。

9、尽管坊间各种传闻不断,最终2016年6月17日万科董事会8票赞成3票反对通过引入深圳地铁方案。万科系和独立董事赞成,华润系3票反对,矛盾正式点燃。简单来说就是,中国最优秀的房地产企业,年利润200亿,用20%股权换11年后产生500亿利润的某项目,同时换取的是“轨道+物业”的发展空间。



引入前的股东结构(来源:凤凰财经)


引入后的股东结构(来源:凤凰财经)


争论的焦点:

华润系反对的理由:可以通过项目的形式合作,支付现金而非发行股票;

万科系赞成的理由:可以打通“轨道+物业”的商业模式,前景广阔。

点评:

1、在这件事情上让我们看到一个真理:只有永远的利益,没有永恒的朋友。为什么这么说呢,要知道宝能系举牌的时候找的第一个求救目标就是华润,而且万科走到今天,华润功不可没。

2、思考一个问题:到底管理层权力大还是股东权力大?谈到这个问题不得不追溯到国美“陈黄之争”,最终伤害的是企业本身。话说回来,王石只是个职业经理人,且早已远离一线,近几年的发展基本上都是靠郁亮、王文金及出走的毛大庆等管理层掌舵,华润等股东支持,以及房地产市场的蓬勃发展,王石可能过于高估自己的作用,万科已经成为一个按照制度和文化自动运行的企业,设想一下王石离开万科又能怎样?没有陈晓的国美不同样是蒸蒸日上吗?

3、归根到底,还是权力欲望太强,不要效仿前人,毁了一世英名。

4、目前传闻,华润准备吃掉宝能系的股份,夺回控制权,不管结果如何,可以预见的一点就是:无论如何重组,王石都有极大的可能走人。

忍不住赋诗一首:

老王坐江山;

四方来朝安。

若不顺我意,

滚蛋。
 关于作者
卫嘉
沙龙召集人  GTD布道者
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