护士护理宣教

谁来为护士减负？

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卫计委近期发文强调医院要合理配置护士人力，满足临床工作需求，更好地提供优质护理服务。怎么是合理配置，怎么保障优质?现实是大部分医院为节约成本压缩护士人数，降低护士薪酬，并且诸多护士还在重复着大量的非护理工作和无效的工作，占用了时间，浪费了体力，耗费了精力，怎么去保障护理质量。

1.各种护理表格越来越多

入院宣教、疾病宣教、住院宣教、手术宣教，出院指导宣教等等不下10种，宣读，签字每个约5一10分钟，4一6种评估单(入院、跌倒、坠床、压疮、危重)，询问、测量、记录、签名约15一30分钟，各种交接单、(手术、转科，新生儿、物品、设备器械、常备药品、贵重药品、毒麻药品、医疗废物等等)和登记本(医嘱查对、输血、消毒、药物过敏、危急值、紫外线、陪人、护士长晨会提问、工作量统计等等)不下30余本，各种护理记录单(危重、一般，特别护理、输血记录、血糖记录)等等琳琅满目，书写所用时间及频率无法统计。

2.开会、培训一周3一5次

还要求工工整整做好会议记录，培训记录，还要留存影像资料，即开会培训时照个像，编辑打印，存档以备检查，据不完全统计，每年每个科室约需要此类照片约100一200张，职能科室一月一查，写得潦草、内容简单、无照片、照片格式不好看要全院通报批评、扣科室检查分。实在不明白会议记录写得好孬与护理病人有几毛关系？！耗费护士长和护士的精力拍照打印留存与提高护理质量有什么关联？！

3.外出

送会诊单、送出院病历，送血取血，送化验，送标本、拿药、取资料，陪检，领取患者各种检查结果……护士满院飞，各科跑，到处都有护士靓丽的身影。

4.背书

为提高护士素质，加强三基培训无可厚非，发一本书一月一背一单元，每月200一500题，护士长或护理部一周或月底提问，一季度一次笔试，年终几本书的内容加一起夺魁考试，因此护士大脑要足够强大，容纳理解这些知识。其中许多内容在临床工作中根本用不到，纯属浪费护士时间与精力。

5.培训、考试、检查、不可预知的纠纷

导致护士时时精神紧张、心理压力甚重，每日应付与护理病人无关的事宜，怎么能全身心投入工作中，以致护士身心俱疲，亚健康状态居多，渐渐丧失职业荣誉感，没有精力和心情去创新，严重影响护理队伍的稳定。

深化优质护理服务，应把时间还予护士，给护士营造宽松的工作环境，让她们有充足的精力去观察病情，更加关注患者，走近患者，多沟通交流，多协助和指导患者，共同对抗疾病，有效预防并发症的发生，方能体现和保障护理工作的优质性。

祈盼护理管理者们深思，有些表格有它的合理性可予保留，有些是重复记录应予合并删减，应把护士从诸多繁杂事项中脱离开来，真正为护士减负。