“双十”喜相逢, 共同论道金融科技未来!

7月23日上午，厦门大学管理学院EDP中心特邀宜信公司创始人、CEO唐宁先生莅临演讲。今年恰逢宜信十周...



7月23日上午，厦门大学管理学院EDP中心特邀宜信公司创始人、CEO唐宁先生莅临演讲。今年恰逢宜信十周年，也是厦门大学管理学院EDP中心成立十周年，唐宁先生通过回顾中国互联网金融行业翘楚宜信发展历程，展望金融科技未来。此次论坛特邀厦门大学知名校友、资深财经媒体人柯岚女士担任主持。厦门大学管理学院党委书记陈雪玲老师、厦门金融办行业处处长连任先生、厦门大学管理学院EDP中心主任朱平辉教授、副主任陈萍老师、宜信财富福厦莞城市总经理陈永旗先生、宜信财富厦门营业一部总经理戴圆圆女士、宜信财富厦门营业部总经理徐海燕女士、宜信财富总裁助理廉明宇女士以及来自厦门大学管理学院的学员和宜信公司的同仁们出席论坛。现场座无虚席、掌声不断。

厦门大学管理学院党委书记陈雪玲老师出席论坛并致辞，他首先对在场的各位表示欢迎，对唐宁先生的到来表达感谢。早在1921年“校主”陈嘉庚在创校之初，就成立了商科，一直传承到今天的管理学院，可以说厦门大学是商学教育传承最为持久的大学。今天，我们与宜信公司强强联袂，送给大家一场聚焦金融前沿的财智盛会。

乔布斯在定义创新的时候，曾言简意赅地说，创新其实不难，就是把你所看到的各种事物或者头脑中的各种思想联接起来，按一定的逻辑组合，形成新的东西。而CEO唐宁先生则认为，要形成创新的思想，不仅是努力去创造未来，更需要团队同事们勇于打开自己，和周围的同事沟通，交流思想，乱中有序，通过不断创新，高速成长。

论坛伊始，唐宁用幽默诙谐的语言向大家讲述宜信的十年发展历程。提到起初大家对P2P的不理解，唐宁笑称以前有记者问我什么是P2P，我解释了一通以后，他又问我是不是银行，我说我不是，他扭头就走。

回想起当初创新的场景，唐宁说“这还得从我当天使投资人的事开始说起”。2000年正值互联网泡沫高点，人人对互联网处于一种疯狂的崇拜，然而好景不长，在2001-2002年间互联网泡沫破裂。很多创业者对于未来一片迷茫，对于互联网的未来产生怀疑，此时在国内有为数不多的一些关于创业风险的投资机构，比如IDG资本。当时IDG资本的投资人们聚在一起开会，讨论风险投资是否还有未来以及互联网是否可行。就在这个行情较冷的时候，我开始做天使投资人，主要投资高科技领域，比如技术创新、模式创新、教育培训。

提到与教育培训的机缘，唐宁提到这与他以前的商业实践有关系。最初与商业实践的实践是在新东方。我当时是新东方的学员，觉得新东方这样一对多教学模式很有意思，导师也能从中收获颇多。受到这件事情的鼓舞，在新东方招聘的时候，我去找俞敏洪老师了。跟他表达了想要当老师的意愿，因为太年轻被拒绝了。我用数学逻辑说服了俞老师，得到了试一试的机会。因为担心被北大学生认出来，被派去给清华和人大的学生讲课。后来，我不仅成为了新东方的名师，还成为了新东方的第一名学生教员。恰恰是因为这段经历，使得我对教育机构教育市场化有一股很深的感触。

2003年，我投资了一家叫做达内的教育培训机构。初次去达内办公室的时候是夏天，整个办公室没有空调只有电风扇。而旁边的小教室，学员则在里面很开心地吹空调。“将有限的资源留给客户”这一做法使得唐宁认为这家公司具有远大的发展。恰巧那个时候正值大学生一毕业就失业的高峰期，大学生许多在大学学到的技能在社会中无法运用，达内培训则提供了这样的平台给大学生，帮助他们找到更好的工作。2014年，该公司在美国上市，估值5亿美金。

当时在达内培训，不少同学的家长反映没有办法一次性支付学费，并提出能否先培训后付款或者边培训边付款。我认为这是一个很好的商机，因为达内培训里的这一群体具有非常高的信用。首先，这群人愿意在上完大学之后，再来培训，使自己变得更好，可见他们具有好的意愿。其次，这群人通过培训能找到更好的公司，未来也更具备还款能力。从理论上而言，好的意愿加上好的能力，就构成了好的信用。而从实践来看，这群人未来是金融机构炙手可热的服务对象。出于这个目的，我拜访了许多银行，惨遭拒绝。于是我决定自己来，自己出资借给了一百多个达内的学员。我的P2P模式就是在这样的情况下被逼出来的。

现在诚信风险可以通过大数据来评判，而当年的诚信风险则是由“对方是不是学生干部”“对方是否参加过爱心献血”“对方在培训过程中的成绩”等方面来评判的。

2006年，我们发明了中国P2P 网贷模式。那后面是怎么做大的呢？我们在这十年里不断的延展我们的客户群体，比如刚参加工作的应届毕业生，他们可能有租房、买衣服的资金需求，或者有些白领会兼职创业具有较大的资金需求。我们的客户群体也从城市人群延伸到农村人群。早年，我们公司内部做了一个3*3年的规划。第一个三年是一个打好基础的三年；第二个三年是两翼齐飞的三年；第三个三年是遍地开花的三年。后来，我们公司如愿以偿的按这个规划走下来了。

提到财富管理，唐宁表示真正的财富管理要从资产配置做起，我们说财富管理90%的事都是资产配置，剩下不到10%是很多很多我们的理财者乐不知疲看不同的场景不同的机会，财富管理90%以上的事是资产配置。就是你到底应该怎么构建自己的资产组合，让它做到科学、合理、均衡、长线受益。怎么构建资产组合？有三条：第一，必须是要跨地域国别的配置，就是说不能仅有人民币资产，中国的高净值客户必须成为全球的投资者。第二，跨资产类别配置。第三点就是超配另类资产。

但是如果是一对一的人工服务，这个资产类别的服务成本太高了，怎么办？这就需要金融科技。既然人工解决不了，那就让机器人来做。所以大家最近听到很多在中国的叫做智能理财机器人投顾，就是这样一个趋势。宜信财富也推出了自己的机器人投顾的平台，叫投米RA，用手机做风险测评，把自己的风险偏好通过问卷的方式告诉机器人，机器人基于您的风险承受度和风险偏好在9种资产组合中推荐一个，从较为保守到较为激进，一共9种方案推给你。

精彩的演讲过后，现场的观众纷纷举手提问，唐宁先生非常细心的一一解答，深入浅出地向大家解释金融科技的未来发展。今年是厦门大学管理学院EDP中心十周年，也是宜信公司的十周年，此次双方强强联袂，共庆双十盛典，举办了一场别开生面的论坛，现场学员们无不收获颇深。在未来，厦门大学管理学院EDP中心也将秉承以教育服务社会的使命，一如既往地以专业的、权威的知识，为驰聘商海的企业家学员们提供指引和导向！

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