东航江苏公司无锡分公司召开2015年中期工作会议

2015年8月6日，无锡分公司2015年中期工作会议在综合保障楼三楼多功能厅召开。...



2015年8月6日，无锡分公司2015年中期工作会议在综合保障楼三楼多功能厅召开。江苏公司副总经理、分公司总经理顾湘荷，江苏公司党委委员、分公司党委书记周文培，分公司常务副总经理张勇，分公司党委副书记李正华出席了此次会议。会议由周文培主持。分公司班组长以上党员干部60余人参加了会议。

会议伊始，张勇和李正华分别传达了全国民航、东航集团、东航股份、江苏公司年中工作电视电话会议精神。

顾湘荷在题为《坚持稳中求进，保持进中有为，突出协同发展，为完成全年各项目标任务而不懈努力》的2015年中期工作会议报告中，对分公司2015年上半年的工作进行了认真、全面、客观、细致的总结，对当前分公司面临的形势和任务进行了分析，同时紧密结合东航集团、东航股份工作会议精神，从安全、生产经营、服务、内部管理、基础建设、对外协调、党建工作七个方面总结了分公司在上半年取得的成绩，客观分析了存在的不足和问题，对下半年工作进行了全面部署。对分公司2015年下半年的工作进行了部署。

对于下半年工作，顾湘荷进行了布置：提出要全面贯彻落实东航总部和江苏公司各项工作部署，围绕安全效益发展中心工作，以“一新一美、两个突出、管理三化、党建四一”为工作抓手，确保安全生产，狠抓基础管理、品牌建设和能力提升工作，圆满实现全年工作任务目标。

最后，周文培作总结性讲话，肯定了此次会议精简高效、求真务实的会风，并就贯彻落实这次会议精神提出了四点要求：一是迅速传达，认真学习会议文件。各部门要及时学习传达本次会议精神，将会议精神传达到一线班组、传达到每一个员工。二是执行到位，贯彻落实会议精神。各部门要对照报告的工作要求，围绕大局，立足实际，认真梳理存在的问题，提出具体的解决办法，推进各部门工作上新台阶。三是抓好作风，认真践行“三严三实”。各部门，尤其是“三长”队伍要认真学习“三严三实”主要内容，认真整改提升，推动分公司各项工作的顺利开展。四是全力以赴，圆满完成旺季保障工作。各部门要从细微入手，积极、缜密部署各项安全服务保障工作，确保今年旺季保障工作圆满完成。

本次会议，既是总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，更是立足新起点、开启新征程的动员会。会议的成功召开进一步认清了形势、统一了思想、振奋了精神，为分公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

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