华冠建材-南京分公司全力打造终端店面管理系统

 

南京的建材行业早已随12月的气候进入寒冬，各大建材市场和商家不是联盟抄底，就是厂商年底清仓，到处硝烟四起，都在抢夺年终最后一块肉，都想在年终有个完美的收官。



华冠建材连锁一直坚持“精品营销、文化营销、主动营销、服务营销”的营销文化，不断地为企业创造良好的业绩增长点。为了2015年年终的完美收官，于12月7日在南京分公司启动5A项目终端运营系统，南京分公司所有人员将全部参与此次5A项目管理，竭力打造一个适用于华冠建材连锁终端零售倍增运营管理系统。



12月7日5A项目终端运营系统正式启动，华冠建材连锁副总裁江龙良担任总指挥，由总部运营管理中心总监覃德仙总执行，华冠建材连锁南京分公司的主要领导及全体成员参加了启动会和整个项目的应用学习。



通过5A项目的高效门店运营系统导入，南京分公司团队更激情、更融洽，工作状态更积极有氛围，销售水平有了更大幅度的提升，销售业绩也是更上一层楼。



在每天的晨会上队员们都精神饱满，游戏、舞蹈、日承诺宣誓让所有店面销售人员开始一天愉快的工作，只要客户进店主动让客户亲自体验、现场设计效果图，坚决拿下，促成大单。每天积极分享成交客户案例，全面分析未成交客户的原因和销售疼点，为完成明天的销售目标做好一切准备。



华冠建材连锁南京分公司通过5A项目管理系统的导入，零售体系各店面管理及营销、销售水平将更上一个新台阶！相信会加快完成2015年南京分公司总任务的步伐！同时也会加大力度推进华冠建材连锁其他分公司的5A项目管理系统的导入，建立一套更完善、更标准的终端店面管理体系！华冠建材连锁将在营销管理等各方面走在行业的前列，更全面、更稳健的发展壮大！